Чому ми можемо вдатися до тренерського процесу?

Коли вони чують слово коучінг, багато людей все ще думають, що це щось унікальне для керівників великих міжнародних компаній. А щоб ще більше ускладнити справу, якщо ви глибше вникнете у справу, знайдуться ті, хто скаже вам, що вона використовується в цій сфері. мотивувати менеджерів чи керівників, перетворюючи їх майже на тих агресивних фігур, які демонструють нам фільми; або знайдуться інші, які вказують на те, що це використовується з "втраченими справами", непокірними юпі, у яких лише козир коучингу не може бути остаточно звільнений.

Реальність, яку це породжує, полягає в тому, що серед широких верств населення все ще існує багато незнання справжня причина існування та корисність коучингу. Звичайно, там, де це дозріло і де застосовується більше або більш відоме, знаходиться у світі бізнесу, але перше, що слід пояснити тут, це те, що в цій галузі це не Він не використовується як мотиваційний інструмент, оскільки коучинг - це не мотивація, а тим більше він не використовується як "покарання" для працівників з проблемами проведення.

Але також, кілька років тому коучинг зробив стрибок за межі ділового світу таким чином, народився так званий життєвий тренінг, спрямований на кого завгодно і застосовуваний у безлічі щоденних аспектів.

Маючи на увазі, що процес коучингу може відбуватися в незліченних областях, ми пояснимо в цій статті, для чого його можна використовувати як на діловому, так і на особистому рівні.

• Пов’язана стаття: "Майбутнє коучингу: 5 тенденцій, які слід врахувати"

Навіщо вдаватися до коучингу в компанії

Як ми вже згадували на початку, існує помилкова думка, що коучинг у діловому світі є або мотиваційним інструментом, або покаранням. Дійсно, коли ми побачимо, чому в цій галузі використовується коучинг, ми зрозуміємо, що це справді інвестиція в покращення компанії; і якщо ми говоримо на рівні працівника, це для нього винагорода, а не коригування.

У тренінгу компанії необхідно розрізняти різні його підтипи., щоб мати можливість поговорити про причини, через які ви можете вдатися до тренерської діяльності в тому чи іншому випадку.

1. Виконавчий коучинг

З одного боку, вона орієнтована на вищих менеджерів компаній та менеджерів середнього рівня. Коучинг у цих випадках Він головним чином спрямований на допомогу їм у вирішенні нових цілей та викликів у компанії, а також на підвищення їхньої кваліфікації як лідерів створити позитивний вплив на стосунки з робітниками.

Але тренінг виконавчого персоналу також може застосовуватися до конкретних людей у ​​компанії з різними цілями. Наприклад, для просування робітників, які можуть бути майбутніми менеджерами середнього рівня з хорошими навички лідерства, або для тих, хто має проблеми з продуктивністю і не робить все можливе самі.

• Вас можуть зацікавити: "Типи лідерства: 5 найпоширеніших типів лідерів"

2. Командний тренінг

Це тренінг, який застосовується до конкретних підрозділів або частин організації. У цих випадках однією з причин, чому застосовуються процеси коучингу, є прагнення до досягнення загальним підрозділом загального підрозділу; також розробити ефективні стратегії групової роботи; або консолідувати конкретну команду та покращити взаємозв'язки між її частинами, щоб завжди покращувати робоче середовище і, отже, продуктивність.

3. Організаційний коучинг

Загалом, це стосується коучингу для всієї компанії в цілому. Скажімо, що тренер - це компанія в цілому, і цілі, як правило, досить амбіційні та дуже великі. Робота тренера використовується в цих випадках головним чином для досягнення ефективного управління ресурсами або для поліпшення відносин між підрозділами.

• Вас можуть зацікавити: "Психологія праці та організації: професія з майбутнім"

Чому "хтось" вдається до тренерської діяльності?

Це називається життєвим коучингом, до якого має доступ кожен, хто хоче покращити або подолати життєво важкі труднощі які заважають вам бути найкращою версією. Тут зручно пояснити: життєвий тренінг - це не терапія, а методологія для визначення особистих цілей та розробка керівництва, що полегшує процес їх досягнення.

Хоча перелік причин, за якими люди можуть вимагати тренерського процесу, настільки широкий, наскільки можуть бути дилеми чи цілі, ми могли б визначити деякі найбільш поширені.

1. Особисті замки

Коли людина відчуває, що застрягла в житті; коли ви не знаєте, як самоорганізуватися; коли ви намагаєтесь визначити пріоритети та закінчити перевантаженням тощо.

• Пов’язана стаття: "Екзистенційна криза: коли ми не знаходимо сенсу у своєму житті"

2. Професійні замки

Особистість хочете змінити роботу, але не знаєте, як зробити рішучий крок; У нього є відчуття, що він повинен займатися чимось іншим, але він не наважується піти на це. коли вам подобається ваша робота, але ви не знаєте, як керувати стосунками зі своїми колегами та менеджерами тощо.

3. Замки у відносинах

Людина відчуває, що її стосунки зупинились; Ви не можете зв’язатися зі своїми дітьми. Вам важко мати стосунки з іншими; не в змозі встановити тривалі стосунки тощо.

4. Блокування в управлінні здоровими звичками

Індивід бажає відмовитися від куріння; хотіли б їсти здоровіше; хоче впровадити спортивний режим і підтримувати його з часом тощо.

Висновок

Сказати, що коучинг працює майже на все, може бути дуже амбіційним, але ця стаття показує, що це так ресурс з дуже широкою сферою застосування.

Як ви бачили, існує так багато областей, в яких може знадобитися робота тренера, що це, без сумніву, одна з професій з найбільшим потенціалом сьогодні.

Пам'ятайте, що в Школа людини та бізнесу D’Arte Ми пропонуємо вам сертифіковану та якісну підготовку, щоб стати висококваліфікованим тренером.