İşçilerin dinlenme hakkı neden önemlidir?

İşçilerin dinlenme hakkı neden önemlidir? (MÖ UMA) "İrade" nin ne olduğuna dair çok basit bir fikre dayanarak, iyi çalışabilmek için bunu varsayan birçok insan var. Her durumda elinizden gelenin en iyisini yapmalı ve tüm işlerde saatler ve saatler feda ederek şirkete değer katmalısınız. o.

Bu açıdan bakıldığında, şirketlerin işçilerin boş zamanlarını iyi değerlendirebilmeleri için katı politikalar uyguladıkları gerçeği Yasanın gerektirdiğinin ötesine geçen dinlenme, yalnızca "politik olarak doğru" olma girişimi, bir imaj vermek için bir pazarlama hilesidir. YANLIŞ. Ancak bu doğru değil. Arıza süresi ve iş günü dışında gerçek bir dijital kopukluk sunmak, görünüş dünyasıyla sınırlı olmayan bir şeydir.ve genel olarak kuruluşların ve özel olarak da İnsan Kaynaklarının düzgün işleyişine ilişkin temel ilkelerle bağlantı kurar.

• İlgili makale: "İnsan Kaynaklarının 6 Sütunu"

İşçi dinlenmesinin gerekli olmasının nedenleri

Bunlar, şirketlerin çalışanlarına yeterli dinlenme zamanı sunmasını zorunlu kılan ana faktörlerdir.

1. Önlenebilir çatışmaların ortaya çıkmasını önler

Dinlenme eksikliğinin en dikkate değer psikolojik etkilerinden biri artan sinirlilik ve düşmanlık ve yüzleşmeye dayalı davranışlarda bulunma eğilimi; sadece şirketin kendisiyle değil, diğer çalışanlarla bile. Bu fenomen, kıskançlık, iş akışı başarısızlıklarında hayal kırıklığı, şüpheleri kime ileteceği konusundaki şüpheler vb. Kısacası, işçilerin ihtiyaç duydukları dinlenmeye sahip olmadığı bir organizasyon, hafifletmekten daha büyük bir amacı olmayan rekabet ve mücadelelerin ortaya çıkması için ideal bir bağlamdır. gerilimler.

• İlginizi çekebilir: "İş yerinde en sık görülen 15 sorun ve çatışma"

2. Aile uzlaşmasının önemli bir yönüdür.

Şu gerçeği unutmamalıyız aile uzlaşması, çalışanların çoğunluğunun en önemli değerleri ile bağlantı kurar; Aslında pek çok insanın ana hedefi, çekirdek aileleri için kaynak ve bakım sağlamaktır. Bu anlamda aile ile kaliteli zaman geçirmeye izin vermeyen bir çalışma ortamı, otomatik olarak bir an önce terk edilecek bir yer haline gelir. Bu nedenle, ailedeki farkındalık dinamiklerine uyacak şekilde hem yeterli dinlenme zamanı hem de gerekli esnekliği sunmak,

3. Uzun vadeli hedeflerin akılda tutulmasına yardımcı olur

Normalde, en uygun şirketler, uzun mesafeli bir yarış olarak iş vizyonu olan ve stratejileri vurgulayan şirketlerdir. hem kısa hem de uzun vadede tüm parçaların birbirine uymasını sağlayacaktır.. Bu nedenle sürekli su boşaltmak ya da aramak üzerine kurulu olmayan bir çalışma dinamiği oluşturmak önemlidir. birikimi gibi birkaç gün içinde çözülmesi gereken sorunlara umutsuz çözümler iş.

Bu anlamda, işçilere yeterli bir dinlenme sistemi sunmak, onların yalnızca şirkette bir gelecek görmelerine ve buna bağlı kalmalarına değil, aynı zamanda sahip olmalarına da olanak tanır. rutin görevlerin ötesine bakmak ve şirketin genel işleyişini iyileştirmek için aktif olarak çözümler veya fikirler önermek için yeterli enerji organizasyon.

• İlgili makale: "Motivasyon türleri: 8 motivasyon kaynağı"

4. Takıntılı düşüncelerden kurtulmak için dijital kopukluk gereklidir.

Pek çok insan, çalışma saatleri dışında bile aklını işten almakta zorlanıyor; Paradoksal olarak, bu onların sağlıklarına zarar vermenin yanı sıra daha kötü kararlar almalarına ve işte daha az performans göstermelerine neden olur.

Bu anlamda, dijital bağlantının kesilmesini içeren saatlerce gerçek dinlenme sunmak (ne yapıyorsan onu yapmak) Çalışanların internet üzerinden iş mesajlarını okumak veya bunlara yanıt vermek zorunda kalmamaları veya aramalar), İnsanların zihinsel bir "sıfırlama" yapabilmesi için önemlidir. ve geri döndüklerinde, bizi hep aynı şeyi ve aynı şekilde düşünmeye iten ataletten arınmış, yenilenmiş bir zihniyetle sorumluluklarıyla yüzleşirler.

5. Yeteneğin elde tutulmasına katkıda bulunur

Tüm bunların bir sonucu olarak, bir şirketin çalışanlarına yeterli dinlenme koşullarının sunulması, çalışanların işlerine hızla adapte olmalarını sağlar. Çalışırlar ve organizasyonun çalışma şeklini ve günlük bazda temel aldığı görevleri öğrendikten sonra, başka bir yerde çalışmak yerine kurumda kalmayı tercih ederler. varlık. Yani iyi dinlenme imkanı vermek, işgücü piyasası bağlamında da bir rekabet avantajıdır., kendini rahat hisseden ve doğru bir iş-yaşam dengesine sahip çalışanlara "sadakat" sağladığı için, yüksek cirodan kaynaklanan aşınma ve yıpranmaya maruz kalmaması nedeniyle şirketi uzun vadede daha verimli ve güvenilir kılar. işçiler.

• İlginizi çekebilir: "Yeteneği korumak için Çalışan Bağlılığı Stratejileri"

İnsan Kaynakları alanında eğitim almak ister misiniz?

İK ve İş ve Organizasyon Psikolojisi alanlarında uzmanlaşmak istiyorsanız, Malaga Üniversitesi (UMA) tarafından sunulan Seçim ve Yetenek Yönetimi Yüksek Lisans Derecesi aradığınız şey bu.

Bu eksiksiz eğitim ve profesyonelleşme programı, Psikoloji, Çalışma İlişkileri ve Psikoloji bölümlerinden mezunlar veya mezunlar için özel olarak tasarlanmıştır. İşletme ve Yönetim ve en önemli şirketlerin İK profesyonellerinden birkaçını öğrenme fırsatı verir. İspanya'da faaliyet gösteriyorlar. Daha fazlasını öğrenmek için şu adrese gidin: bu sayfa.