الاختلافات الخمسة بين الموقف والاستعداد

الموقف أو الكفاءة؟ عندما نسمع هذين المصطلحين ، فإننا نميل إلى التفكير في مفاهيم متشابهة ونميل إلى الخلط بينهما كثيرًا ، وهو أمر شائع جدًا.

لكن الحقيقة هي أنهما لا يمكن أن يكونا أكثر اختلافًا ، لأن أحدهما يتعامل مع قدرات المرء ، بينما يتعامل الآخر إشارة إلى مزاج كل شخص ، والتي تندمج لتعطينا تلك الخاصية الفريدة التي يمتلكها كل شخص و يميز.

لذا إذا كانوا مختلفين ، فلماذا نخلط بينهم؟ هذا لأن كلا المصطلحين يعملان بشكل مباشر على علاقتنا المتبادلة مع العالم ، والطريقة التي نقدم بها أنفسنا إليه ، وكيف نتغلب على عقباته لنبرز. وبالتالي ، فإن كلا من اللياقة والموقف يتناغمان داخل شخصيتنا لتشكيل وحدة كاملة.

• قد يثير اهتمامك: "12 سمة ومواقف للمرأة الشجاعة"

على الرغم من أنك إذا كنت لا تزال غير قادر على رؤية الفوارق بين هذه ، فلا داعي للقلق. في هذه المقالة سوف ترى ما هي الاختلافات بين الموقف والأهلية.

ما هو الموقف وما هي اللياقة؟

دعونا أولاً نحدد هذين المصطلحين حتى تعرف كيف يختلف الاثنان.

ماذا نسمي الموقف؟

يشير هذا إلى مجموعة القيم والمعتقدات والآراء والاستجابات التي لدينا قبل العالم، وهو مستقر نسبيًا بمرور الوقت ، ويبدأ في التكون من الشباب ويستقر في مرحلة البلوغ. بفضل هذه المواقف ، نتصرف بطريقة معينة في مواجهة المناسبات والعقبات المختلفة ، فضلاً عن الآثار العاطفية التي تنطوي عليها.

كما أنها مسؤولة عن الطريقة التي نتفاعل بها مع محفزات البيئة ونتعامل مع الآخرين. ينشأ هذا بفضل العلاقة التي نشأت من تفاعلنا مع العوامل الخارجية والصفات الوراثية والخصائص التطورية والمهارات والسمات الشخصية.

ماذا نعرف بالكفاءة؟

الكفاءة هي مرادف للقدرات الخاصة التي يتعين علينا جميعًا مواجهة شيء معين. وهذا يعني أن الكليات التي نمتلكها هي التي تجعلنا مثاليين لتحقيق هدف أو أداء وظيفة. على سبيل المثال ، المهارات التي نمتلكها لعملنا ، للتفوق الأكاديمي ، للرياضة أو المواهب الخاصة.

لذا فإن المهارات ترتبط ارتباطًا وثيقًا بذكائنا وقدراتنا المعرفية ، والتي يتم تنشيطها حتى نتمكن من العمل بفعالية في أي مجال نقرر العمل فيه و نطور أنفسنا.

الاختلافات الرئيسية بين الموقف والاستعداد

تعرف على الاختلافات بين هذين المصطلحين أدناه، حتى تتمكن من معرفة كيفية التعرف على مهاراتك ومواقفك.

1. مكوناتتصحيح

فيما يتعلق بالمواقف ، نعلم أنها تتكون من ثلاثة مكونات تتفاعل مع بعضها البعض. و هو:

1.1 الإدراكي

إنه يشير إلى التمثيل العقلي الذي لدينا قبل عامل لنتمكن من التصرف بناءً عليه. حتى نتمكن من دراستها وتقييمها وإدراكها والحكم عليها من أجل تشكيل الموقف.

1.2 سلوكية

تحدث عن سلوكنا المحدد تجاه هذا العامل الذي قمنا بتحليله مسبقًا. يمكن أن تكون استجابة مهيأة أو واعية.

1.3 عاطفي

كلاهما مشاعر سلبية وإيجابية ينتجها هذا العامل ويطورها فينا. هذه المشاعر هي التي تولد الموقف.

بينما ، بالمهارات ، تتكون هذه من قدراتنا العقلية والمعرفية. والتي يمكن أن تتأثر حسب مستوى الرشاقة والمعرفة والموهبة على شيء محدد. لذلك تتحد كل هذه الأشياء لتحقيق هدف واحد.

2. سمات

تتمثل الوظيفة الرئيسية للقدرات في تجميع كل قدراتنا العقلية نعد أنفسنا للموقف ، حتى نتمكن من تنفيذه بأفضل طريقة وحتى يمكننا أن نبرز. كل هذا بفضل حقيقة أننا نستخدم الاستدلال والفهم الشفهي والكتابي والتركيز والانتباه والإبداع والذاكرة والمهارات والتنسيق.

في حين أن الموقف له وظيفة مفيدة ، مما يساعدنا على فهم ودراسة البيئة من أجل التكيف معها ، وتوليدها التفاعلات والتواصل مع من حولنا والتعبير عن آرائنا كما يسمح لنا بالحصول على تقدير كبير لذاتنا وتبرير كل فعل تم تنفيذها. .

3. مصدر

على الرغم من أن كلاهما يشتركان في الميل إلى أن يكون طبيعيًا ومكتسبًا.

يمكننا أن نقول أن القدرات لها علاقة أكبر بالعنصر الفكري والمنطقي ، حيث يتم اختبار جميع قدراتنا العقلية الفائقة للقيام بمهمة ما.

بينما تنشأ المواقف بسبب تفاعل البيئة وسلوكنا وإدراكنا والعواطف التي تجعلنا نتصرف وفقًا للموقف.

4. المظاهر

نظرًا لأن المواقف لها مكون سلوكي وعاطفي ، فمن السهل التعبير عنها من الخارج. لذلك تصبح بطاقة أعمالنا لبقية الناس.

من ناحية أخرى ، تتعلق المهارات بعملية داخلية في الغالب ، والتي تحدث في دماغنا ، على الرغم من أنه يمكننا ملاحظتها في نتائج الأهداف التي تم تحقيقها ، فإنها تصبح أهدافنا أداء.

5. أنواع

هناك عدة أنواع من المواقف والمهارات ، لذا فأنت تعلم الآن أنها ليست عنصرًا واحدًا ، بل مجموعة من الإجراءات التي يمكن أن تعمل عالميًا وعلى وجه التحديد ، اعتمادًا على صدفة.

أنواع المهارات

إنه يعرف كل مهارات الكفاءة التي تعمل في أذهاننا.

1. المهارات العددية

تشير هذه إلى سهولة وفهم وتنفيذ المشاكل المتعلقة بالرياضيات.

2. مهارات مجردة أو علمية

إنها القدرة على فهم وتصور المفاهيم المعقدة التي تحتاج إلى مزيد من الدراسة.

3. المهارات الحركية البصرية

إنها قدرة وتنسيق الحركات الدقيقة والجسيمة بين الدماغ والعضلات.

4. المهارات المكانية

يشير إلى كل ما يتعلق بالمعالجة الهندسية الصحيحة والأبعاد والمسافات.

5. المهارات الميكانيكية

بواسطته يمكننا فهم كل ما يتعلق بالحركات.

6. المهارات التنفيذية

يتعلق الأمر بقدرات القيادة والتخطيط وتوجيه المجموعة.

7. المهارات اللفظية

إنها تلك التي تتجلى من خلال فهم كل ما يتعلق باستخدام وعلاقة الكلمات والنصوص.

8. مهارات الإقناع

إنها القدرة على التواصل لتحقيق حجة أو قناعة أو أمر.

9. اجتماعي

يتم تنشيطه عند التفاعل وإنشاء روابط مع أشخاص آخرين من حولنا.

10. فن البلاستيك

هم المهارات والقدرات نحو الفن والحرف اليدوية. من استخدام الألوان إلى التطبيق الصحيح للأشكال وتقدير الجماليات.

أنواع المواقف

المواقف أكثر تعقيدًا بعض الشيء ، منذ ذلك الحين وهي مقسمة إلى أقسام مختلفة حسب "استخدامها" لذا انتبه.

1. المواقف حسب التكافؤ العاطفي

إنها التي تعكس وجهة نظرنا أمام العالم.

1.1 إيجابي

يمكن القول أن هذا هو الموقف الأكثر إرضاءًا والأكثر تحفيزًا للناس. نظرًا لأنه بفضل هذا يمكننا مواجهة العالم بطريقة أكثر تفاؤلاً ، وبالتالي ، من الأسهل تحقيق أهدافنا ولكن قبل كل شيء تجنب إرهاق أنفسنا في هذه العملية.

1.2 نفي

إنها طريقة تصور البيئة بطريقة سلبية أو متشائمة. وهذا يعني أن كل شيء صعب للغاية ، أو أنه لم يكن عادلاً لنا أو أننا لا نستطيع مع ما أمامنا.

1.3 حيادي

إنه الموقف المحايد الذي يجب أن نتحلى به تجاه شيء ما حتى لا نعطيه الأولوية أو القيمة بطريقة غير عادلة. إنها واحدة من أصعب المواقف لتحقيقها.

2. المواقف حسب التوجه نحو الأنشطة

نسلط الضوء على هذه المواقف بناءً على أدائنا.

2.1. استباقي

يتميز بكونه موقفًا يسعى إلى اتخاذ إجراءات واستقلالية ، من أجل تحسين ورفع أداء الفرد في نشاط ما. لذلك فهو مثالي لحل أي مشكلة بشكل مناسب بطريقة إبداعية وفعالة. مما يعطينا مجموعة كبيرة من الخيارات.

2.2. رد الفعل

من ناحية أخرى ، يشير هذا الموقف إلى الإجراءات التي نتخذها ولكنها تحدث اعتمادًا على قرارات طرف ثالث. هذه هي الأنشطة السلبية التي تحتاج دائمًا إلى إذن وموافقة. لذلك لا تترك مثل هذا الهامش الواسع للتجربة أو التميز ، لأننا مرتبطون دائمًا بالمواد التي يتم توفيرها لنا.

3. المواقف حسب دوافعنا

هم ما يدفعنا لتحقيق أشياء جديدة

3.1. عنده إيثار

من المؤكد أنك سمعت بالفعل عن هذا المفهوم ، فهو يدور حول كل ما نقوم به بإيثار. الغرض منه هو تحقيق منافع للعديد من الأشخاص بدلاً من تحقيقها لنفسه. لذلك في بعض الأحيان لا نحصل على أي أجر أو تقدير ، بخلاف إرضاء مساعدة الآخرين.

3.2 يستفد

في الحالة المعاكسة ، هناك الموقف المهتم ، حيث تتسق أفعالنا دائمًا مع تحقيق هدف يخدمنا فقط. بغض النظر عما إذا كانت احتياجات الآخرين قد تكون متضمنة في بعض الأحيان. يمكن أن يكون بطريقة واضحة أو من خلال أعمال غير مباشرة.

4. المواقف حسب العلاقة مع الآخرين

إنه ما نظهره عند التفاعل مع من حولنا

4.1 متعاون أو مُتكامل

إنه الشخص الذي يعزز التفاعل والتعاون بين الناس في مجموعة ، بهدف تحقيق هدف.

4.2 مبني للمجهول

يمكن أن ينبع هذا الموقف من نظرة سلبية وتشاؤمية للحياة. حيث تتجنب مواجهة الموقف أو الاقتراب منه بأي ثمن لأنك لا تملك القدرة على التغلب عليه.

4.3 متلاعبة

يتم استخدامه طوعًا ووعيًا لتحقيق هدف يفيدنا شخصيًا ، باستخدام كل من حولنا لمصالحنا الخاصة.

4.4 عنيف

بهذا الموقف ، يواجه الناس مشاكلهم بطريقة عنيفة لفظيًا أو سلوكيًا أو جسديًا. يفعل هذا ليثبت وجهة نظره ولا يمكن لأحد أن يعترض عليها.

4.5 متساهل

يتميز بهؤلاء الأشخاص الذين يميلون إلى تفويت بعض الأشياء الخارجة عن القاعدة. أي أن لديهم مرونة شديدة لدرجة السماح بالانحرافات.

4.6 تأكيدي

إنه الموقف الأكثر إيجابية للتواصل. يتعلق الأمر بالقدرة على التفاعل مع الأشخاص بالتوازن في التعبير عن آرائنا وعدم السماح للآخرين بفرض أنفسنا.

5. المواقف حسب تقييم المنبهات

هذا هو الموقف الذي نستخدمه لتقييم جميع المواقف.

5.1 عاطفي

إنه الذي يضع ردود أفعالنا العاطفية على المواقف المذكورة أعلاه ، بشكل شبه لا يمكن السيطرة عليه. وهو ما يقودنا إلى تقدير القيمة العاطفية للآخرين ، والتي يمكن أن تزعزع استقرارنا.

5.2 معقول

من ناحية أخرى ، يسمح لنا هذا النوع من المواقف بتحليل الموقف بطريقة منطقية وعملية لإيجاد أفضل حل ممكن. ومع ذلك ، يمكن أن يضع مشاعر الآخرين جانبًا.

الآن هل يمكنك التمييز بين مواقفك ومهاراتك؟