İş kolu: nedir, türleri, özellikleri ve sınıflandırması

Şirketin dönüşü, üretken ve ekonomik faaliyetlerin türünü belirtmek için kullanılan kavramdır. şirketlerin sahip olduğu. Yani, bu sınıflandırmayı yapmak için birkaç kriter olmasına rağmen, bir organizasyonun farklı çalışma ve iş alanlarını bu özelliklere göre sınıflandırmaya hizmet eder.

Bu yazımızda iş kollarının tam olarak ne olduğunu ve temel özelliklerinin neler olduğunu bazı örneklerle detaylı olarak göreceğiz.

• İlgili makale: "Açıklama ve örneklerle şirketlerin sınıflandırılması"

İş kolu nedir?

İş dünyasıyla ilgili her şey çok karmaşık, dikkate alınması gereken faktörler, ilgili unsurlar ve pazardaki değişikliklerle dolu görünebilir. Ve bu kısmen doğrudur, özellikle de bugünkü kadar küreselleşmiş bir ekonomiye sahip bir dünyada.

Ancak bu üretken ve ekonomik faaliyetleri basitleştirmenin, daha anlaşılır hale getirmenin yolları vardır. Şirketi döndürme kavramı bu konuda çok yardımcı oluyor, çünkü bu tür organizasyonların sahip olduğu farklı işleyiş biçimlerini sınıflandırmamıza ve ayırt etmemize olanak sağlar..

Şirketin sırasının ne olduğunu şu tanımdan anlayabiliriz: kaynaklara ve personele yatırım yapmaktan işe, üretilen veya üretilen ve bu harcama ve kâr dinamiğinin üretildiği iş türü tarafından tanımlanan ticaret yoluyla gelir elde etmek.

Daha özet bir şekilde, iş kolu bir şirketin kar elde etmeye çalışmak için giriştiği faaliyet türü.

Örneğin, bir şirket bilgisayar satıyorsa, hem gerekli malzemeleri satın alma süreci hem de üzerinde çalışabilecek personel, Bu faaliyetten gelir elde etme süreci, bu faaliyetin içinde bulunduğu piyasa ve işletmenin türüne göre belirlenir. organizasyon.

Ancak bu açıklama tek başına çok soyut ve genel görünebileceğinden, kavramı daha iyi anlamak için şirketin ana bükülmelerinin neler olduğunu görelim.

İş kolu türleri

İş kollarını birbirinden ayırmanın farklı yolları olsa da, ana sınıflandırmalar şu ana kategorileri oluşturur: iş kolu, endüstriyel hat ve servis hattı.

Öte yandan, tamamen mümkün aynı şirketin devam eden birkaç iş koluna sahip olması ve az çok bağımsız bir şekilde gelişmektedir. Bunun nasıl çalıştığını daha sonra göreceğiz.

Elbette, bugün iş dönüşleri olarak bildiğimiz şeyler, bağlamı ne olursa olsun herhangi bir organizasyonun seçebileceği seçenekler değildir. Ve iş kollarının insan toplumlarının tarihsel gelişiminin bir ürünü olması ve belirli bir bölge veya ülkede şu veya bu iş kolunun göreli önemi de öyle.

Ne bir boşlukta var olurlar (ortaya çıkmaları için bir dizi sosyal ve teknolojik ilerlemenin gerçekleşmesi gerekmiştir) ne de ekonomistlerin, vatandaşların, politikacıların, iş adamlarının, vb.

Şirketin dönüşlerinin ne olduğunu daha ayrıntılı olarak görelim.

1. Endüstriyel tornalama şirketi

Sanayi sektöründeki şirketler, hammaddelerin işlenmesinden (doğal çevreden elde edilen) katma değeri olan ürünler yaratmaya kendini adamıştır. Yani Satışa uygun imal edilmiş ürünlerin yaratılmasına yol açan üretim zincirinin bir noktasında yer almak.

Bu iş alanında gelir elde etmenin iki yolu vardır: nihai tüketiciye satış yapmak veya üretim bağlantılarından herhangi birine katılan başka bir varlığa satış yapmak.

Ürün doğrudan tüketiciye satıldığında (örneğin yeni bir yatak), bu tüketim mallarının bir parçasıdır, başkalarına satıldığında ise bu tüketim mallarının bir parçasıdır. onu işlemeye devam edecek (örneğin, bir tahta kesme tahtası) veya onu diğer ürünleri (ahşap kesme makinesi) işlemek için kullanacak olan şirketlerden söz ediyoruz. üretim.

Diğer yandan, Endüstriyel işletme şirketleri aşağıdaki faaliyetlere ayrılabilir:.

Tarım şirketleri

Endüstriyel iş dönüşünün bu kısmı, hayvancılık, tarım ve balıkçılığa odaklanmıştır ve bu nedenle nüfusun geçim ihtiyaçlarının karşılanmasında büyük önem Genel olarak.

Üretici firmalar

Üretici firmalar Ürünleri diğer unsurlarla değiştirerek veya birleştirerek onlara katma değer sağlamak için işlemeye adanmıştır.. Örneğin, bir otomobil üreticisinin yanı sıra bir boya fabrikası, bir tuğla fabrikası vb. bu kategoriye aittir.

maden çıkarma şirketleri

Sanayi işletmelerinin bu organizasyonları Doğada mevcut oldukları yerlerden doğal kaynakları (canlı varlıkları değil) çıkarmaya adanmıştır.yenilenebilir veya yenilenemez kaynaklar olmalarına bakılmaksızın. Örneğin madencilik, petrol çıkarma veya elektrik üretimi faaliyetleri bu kategoriye dahildir.

2. torna hizmetleri şirketi

Bu kategoriye dahil olan şirketler, belirli ürünlere katkıda bulunarak değil, müşteriye fayda sağlayan eylemler gerçekleştirerek para kazanırlar. Bu hizmetler bireylere veya diğer kuruluşlara sunulabilir.

Örneğin, burada eğitim, sağlık, eğlence vb. sektörleri buluyoruz.

Bu, şirketteki en değişken ve esnek iş kollarından biridir, çünkü pratik olarak hizmet üretebilir. çeşitliliği sınırsızdır: yenilikçi hizmetler için her zaman yeni ihtiyaçlar ortaya çıkar veya yaratıcı.

3. İş kolu şirketi

Ticari iş kolu aşağıdakilere adanmıştır: satıcıları ve alıcıları bağlayınBaşka bir deyişle, katma değer, mal veya hizmetler için bir para değişimi olma olasılığına dayanmaktadır.

Bu alana adanmış kuruluşlar sırayla şu kategorilerde sınıflandırılabilir:

Toptancılar

Çoğunluk şirketleri büyük miktarlarda mal alıp satarlar, böylece son tüketiciye değil, diğer aracılara satış yapmaya odaklanmaları çok yaygındır..

Perakendeciler

Perakende şirketleri genellikle malları küçük birimler halinde satarlar ve genellikle ticaret yaptıkları son tüketici ile doğrudan temas halindedirler.

Komisyoncu

Komisyon acenteleri, müşteriye sattıklarını satın almazlar; sadece satış yaparlarsa kârdan komisyon alırlar, bu nedenle üretim zincirine katılımları önceki ikisinden daha azdır.

• İlginizi çekebilir: "Satın almamızı sağlamak için çevrimiçi mağazalar tarafından kullanılan stratejiler"

Birden fazla faaliyeti olan kuruluşlar

Daha önce öngördüğümüz gibi, bir ekonomik varlık birden fazla iş kolunda yer alabilir. Bu durumda, ana faaliyet, ikincil faaliyet ve yardımcı faaliyet arasında ayrım yapabiliriz..

Ana aktivite

İş kolunun bu kısmı, organizasyonun özüdür ve ana gelir kaynağıdır.

ikincil aktivite

İkincil aktivite ise birincinin tamamlayıcısı olan kar elde etmenin bir yolu, ve doğası gereği keşfedici olan; Çoğu zaman, bu eylemler, şirketin ekonomik faaliyetlerini çeşitlendirmek ve istikrarı sağlamak için karlılık elde edilmeyeceği yüksek olasılıklar varsayılarak yatırım yapılır. İkincil bir faaliyet başarısız olursa, geri kalanı kuruluşun varlığını sürdürmesine ve hatta büyümesine izin vermeye devam edebilir.

yardımcı aktivite

Bu faaliyetler Önceki ikisinin üretken bir sürecini sürdürmek için bir zorunlulukturlar.. Örneğin, bir video oyunu şirketi, denetleyiciye bağlı bir çevresel aygıt gerektiren bir oyun yaratırsa, o ürünün üretimi ve satışı yardımcı bir faaliyettir.

Bibliyografik referanslar:

• Boyle, D. (2006). Küçük Para Kitabı. Dezenformasyon Şirketi.
• Davies, G. (2002). Fikirler: Antik Çağlardan Günümüze Paranın Tarihi. Cardiff: Galler Üniversitesi Yayınları.
• De Soto, G. (2006). Parçalanmış: Sendikalı İnşaatın Ölümü. Lulu.com. s. 64.
• Hülten, C.R. (Ocak 2000). Toplam Faktör Verimliliği: Kısa Bir Biyografi. Ulusal Ekonomik Araştırmalar Bürosu.
• İğneler, B. VE.; Güçler, M. (2013). Finansal Muhasebenin İlkeleri. Finansal Muhasebe Serisi. Cengage Öğrenme.
• Birleşmiş Milletler. (2008). Uluslararası Standart Endüstriyel Sınıflandırma Tüm Ekonomik Faaliyetler.