كيف تكون قائد فريق جيد: 9 نصائح

العمل الجماعي هو أحد المكونات الأساسية في كل من المنظمات وفي السياقات الأخرى الأقل رسمية. تتطلب العديد من المواقف تعاون مجموعات من الناس ، والوصول إلى الأهداف المحددة بهذه الطريقة ليس شيئًا يتم تحقيقه ببساطة من خلال توحيد الجهود. هناك حاجة إلى شخص ما للتنسيق والإشراف على المشروع بأكمله ، وتحفيز وإحداث تغييرات في تقسيم العمل ، وما إلى ذلك. بعبارة أخرى ، أنت بحاجة إلى قائد.

سنرى في هذا المقال ما هي المهارات التي يجب تطويرها لتصبح قائد مجموعة جيد؟، متجاوزًا التصور الفردي "لكل من يكرس نفسه لخاصته". للقيام بذلك ، سنراجع بعض المبادئ الأساسية للقيادة.

• مقالات لها صلة: "أنواع القيادة: الأنواع الخمسة الأكثر شيوعًا للقادة"

كيف تكون قائدا جيدا في العمل

في كل مجموعة مكونة من أشخاص ، بغض النظر عن درجة تخصصهم ، من الضروري أن يلعب شخص ما دور القائد. على الرغم من الارتباك الذي يحيط بهذا المفهوم ، تجدر الإشارة إلى أن القيادة لا تقوم على فرض مصالح المرء على مصالح الآخرين ، بل على تبني دور اتخاذ القرار الاستراتيجي لتوجيه المجموعة نحو أهدافها بأفضل طريقة ممكنة.

مع وضع ذلك في الاعتبار ، دعونا نلقي نظرة على العديد من النصائح حول كيفية أن تكون قائدًا جيدًا ، على الرغم من المهارات المحددة التي يجب العمل عليها كما أنها تعتمد على الخصائص المحددة لنوع المنظمة التي تعمل فيها وبيئة العمل التي تريدها. تمكين.

1. التعود على تنظيم كل شيء

الفوضى ليست خيارا. كقائد يجب أن يكون على دراية بالعديد من إجراءات العمل في نفس الوقت ، فمن الضروري أن تعرف في جميع الأوقات أين يمكنك ذلك استشر المعلومات اللازمة ، ومن المسؤول عن ماذا ، وما هي المهام التي يجب القيام بها خلال اليوم والأسبوع والشهر. يمكن أن يؤدي الفشل في هذا الجانب إلى اختلالات وظيفية التي تؤثر سلبًا على الهيكل الكامل للمجموعة أو المنظمة.

2. تعلم كيفية التواصل

تجعل الطبيعة الإستراتيجية للقائد من الضروري إنشاء تدفق مستمر للتواصل بينه وبين العمال الذين يشرف عليهم. من الضروري أن تضع في اعتبارك ما يعرفه الباقي وما لا يعرفه ، حتى لا تكون هناك تفسيرات خاطئة، ولا تفترض أن الآخر يفهم ما يتم الحديث عنه عند التحدث باستخدام المراجع.

هذا الأخير مهم بشكل خاص إذا كانت السلطة التي يمنحها القائد تمنع بعض الناس من السؤال عن وقت ظهور الغموض في الاتصال.

• قد تكون مهتمًا بـ: "10 مهارات الاتصال الأساسية"

3. وضح وظائف كل منها

من المهم أن تكون لديك القدرة على حل الشكوك عندما تثار شكوك حول مكان انتهاء أحد أنواع العمل ويبدأ نوع آخر. بهذه الطريقة ، لن يكون هناك ثغرات في المسؤولية. وكل واحد يعرف من يتلقى التعليمات ومن يشرف عليه.

4. اذهب من خلال التجارب

هذا الجانب الأخير هو المفتاح. لكي تكون قائدًا جيدًا ، يجب أن تكون لديك دائمًا خبرة في المجال الذي تعمل فيه ، لسبب بسيط للغاية: عند بدء العمل ، من المستحيل توقع المواقف التي سيتعين عليك مواجهتها ، بغض النظر عن حياتك أهمية. لهذا السبب، عليك أن تواجه مشاكل لتتعلم منها.

5. تعرف على كيفية التفويض

من أجل أداء إدارة جيدة للجهد ، من الضروري معرفة متى حان الوقت لتفويض مهمة إلى عامل آخر. للقيام بذلك ، من الضروري إجراء تقييم لكفاءات الأخير ، ومعرفة ما إذا كان أداء العمل هذا مهمًا ويساعد المجموعة بشكل عام على العمل بشكل أفضل.

6. تدريب الحزم

لا يمكن للقائد تجنب المواقف التي قد تثير غضبه أو غيره من أعضاء الفريق لحقيقة بسيطة تتمثل في عدم خوض تلك التجربة ، إذا كان ذلك ضروريًا للتأثير بشكل إيجابي على الفريق ككل. لهذا السبب ، عليك أن تحترم وجهات نظر الآخرين بينما تعبر عن نفسك بشكل مباشر جدًا عما تحمله أنت بنفسك ، حتى لو كان يتعارض مع آراء الآخرين.

7. تعرف كيف تحفز

لكل فريق وكل شخص ديناميكيات تحفيزية مختلفة. تعرف على كيفية العثور على الصيغة للحفاظ على أداء الجميع في نقطة توازن بين الإنتاج والرفاهية والرضا الشخصي إنه مفتاح ، ولهذا عليك أن تعرف كيف تحشد المجموعات.

8. تعلم من الصناعة

من الضروري معرفة ما تعمل معه المجموعة أو المنظمة. لهذا ، من المفيد جدًا المرور عبر جميع مراحل عملية العمل ، أو كل تلك التي يمكن القيام بها ، من أجل انظر كيف يختبرها العاملون في كل قسم أو جزء من سلسلة العمل ، إذا كان هذا موجودًا نظام.

9. استمع إلى التعليقات المستمرة

داخل شركة أو مجموعة عمل يتم إنشاء الكثير من المعلومات القيمة. من الضروري معرفة كيفية الاستماع إليها لمعرفة احتياجات بقية الفريق ، والمشكلات التي تنشأ ، ومصالحهم ، وما إلى ذلك.