Rekabet ve rekabetçilik arasındaki 3 fark

Günümüz toplumu, son derece rekabetçi olmakla karakterize edilir ve bu, herkes için ortaktır. vatandaşlardan birinin farklı alanlarda, alanlarda ve alanlarda yüksek düzeyde yeterliliğe sahip olması gerekir. kapsamlar.

Günlük hayatımızda çok mevcut olan bir şeydir ve hem rekabet hem de rekabet bağlantılıdır ve özellikle işyerinde bazen karıştırılan el ele gider. Evet. Ancak, aslında farklı yapılara atıfta bulunan farklı kavramlardır. Bu nedenle, bu makale boyunca nasıl ayırt edildiklerini açıklığa kavuşturmak için bakalım rekabet ve rekabet edebilirlik arasındaki farklar neler.

• İlgili makale: "Etkinlik ve verimlilik arasındaki farklar (örneklerle)"

Rekabetçilik ve rekabet: genel bir tanım

Rekabet ve rekabet edebilirlik arasındaki temel farklılıkların neler olduğunu açıklığa kavuşturmak için, önce bu ikisinin her birinin genel bir tanımını yapmak ilginç olabilir. kavramlar.

Rekabetçiliği şu şekilde anlıyoruz bir amaç elde etmek için iki veya daha fazla kişi veya grup arasında kurulan kişilerarası ilişki türü.

veya taraflardan en az birinin rakiplerinden daha iyiymiş gibi davrandığı veya daha iyi sonuçlar aldığı belirli bir amacı yerine getirmek.

Rekabetçi kişi, başkalarının performansıyla sürekli bir karşılaştırma içinde, bir şeyde ilk veya en iyiymiş gibi davranır ve başarı ve başarı peşinde koşma eğilimindedir. rakiplerin yeteneklerini aşmaya çalışarak veya başkaları için rekabeti azaltarak diğerlerinden önde olmanın faydaları izler.

Rekabetle ilgili olarak, bu şu şekilde anlaşılır: Bir beceriyi işleme, ilerleme ve ustalaşma yeteneği. Genellikle çaba ve tekrarlanan uygulama yoluyla elde edilen bir şeyde uzmanlık geliştirmek ve elde etmekle ilgilidir. Yetkin kişi, kendisinden istenen görevle büyük bir verimlilikle başa çıkabilen kişidir. Öte yandan, rekabet teriminin anlamları arasında aynı amaç için başkalarıyla anlaşmazlık veya çatışma da vardır.

Rekabet ve rekabet edebilirlik arasındaki temel farklar

Rekabetçilik ve rekabet, genellikle iş ve ekonomi dünyasında yakından bağlantılı kavramlar. Her ikisi de birey adına büyük çaba gerektirir ve genellikle birlikte görünürler: genel olarak, rekabetçi olmak için, Asgari yeterliliğe sahip olması gerekirken, bir görevdeki yeterliliği başkalarıyla rekabet ederek geliştirmek çoğu zaman mümkündür. diğerleri.

Ancak daha önce de belirttiğimiz gibi ve farklı tanımlarından da tahmin edilebileceği gibi, her iki kavramın da onları ayıran bazı önemli farklılıkları vardır.. Bunlar arasında, temel farklılıklardan bazıları aşağıdaki gibidir.

1. Diğerlerine karşı göreve odaklanın

Rekabetçilik ve yetkinlik arasındaki en belirgin farklardan biri, kişinin odaklandığı nesnede bulunabilir.

Rekabetçilik, başkalarının ne yaptığına odaklanmayı ve kendi performansınızı onlarla karşılaştırmayı içerir. Başkalarına göre sahip olduğumuz pozisyona bakılır.

Aksine rekabet, daha çok üstlenilecek göreve odaklanır., yetkinlik seviyesini belirleyecek olan aktivitedeki performanstır.

2. Farklı hedefler

Ayrıca rekabetin amacı ve rekabet gücü farklıdır.

Yarışmanın amacı, esas olarak önerilen amaç veya hedeflere yaklaşımdır., sadece görevi verimli bir şekilde yapmaya çalışmak ve her durumda kendi yeteneğini geliştirmek.

Rekabetçilik söz konusu olduğunda, performans veya bireysel yetkinlik düzeyi ne olursa olsun, diğerlerinden daha üstün veya daha üstün olmak aranır. Başka bir deyişle, başkalarının yaptıklarına göre iyileştirme isteğidir.

• İlginizi çekebilir: "İş psikologlarının 7 işlevi ve rolü"

3. Bakış açısı

Rekabet ve rekabetçilik kavramları, hem insanlar hem de gruplar arasında bir çatışma durumunun varlığına atıfta bulunabilir, ancak farklı pozisyonlardan yapıyorlar.

Rekabetçilik, bir kişinin rakip olarak gördüğü kişilere karşı takındığı tutum veya davranış biçimini ifade eder. Böylece, bir kavramdır tek bir öğeye odaklanır, bir rekabet bağlamında müdahale eden parçaların geri kalanını bir kenara bırakarak.

Çatışma veya anlaşmazlığın anlamından anlaşıldığında rekabet, ile ilgili tutumdan ziyade, rekabet edilecek “diğerlerinin” durumu veya varlığı. o. Bu nedenle, birbirleriyle etkileşime giren birçok aracının olduğu genel bir bağlamı tanımlar., ve bir bireye odaklanmaz (kişi veya şirket olsun).

Bibliyografik referanslar:

• Borowiecki, K.J. (2013). Coğrafi kümeleme ve üretkenlik: Klasik besteciler için araçsal bir değişken yaklaşımı. Kent Ekonomisi Dergisi. 73 (1): 94 - 110.
• Hegadekatti, K. (2017). Programlanabilir Ekonomi. SSRN.
• Krugman, P. (1994). Beklentilerin Azaldığı Çağ. MİT Basın.
• Martínez Torres, O.A. (2016). Ekonomik analiz. Zapopan, Jalisco: Editoryal Astra.