Як навчитись коучингу керівників? 5 ключових ідей
Є багато тих, хто хоче навчатися коучингу керівників, оскільки це одна з галузей цієї дисципліни, яка має найбільшу можливість застосовувати на практиці на щоденній основі. Однак не так вже й багато тих, хто знає, як правильно тренуватися в цій зоні, не піддаючись великим прогалини в знаннях або безпосередньо без інтерналізації шкідливих моделей поведінки через те, що ми не навчилися на доброму джерела.
Тому, якщо ви людина, яка цікавиться цією темою, тут ми побачимо деякі ідеї, які можуть допомогти вам навчитися коучингу керівників, з кількома порадами.
- Пов'язана стаття: "Що таке коучинг і для чого він потрібен?"
Як навчитись коучингу керівників?
Коучинг — це сфера знань, яка все частіше застосовується до більшої кількості аспектів життя людей.. Ідея про те, що можна тренувати широкий спектр моделей поведінки та фундаментальних психологічних навичок на щоденній основі, поза межами управління емоційного дискомфорту та психопатології (галузь, на якій психологія історично спеціалізувалася до недавнього часу) є те, що спокушає багатьох.
Природно, це також відображається на кар’єрних шляхах тих, хто робить свою роботу важливою частиною свого життя. Ось чому існує коучинг керівників, призначений для тих, хто займає відповідальну посаду в компаніях чи організаціях загалом.
Йдеться про те, щоб не недооцінювати «м’які навички» та розглядати можливість прогресу як в особистому, так і в професійному житті шляхом втручання в корінь поведінки: лідерські якості, управління конфліктами, ведення переговорів, регулювання тривоги Коли доводиться працювати під тиском...
Проте... Як можна навчитись керівному коучингу застосовувати всі ці принципи до себе та до тих людей, з якими працюєш чи співпрацюєш? Тут ми розглянемо кілька ключових ідей, які допоможуть вам отримати уявлення про те, як виглядає ефективний процес навчання цих типів навичок.
1. Зосередьтеся на навичках спілкування, а не на змісті
У тренінгових програмах для керівників має бути зрозуміло, що все обертається навколо навичок м’якого спілкування, тобто психологічних навичок, які Їх не можна просто узагальнити словами, а скоріше потрібно відчути на власному досвіді та навчитися грі на музичному інструменті. лікували.
Ось чому вам не потрібно вчитися так, ніби все складається із запам'ятовування понять: теоретико-практичне навчання має бути пов’язане одне з одним і застосоване до ситуацій взаємодії з навколишнім середовищем для закріплення цих нещодавно набутих навичок. Ви не навчитеся керувати, просто читаючи посібники, а спілкуючись зі справжніми командами.
2. Вчіться у професіоналів
У коучингу керівників недостатньо бути вчителем: ви повинні бути професіоналом у галузі, у якій викладається предмет. Таким чином, ви повинні вчитися з точки зору тих, хто має досвід у дрібних деталях, і навіть найповсякденніші й, здавалося б, банальні аспекти того, чого викладають: практичні, зрештою.
3. Не ігноруйте емоції
Емоційна обробка є фундаментальним аспектом людської поведінки: вдавати, що її не існує, абсолютно контрпродуктивно. Тому, щоб покращити функціонування робочих процесів у професійному контексті, необхідно брати до уваги аспекти, які виходять за межі чистої раціональності, заснованої на короткострокових прибутках і втратах.
4. Цінуйте важливість напористості
Багато проблем, з якими стикаються керівники, генеральні директори та лідери загалом, пов’язані з недостатнім оволодінням напористістю: є ті, хто вони уникають певних делікатних, але важливих тем, боячись змінити робочий клімат, а є й ті, хто розкриває їх у дуже ворожий спосіб, показуючи, чи вони домінування. Ці помилки дорого коштують: Ви повинні знати, як знайти баланс між повагою до співрозмовника та потребою вимагати відданості та брати на себе відповідальність.
- Вас може зацікавити: "Асертивність: розширення самооцінки на соціальні стосунки"
5. Переходьте до чергування тем
Коли справа доходить до навчання, у такій широкій сфері, як коучинг керівників, важливо, щоб ви навчалися про різний вміст, який він включає, підходячи до нього з різних точок зору та з різних сфер робота. Таким чином, різні фрагменти знань, які ви засвоюєте, будуть посилювати одне одного, і вам буде важче їх забути.
Міжнародна інтенсивна сертифікаційна програма EEC для керівників прибуває до Мексики
Якщо ви живете в Мехіко D.F. і ви хочете навчитися коучингу керівників, вам буде цікаво це знати Європейська школа коучингу (EEC) збирається запустити свій п’ятий випуск Міжнародної інтенсивної програми сертифікації коучингу для керівників У цьому місті.
Ця програма сертифікації тренерів для керівників, після завершення якої надається звання тренера для керівників від EEC з акредитацією Акредитованого навчання тренерів Програма Міжнародної федерації тренерів розпочинається 24 лютого та поєднує очне навчання з онлайн-навчанням у синхронній аудиторії (із записами в прямий). Серед його якостей є те, що він пропонує індивідуальний супровід та поради, коучинг-сесії та практично-орієнтоване експериментальне навчання, а також свій бізнес-підхід.
European School of Coaching – це організація іспанського походження, заснована в 2003 році, яка наразі пропонує курси та магістратуру в різних країнах світу; З цієї нагоди він повертається до столиці Мексики після проведення кількох сертифікаційних програм у цьому місці. Якщо вам цікаво дізнатися більше про Міжнародну інтенсивну сертифікаційну програму коучингу керівників EEC, який триває 5 місяців, ви знайдете більше інформації про цю організацію (а також її контактну інформацію) робити натисніть тут.
