Ризик делегування мотивації: зв’яжіться зі своєю роботою

Мотивація в робочому середовищі є ключовим фактором успіху та задоволення від роботи. Однак існує помилкова думка, що компанія зобов’язана постійно підтримувати мотивацію своїх співробітників.

Насправді, Внутрішня мотивація, тобто мотивація, яка виходить зсередини кожної людини, відіграє фундаментальну роль у зв'язку з роботою та досягненням здорового життєвого балансу.

Внутрішня мотивація: сила зсередини

Внутрішня мотивація - це сила, яка виникає з наших власних інтересів, цінностей і особистих потреб. Коли ми маємо внутрішню мотивацію, ми виконуємо завдання з пристрастю та відданістю, не потребуючи зовнішніх винагород. Ця форма мотивації є важливою для встановлення значущого зв’язку з нашою роботою та досягнення довгострокового успіху.

Внутрішня мотивація тісно пов'язана з ідеєю мати мету в житті. Коли наші особисті цілі та цінності збігаються з цілями та цінностями компанії, в якій ми працюємо, внутрішня мотивація процвітає природним шляхом. Це означає, що ми не повинні чекати, поки компанія надасть нам мотивацію; Це питання, яке кожен із нас має вирішити.

• Пов'язана стаття: «Що таке коучинг і для чого він потрібен?»

Особиста відповідальність у трудовій мотивації

Дуже часто люди очікують, що компанії, в яких вони працюють, несуть основну відповідальність за підтримку їх мотивації. Однак такий менталітет може призвести до відриву від роботи та постійного незадоволення. Замість того, щоб чекати, поки компанія мотивуватиме вас, важливо взяти на себе особисту відповідальність за власну мотивацію.

Ефективний спосіб зробити це - визначити свої особисті цінності та цілі. Що вас мотивує в житті? Які ваші пристрасті та прагнення? Коли ви чітко розберетеся з цими питаннями, ви можете шукати можливості роботи, які відповідають вашим інтересам і цілям.. Це дозволить вам приходити на роботу з міцною внутрішньою мотивацією, яка спонукатиме вас викладатися щодня якнайкраще.

• Вас може зацікавити: «Переваги згуртованих команд з емоційним інтелектом»

Пов’яжіть свою мету зі своєю роботою

Зв’язок між вашою особистою метою та вашою роботою є важливим для підтримки сильної внутрішньої мотивації. Коли ви відчуваєте, що ваша робота узгоджується з вашими особистими цінностями та цілями, ви, швидше за все, відчуєте мотивацію та зацікавленість.

Щоб досягти цього зв’язку, важливо поміркувати над своїми особистими цінностями та цілями та шукати шляхи застосування їх у своїй роботі. Це може включати пошук проектів або завдань, які дозволять вам зробити внесок у те, що ви вважаєте значущим. Наприклад, Якщо ви цінуєте екологічну стійкість, ефективним способом може бути робота в компанії, яка займається захистом навколишнього середовища пов’язати свою мету з роботою.

Встановлення робочих цілей, які узгоджуються з вашими особистими цілями, може допомогти вам зберегти цей зв’язок. Коли ви бачите, як ваша робота наближає вас до ваших особистих прагнень, ваша мотивація стає сильнішою.

• Пов'язана стаття: " https://psicologiaymente.com/organizaciones/bienestar-laboral-claves-wellbeing"

Компанія як фасилітатор мотивації

Хоча це правда, що внутрішня мотивація походить від кожної людини, компанія також відіграє важливу роль. Замість того, щоб бути основним джерелом мотивації, компанія повинна діяти як фасилітатор і підтримувати свої команди в їх пошуку внутрішньої мотивації.

Це передбачає створення робочого середовища, яке заохочує автономію, творчість та особистий розвиток. Коли люди мають свободу приймати рішення та вносити свої ідеї, вони почуваються більш зацікавленими та мотивованими. Крім того, Можливості розвитку кар’єри, такі як навчання та зростання в компанії, можуть допомогти зберегти внутрішню мотивацію з часом.

Стійкість і життєвий баланс

Внутрішня мотивація не тільки необхідна для успіху на роботі, але й відіграє вирішальну роль у досягненні здорового життєвого балансу. Коли ми маємо внутрішню мотивацію в своїй роботі, ми не тільки працюємо краще, але й відчуваємо менше стресу та вигорання.

Коли наша мотивація походить виключно від зовнішніх факторів, таких як зарплата чи визнання, ми, швидше за все, відчуватимемо високий рівень стресу та виснаження. Натомість внутрішня мотивація діє як буфер проти цих негативних наслідків, спонукаючи нас йти вперед навіть у складні часи.

Коли наша робота узгоджується з нашими особистими цілями та цінностями, ми відчуваємо себе більш заповненими в усіх аспектах нашого життя.. Це відчуття задоволення виходить за межі роботи та сприяє більш здоровому життєвому балансу.

Мотивація – це спільна відповідальність

Внутрішня мотивація відіграє важливу роль у підключенні до роботи та досягненні здорового життєвого балансу. Ми не повинні покладатися виключно на компанію, щоб зберегти мотивацію; Замість цього ми повинні взяти на себе відповідальність за власну мотивацію, визначити наші особисті цінності та цілі та шукати можливості кар’єрного росту, які їм відповідають.

Компанія, зі свого боку, повинна виступати в якості фасилітатора мотивації, створення робочого середовища, яке заохочує автономію, творчість та особистий розвиток. Відкрите спілкування та конструктивний зворотній зв’язок також необхідні для посилення внутрішньої мотивації людей на роботі.

Коли обидві сторони працюють разом, щоб розвивати внутрішню мотивацію, це створює більш задовільне робоче середовище та досягає здорового життєвого балансу.