الخصائص الـ 15 للزعيم المناهض للقائد

من السهل نسبيًا اليوم تحديد القادة ، سواء في وظيفة أو في مجموعة سياسية أو اجتماعية أو دينية. نحن نفهم أن القائد هو المسؤول عن توجيه أو قيادة مجموعة بشرية.

مع ذلك، إذا كان ضد زعيم ما سيفعل العكس ، لأنه غير قادر على إقامة علاقة جماعية بين الأفراد في الوظيفة أو المنظمة ؛ تبين أنه شخص ، بدلاً من الترويج للعمل الجيد في المجموعة ، ينتهي به الأمر بالإضرار بها. في هذه المقالة سوف نرى ما هو مضاد للزعيم وما هي خصائصه الرئيسية.

• مقالات لها صلة: "الركائز الست للموارد البشرية"

ما هو المضاد للزعيم؟

قد يكون الشخص المعادي للقائد هو ذلك الشخص الذي يفشل في الاتصال بفريق عمله ويفشل في توليد تماسك المجموعة. لذلك فهو يفشل في تلبية أهم الأهداف التي يتوقع تحقيقها. أ) نعم ، المناهض للزعيم هو زعيم هدفه الرئيسي هو تحقيق أهدافه الخاصة وليس أهداف المجموعة. وتلك الخاصة بالمنظمة التي ينتمون إليها.

إحدى السمات التي قد يمتلكها هذا الشخص هي أنه قد يمثل قوة كافية لامتلاك مرؤوسين يسيئون معاملتهم. هذا هو السبب في أن الشخص المعادي للقائد يميل إلى التخويف والتهديد والصراخ وتخضع بيئة العمل لمزاجهم. إضافة إلى ذلك ، يتمكن هؤلاء الأشخاص من إحداث خسارة كبيرة للمؤسسة التي ينتمون إليها.

أخيرا ، من المعروف أن يعاني العديد من هؤلاء الأشخاص في أعماقهم من مستويات عالية من انعدام الأمن والخوف من أن يتم استبدالهم. من قبل شخص يمكنه تحقيق مستوى يُفترض أنه أعلى من الأداء أو المعرفة مما هو عليه.

• قد تكون مهتمًا: "أنواع القيادة: الأنواع الخمسة الأكثر شيوعًا للقيادة"

خصائص القائد المناهض عند إدارة الفرق

بشكل عام ، عادة ما يتمتع الشخص المعادي للقائد بالعديد من الخصائص التي نقدمها أدناه.

1. يضر ببيئة العمل

من المعروف أن المناهض للقائد لا يملك القدرة والقدرة على إلهام وتحفيز الآخرين ، بل على العكس ، هؤلاء الناس يميلون إلى استخدام التهديدات وتوليد الخوف في الموظفين لحملهم على الامتثال لرغباتهم أو أوامرهم أو تفويضاتهم. وبالتالي ، فإن مناهض القائد يشكل بيئة من الخوف أو الخوف في المكان الذي يعمل فيه ، مما يؤدي إلى الإضرار ببيئة العمل بشكل سلبي وبالتالي الإضرار ببيئة العمل.

• مقالات لها صلة: "8 استراتيجيات لتحسين بيئة العمل في شركتك"

2. ابحث عن المنفعة الشخصية

الهدف النهائي الذي اتضح أن الغالبية العظمى من المناهضين للقادة ليسوا الشركة أو المتعاونين معهم ، لأن كل قرار يتخذه هو من صنعهم. على أساس إثرائهم الفردي والحفاظ على السلطة. لهذا السبب ، من الشائع جدًا رؤية سلوكيات أو مواقف فيهم تختلف وفقًا لاحتياجاتهم ، وبالتالي يميلون إلى تقديم سلوكيات غير شريفة وغير متسقة ووعود منثورة ، وما إلى ذلك.

3. صدق أن لديك الحقيقة

من الشائع جدًا أن تكون قادرًا على ملاحظة أن المعارضين للقادة يعتبرون أنفسهم مالكين للحقيقة المطلقة. بالنسبة لهم ، يتبين أن رأيهم صحيح ، لذا فهم لا يروجون أو يقبلون مقترحات مختلفة عن رأيهم. وبالتالي ، فهم يميلون فقط إلى قبول الثناء على يقينهم أو عندما يؤيد الآخرون أو يمتدحون الأفكار التي ذكروها أو أشاروا إليها.

4. لا تتحمل المسؤولية عن الأخطاء

إذا كان هناك شيء بالكاد نكون قادرين على تقديره ، فهو رؤية مناهض للزعيم يتحمل المسؤولية عن بعض الأخطاء أو الأخطاء التي ربما يكون قد ارتكبها. يحدث هذا لأن هؤلاء الناس يعتبرون أن جميع أفعالهم صحيحة أو مناسبة دائمًا، أو على الأقل التصرف كما لو كانوا يؤمنون بذلك. لهذا السبب سيبحث المناهضون للقادة دائمًا عن متعاون ليكون قادرًا على إلقاء اللوم على الفشل أو اتهامه ، وعدم تحمل المسؤولية عن الخطأ الذي ارتكبه هم أنفسهم. ولكن ما سيفترضونه على أنه نجاحهم سيكون النجاحات التي سيحققها المتعاونون على أنها نجاحهم.

• قد تكون مهتمًا: "كيف تتعلم من الأخطاء: 9 نصائح فعالة"

5. تجنب التميز في بيئتك

المناهضون للزعماء إنهم يميلون إلى إحاطة أنفسهم بالمهنيين الذين يعتبرونهم أقل تدريبًا أو استعدادًا أو أقل خبرة; بهذه الطريقة لن يتمكن أحد من الشك في حكمته وقيادته المفترضة. هكذا يمنعون الموهوبين من التعتيم عليهم وفضح افتقارهم إلى القيادة.

6. إنه مغرور وغير آمن

يتسم المناهضون للقادة بطابع متعجرف وسلبي للغاية ، لأنهم يتخلون عن اكتساب جديد للتعلم والمهارات. يحدث هذا لأنهم يمثلون الخوف وانعدام الأمن لأنهم يعتقدون أن الآخرين يمكن أن يبرزوا منهم ، وهذا ينتهي يقودهم إلى عدم تحفيز التدريب الجماعي لفريق العمل ، لأنهم يعطون الأولوية لهدفهم الرئيسي ، وهو ألا يسلبهم أحد مفترض.

7. عدم وجود رؤية للأعمال

إن المناهضين للقادة يمسكون بالسلطة بالتقاليد أو عن طريق الفرض ، وهم لا يفعلون ذلك أبدًا بمزاياهم الخاصة. كما ذكرنا سابقًا ، يعاني هؤلاء الأشخاص من عدم أمان عميق مما يدفعهم إلى الشعور براحة شديدة ويريدون دائمًا البقاء في منطقة الراحة الخاصة بهم ، لأنها كذلك في هذا السيناريو حيث يمكنهم إخفاء الثغرات أو العيوب التي لديهم فيما يتعلق بمهاراتهم أو وضع أهداف غير واقعية ومفرطة لعرض الاعتزاز.

8. المتخلف بامتياز

كما يتسم المناهضون للقادة بأشياء واعدة وعدم تحقيقها بفريق عملهم أو يبذل المتعاونون جهودًا مفرطة لتحقيق المكافأة الموعودة وهذا في النهاية لا يفعل ذلك يتم إنتاجه. وينتهي الأمر بجعل هؤلاء الأشخاص يفقدون كل مصداقيتهم. هذه هي الطريقة التي ينتهي بها الأمر بفقدان الثقة في فريق العمل ولن يكونوا مستعدين لمواصلة بذل جهود إضافية في الفرصة التالية.

9. مخيف

كما يتم وصف المعارضين للقادة بأنهم أشخاص خائفون وغير آمنين. بالتالي، إنهم يميلون إلى الشعور بالغيرة من مؤامرة قوتهم، لأن لديهم خوفًا غير منطقي من أن يظهر المتعاونون عيوبهم أو يطغى عليها ، وهذا ينهيهم يقودهم إلى الارتباط فقط بالأشخاص الذين يعتبرونهم أقل منك من حيث الذكاء والمهارات ، إلخ. وبالتالي ، فإن هؤلاء الأشخاص يظهرون أيضًا وعيًا ذاتيًا ويخافون من إظهار الجهل أو الضعف ، لذلك يميلون إلى رفض الاقتراحات أو النصائح وعدم الاستماع إلى الآخرين. هذه هي الطريقة التي يسعون بها إلى أن العمال الآخرين لا يبرزون أو يتألقون أكثر منهم. اتضح أنه من الشائع جدًا أن ينتهي المطاف بالكثير منهم بالاحتقار من قبل فريق العمل الخاص بهم.

10. إنه محبط

يتميز هؤلاء الأشخاص أيضًا بعدم تشجيعهم على التفاؤل لدى العمال وعدم قدرتهم على إنشاء أنظمة حوافز تولد بشكل صحيح تحفيز. على العكس من ذلك ، أكثر من التحفيز ، تمكنوا من تثبيط و تقليل مشاركة المتعاونين والمرؤوسين.

11. تجنب المخاطر

يميل القادة المناهضون أيضًا إلى عدم النضال من أجل أهداف المجموعة ، بل على العكس ، فهم يراقبون أهدافهم الشخصية فقط دون الاهتمام بالباقي. وبالمثل ، فإن هؤلاء الأشخاص يميلون إلى تجنب المخاطر بأي ثمن ، لأنهم يتميزون بكونهم ملتزمون و يشعرون بالرضا عن المركز والدخل الذي حققوه بالفعل ، مما أدى إلى الركود من خلال عدم السعي لتحقيق أهداف جديدة. لذلك ، فمن غير المرجح أن تؤدي إلى أي تطور مهم أو مهم في المنظمة.

12. غير شريفة

يتميز هؤلاء الأشخاص أيضًا بعدم وجود مبادئ أخلاقية أو أخلاقية وليس من الغريب في أفعالهم أنهم يميلون إلى ارتكاب الظلم. إنه كذلك توقف الفريق عن اتباع المناهض للزعيم وعلى العكس من ذلك ، سيكون هناك شعور بالازدراء تجاه هؤلاء الناس.

13. قلة الرؤية

يميل معظم القادة إلى طلب دعم الشركة أو المنظمة مقابل تزويدهم بمشروع طموح ومبتكر ومحفز للغاية. على العكس من ذلك ، فإن المناهضين للقادة ، بمجرد دخولهم منظمة ، لن يعرضوا أو يقترحوا أي تغيير أو تحسين في المنظمة.

14. إنها أنانية

يتسم المناهضون للزعماء بالقلق إزاء مصالحهم الشخصية. وبالتالي ، يصعب عليهم الحصول على دعم المتعاونين معهم. من المرجح جدًا أن يدرك العمال الخطر الذي يمثلونه من خلال تكليف هؤلاء الأشخاص بمصيرهم ، لذلك سيفعلون كل ما في وسعهم لإبعادك عنهم.

15. إنه غير واقعي

بينما يميل القائد إلى أن يكون الشخص الذي يتوقع المستقبل ، فإن مناهضة القادة هم عكس ذلك تمامًا. هذا هو السبب في أن العديد من المعارضين للزعماء يبدو أنهم ليس لديهم أقدام على الأرض ويعيشون بعيدًا عن الواقع. لدى المناهض للزعيم فكرة أنه شخص مستنير ، بمعنى آخر ، يعتبر أنه يمتلك قوة خارقة للطبيعة أو أعلى من الجميع ليكون قادرًا على التعهد أو اتخاذ إجراء أو معرفة الحقيقة المطلقة ، والتي تنتهي بوضع مستقبل منظمة.