İş tatmini: Onu iyileştirmenin 7 yolu

İster kişisel hayatımızda ister işte olsun, hepimiz iyi bir refah seviyesinin tadını çıkarmak istiyoruz.

Mutlu çalışanlara sahip olmak verimliliği ve organizasyonun sonuçlarını arttırdığından, iş tatmini şirketlerin en çok değer vermesi gereken değişkenlerden biridir.

İş tatmini nasıl artırılır

İş doyumu birçok nedeni olan bir olgudur. Örneğin, bireyin istihdamla ilgili beklentileri ve aynı zamanda şirket tarafından yürütülen politikalar. Bu nedenle işimizde iyi olabilmek için hem bizim hem de şirketimizin onu geliştirmeye yönelik adımlar atması gerekiyor.

Ya şirket tarafından ya da işçiler tarafından, İş tatmini nasıl geliştirilebilir? Aşağıdaki satırlarda bunu size açıklıyoruz.

1. sevdiğimiz şeyi yap

İş hayatımızın çok önemli bir parçası, bu yüzden iyi olmak günlük hayatımızı etkileyecek. Örneğin, mesleğimizi sevmediğimiz için üzgünsek, bunun, örneğin, partnerimiz ya da bizim kişiler arası ilişkilerimizi etkilediğini Arkadaşlar.

İş, kişisel gelişimimizle yakından ilgilidir ve bu nedenle, bu hayatta ne istediğimizi ve kendimizi neye adamak istediğimizi yansıtmak önemlidir. Bu kendini tanıma işini bir kez yaptıktan sonra, istediklerimiz için savaşmalıyız, çünkü yalnızca bir kez yaşıyoruz. İşyerinde ve yaptığımız işte mutlu olmak, şüphesiz genel refahımızın anahtarlarından biridir.

• Kişisel gelişiminizi nasıl geliştirebileceğiniz hakkında daha fazla bilgi almak istiyorsanız yazımızı okuyabilirsiniz. "Kişisel Gelişim: Kendini yansıtmak için 5 neden"

2. İş arkadaşlarıyla iyi ilişki

Bir işçi bir işte iyi olduğunda ve gösterildiği gibi çalışma ortamı çok önemlidir. Araştırmalara göre, çalışanların refahını en çok etkileyen değişkenlerden biri iş arkadaşlarıyla olan ilişkidir. iş.

Aslında araştırmalar gösteriyor ki makalemizde de görebileceğiniz gibi ekip çalışması şirket ve çalışan performansını artırıyor. "Ekip çalışmasının 5 faydası", ancak buna ek olarak strese karşı koruyucu bir faktördür ve bu nedenle çalışanların iş sağlığında en önemli faktörlerden biri olarak kabul edilir.

3. İş ve özel yaşam arasında bir denge bulun

İşyerinde iyi olmak aynı zamanda onun dışında zengin bir hayata sahip olmakla da ilgilidir ve elbette Çalıştığımız şirket içindeki ve dışındaki sorumluluklarımız arasında bir denge bulmak ona. Örneğin çocuğumuz varsa, işi özel yaşamla birleştirebilmek daha mutlu olmamıza yardımcı olacaktır. Ayrıca çalıştığımız yerin dışında da keyifli aktiviteler yapmanızı sağlayacaktır.

Şirketler bu tür konularda işçilere kolaylıklar sağlayabilir ve yürütebilir. çalışanlarınızın iş ve yaşam arasında daha iyi bir denge kurmasını sağlayan stratejiler kişiye özel. Örneğin, programlarda daha fazla esneklik sağlamak.

4. Üstlerle iyi ilişkiler

Patronların liderlik tarzı da işçilerin stres düzeylerini yani refahlarını etkiliyor gibi görünüyor.. Bu nedenle işte tatmin olmaları için üstleriyle ilişkilerinin kötü olmaması gerekir. makalemizde "Liderlik Türleri: En yaygın 5 lider türü" Liderlerin, başkalarını iyi ya da kötü yönde etkiledikleri için bir organizasyon içinde çok önemli ajanlar olduklarından daha önce bahsetmiştik.

• Bilimsel çalışmalar, çalışanların refahına en çok fayda sağlayan liderlik tarzının dönüşümcü liderlik olduğunu göstermektedir. Daha fazlasını öğrenmek isterseniz yazımızı okuyabilirsiniz. "Dönüşümcü liderlik: nedir ve ekiplere nasıl uygulanır?"

5. Adil ücret

Bir iş seçerken para her şey olmasa da, çok talepkar bir dünyada yaşadığımız için her zaman dikkate alınan bir faktördür ve temel ihtiyaçların karşılanması gerekir. Daha ne, İnsanlar, hak ettiğimizi düşündüğümüzden daha az ücret aldığımızda, işte iyi olmayabiliriz.. Bu nedenle, iş yerinde daha fazla refah ve dolayısıyla daha fazla memnuniyet elde etmek söz konusu olduğunda adil bir ücretlendirme anahtardır.

6. Geliştirme fırsatı

İş doyumunu olumlu yönde etkileyen bir diğer faktör ise gelişme olasılığıdır.. Bir şirkette uzun yıllar geçirebiliriz ve içinde büyüyebilmek her zaman iyidir. Bu anlamda, şirket içinde eğitim ve gelişme imkanı sunan şirketler, kendilerini değerli ve yararlı hisseden çalışanları arasında daha fazla refaha sahiptir.

7. Performans tanıma

Çoğu zaman, bir şirkette faydalı hissetmek, çalışanları en çok motive eden faktörlerden biridir.. Bu nedenle, performanslarının doğru ve hatta iyi olduğunu bilmelerini sağlamak iyidir. Bazı şirketler çalışanları yalnızca işler iyi gitmediğinde hatırlar ve aslında toplantı yapmak iyidir Periyodik olarak çalışanlarla performans düzeylerinin ne olduğunu bilmelerini sağlamak ve böylece nasıl oldukları hakkında onlara geri bildirimde bulunmak veren.