Nasıl iyi bir takım lideri olunur: 9 ipucu

Ekip çalışması, hem kuruluşlarda hem de diğer daha az resmileştirilmiş bağlamlarda temel bileşenlerden biridir. Birçok durum, insan gruplarının işbirliğini gerektirir ve bu şekilde belirlenen hedeflere ulaşmak, sadece çabaları birleştirerek elde edilen bir şey değildir. Tüm projeyi koordine etmek ve denetlemek, motive etmek, işbölümünde değişiklikler oluşturmak vb. için birine ihtiyaç vardır. Başka bir deyişle, bir lidere ihtiyacınız var.

Bu yazıda göreceğiz İyi bir grup lideri olmak için geliştirilecek beceriler nelerdir?, "kendini işine adayan herkes" şeklindeki bireyci algının ötesine geçerek. Bunu yapmak için, liderliğin bazı temel ilkelerini gözden geçireceğiz.

• İlgili yazı: "Liderlik Türleri: En yaygın 5 lider türü"

İş yerinde nasıl iyi bir lider olunur?

İnsanlardan oluşan her grupta, uzmanlık derecesi ne olursa olsun, birinin lider rolünü oynaması gerekir. Bu kavramı çevreleyen karışıklığa rağmen, liderliğin kişinin kendi çıkarlarını diğerlerinin çıkarlarına dayatmaya dayanmadığına dikkat edilmelidir.

stratejik bir karar verme rolü benimsemek grubu hedeflerine en iyi şekilde yönlendirmek.

Bunu akılda tutarak, üzerinde çalışılacak belirli beceriler olsa da, nasıl iyi bir lider olunacağına dair birkaç ipucuna bakalım. Ayrıca, içinde bulunduğunuz organizasyon türünün ve istediğiniz çalışma ortamının belirli özelliklerine de bağlıdırlar. yetki vermek.

1. Her şeyin düzenli olmasına alışmak

Kaos bir seçenek değildir. Bir liderin aynı anda birçok iş sürecinden haberdar olması gerektiğinden, her zaman nerede yapabileceğinizi bilmek önemlidir. gün, hafta ve ay boyunca kimin neyden sorumlu olduğu ve hangi görevlerin yapılması gerektiği hakkında gerekli bilgilere başvurun. Bu açıdan başarısız olmak, işlev bozukluklarına neden olabilir Grubun veya organizasyonun tüm yapısını olumsuz etkileyen.

2. iletişim kurmayı öğren

Liderin stratejik doğası, kendisi ve denetlediği işçiler arasında sürekli bir iletişim akışı kurmayı zorunlu kılar. Geri kalanın bildiklerini ve bilmediklerini akılda tutmak gerekir, yanlış anlaşılma olmasın diyeve referansları kullanarak konuşurken diğerinin ne hakkında konuşulduğunu anladığını varsaymayın.

İkincisi, liderin verdiği yetki bazı kişilerin iletişimde belirsizlikler ortaya çıktığında soru sormasını engelliyorsa özellikle önemlidir.

• İlginizi çekebilir: "10 temel iletişim becerisi"

3. Her birinin işlevlerini netleştirin

Bir iş türünün nerede bitip diğerinin nerede başladığına dair şüpheler ortaya çıktığında, şüpheleri çözme yeteneğine sahip olmak çok önemlidir. Bu sayede sorumlulukta boşluk kalmayacaktır. ve her biri kimden talimat aldığını ve kime nezaret ettiğini bilir.

4. deneyimlerden geçmek

Bu son özellik anahtardır. İyi bir lider olmak için her zaman çalıştığınız alanda deneyim sahibi olmanız gerekir, bunun çok basit bir nedeni vardır: İşe başlarken, durumunuz ne olursa olsun, karşılaşmak zorunda kalacağınız durumları önceden tahmin etmek imkansızdır. önem. Bu yüzden, onlardan öğrenmek için problemlerle karşılaşmak zorundasın.

5. Nasıl yetki verileceğini bilin

İyi bir çaba yönetimi gerçekleştirmek için, bir görevi başka bir çalışana devretme zamanının geldiğini bilmek gerekir. Bunu yapmak için, sonrakinin yeterliliklerinin bir değerlendirmesini yapmak ve bu iş boşaltmanın önemli olup olmadığına ve genel olarak grubun daha iyi çalışmasına yardımcı olup olmadığına bakmak gerekir.

6. Tren atılganlığı

Bir lider, o deneyimi yaşamamak gibi basit bir gerçek nedeniyle kendisini veya başka bir ekip üyesini rahatsız edebilecek durumlardan kaçınamaz. bunu yapmak bir bütün olarak ekibi olumlu yönde etkilemek için gerekliyse. Bu nedenle, karşınızdakinin görüşüne ters düşse bile, kendinizi çok doğrudan ifade ederken, karşınızdakinin görüşüne saygı duymalısınız.

7. nasıl motive edileceğini bilmek

Her takımın ve her kişinin farklı motivasyonel dinamikleri vardır. Herkesin performans göstermesini sağlayacak formülü nasıl bulacağınızı bilin üretim ile esenlik ve kişisel tatmin arasındaki denge noktasında Bu anahtardır ve bunun için grupları nasıl seferber edeceğinizi bilmelisiniz.

8. Sektörden öğrenin

Grubun veya organizasyonun ne ile çalıştığını bilmek önemlidir. Bunun için iş sürecinin tüm aşamalarını veya yapılabilecek tüm aşamaları gözden geçirmek çok faydalıdır. varsa, iş zincirinin her departmanındaki veya segmentindeki çalışanların bunu nasıl deneyimlediğini görün sistem.

9. Sürekli geri bildirim dinleyin

Bir şirket veya çalışma grubu içinde birçok değerli bilgi üretilir. Ekibin geri kalanının ihtiyaçlarını, ortaya çıkan sorunları, ilgi alanlarını vb. bilmek için onu nasıl dinleyeceğini bilmek gerekir.