Велика відставка (тиха)
Велика відставка, або велика відставка, — це дивовижне явище, яке починається в Сполучених Штатах у середині 2020 року., у розпал пандемії COVID-19.
Раптом мільйони американських робітників почали залишати свої робочі місця. Ця тенденція почала швидко поширюватися по всьому світу, майже міметично відтворюючись майже в усіх промислово розвинутих країнах Заходу.
- Пов'язана стаття: «Що таке соціальна психологія?»
Що стоїть за Великим Зреченням?
Причини цієї глибокої тихої революції ще належить визначити, враховуючи нещодавність явища та відсутність досліджень у цьому відношенні. Але дані говорять самі за себе. Про це свідчить дослідження Infojobs в Іспанії 27% працівників нашої країни мають намір залишити роботу в наступному році.
Багато експертів вважають цю відставку ще одним наслідком пандемії, яка спустошила планету нещодавно, тоді як інші, більшість, включаючи мене, вважають, що COVID-19 ні але дати останній поштовх тренду, який формувався протягом тривалого часу.
- Вас може зацікавити: «Психологія праці та організації: професія з майбутнім»
Дрейф сприйняття контексту твору
Дійсно, давно, особливо серед наймолодших і кваліфікованих спеціалістів середнього рівня віку, було невдоволення та явний дискомфорт щодо його роботи та його майбутнього професійний.
Вищезазначене дослідження підтверджує цифри, які кількісно визначають причини цього невдоволення роботою. З 27% працівників, які планують залишити роботу, не менше 32% зробили б це через психічне здоров'я. 27% обґрунтовують своє рішення економічними причинами, 26% стверджують, що хочуть присвятити себе іншій діяльності, і, нарешті, 24% потребують кращого балансу між роботою та особистим життям.
Що стосується нас, ми не можемо ігнорувати вплив, який психічне здоров'я має на це явище. Питання в тому, чи стане причиною цієї відставки психічне погіршення, вже підтверджене, вторинне внаслідок пандемії? Або самі умови праці, погіршені пандемією, спровокували цю тенденцію?
Якщо ми розглянемо інші три причини; економічні причини, зміна діяльності чи потреби примирення, ми повинні зробити такий висновок пандемія - лише вершина айсберга і що на задньому плані є абсолютне розчарування в людях щодо їхньої роботи та ролі, яку вона відіграє в їхньому житті.
Незалежно від того, була це курка чи яйце, факт полягає в тому, що у нас є ще один аргумент, коли справа доходить до пояснення збільшення погіршення психічного здоров’я в результаті пандемії, і це не що інше, як безнадійні відносини багатьох наших громадян щодо їхнього сьогодення та майбутнього праці.
- Пов'язана стаття: «Задоволення від роботи: 7 способів його покращити»
Тиха відставка
До цього терміну нещодавно додали Велику відставку (Great Resignation) або Велику відставку (Big Quit), Відставку або Тиху відставку (Quiet Quitting). Тобто це вже не просто факт звільнення з роботи, а радше залишаючись на тій же посаді, працівник підлаштовується виключно під свій робочий графік і заздалегідь визначені функції, не докладаючи жодної години або зусиль більше, ніж це передбачено його контрактом.
Відомий твітер Зайдлеппелін пояснює це надзвичайно чітко: «Ви не відмовляєтеся від своєї роботи, ви відмовляєтесь від ідеї рости та йти далі. Ви продовжуєте виконувати домашнє завдання, але не підтримуєте культуру зусиль (…) Робота – це не ваше життя».
Це відображення можна ідеально пов’язати з відображенням порушення психічного здоров'я. На мою думку, ринок праці рухається в таких жорстоких параметрах попиту та невизначеності, що разом із падінням бачать нижчу винагороду та меншу оцінку заслуг працівника, що призвело до того, що вони вплинули на мотивацію те саме. Деякі тому, що вони емоційно зламаються, а інші тому, що не хочуть поставити на карту своє психічне здоров’я. Справа в тому, що це явище неможливо зупинити.
Приклад
Не так давно мені в офіс прийшла реклама цифрової компанії який прийшов, щоб запропонувати нам інноваційну послугу. Це була чудова реклама, яка змусила мене прийняти його пропозицію.
Однак у розмові я побачив його настільки схвильованим і розгубленим, що трохи поцікавився його професійною роботою. У 1865 році він був працівником великої транснаціональної компанії. Так, у компанії він мав номер, він був номером. Надбавки за досягнуті цілі продажів збільшувалися з кожним роком, тому було майже краще не продавати так багато, оскільки наступного року, щоб отримати таку саму винагороду, йому довелося продавати все більше, і так до кінця року. нескінченний.
Наша зустріч закінчилася підписанням контракту на його пропозицію, він сидів на моєму дивані, займаючись терапією, і, нарешті, пішов у відставку зі своєї посади в новій транснаціональній компанії. І не я підштовхнув його піти у відставку, це було те, що він розробляв у своїй голові в руслі цієї статті. Хвилини спокою, дивана та друга було достатньо, щоб покинути робоче божевілля.
На закінчення
Я вважаю, що ці явища та тенденції, як майже все, мають багатофакторне, багатопричинне походження, але глибоко всередині лежить сенс життя і психічного здоров'я. Наша виробнича і трудова модель, наша соціальна модель і навіть наша модель охорони здоров’я є такими витік, і цього разу, здається, не викликає політичної революції чи потрясінь вулиця.
Відповіддю є мовчання, своєрідне невдоволення, відмова від того типу життя та роботи, у який ми занурені і який почав втрачати сенс. Я думаю, що медичні працівники можуть багато сказати про це., під страхом погіршення психічного здоров’я, продовжують зростати експоненціально і в кінцевому підсумку перевантажують систему.
Автор: Хав'єр Елькарт. Засновник і директор Vitaliza. експерт-травматолог.