لماذا إدارة الفريق أمر بالغ الأهمية ، في 6 مفاتيح

إن الكثير مما يجعل المؤسسة تزدهر أو تفشل يتعلق بشيء يتجاوز مهارات الأشخاص الذين يشكلونها. هذا العنصر ، على وجه التحديد ، هو إدارة الفريق.

سنرى في هذه المقالة كيف يمكن لحقيقة الإدارة الجيدة للفرق المختلفة التي تتكون منها الشركة أن تجعلها تصل إلى أقصى إمكاناتها.

• مقالات لها صلة: "أنواع القيادة: الأنواع الخمسة الأكثر شيوعًا للقيادة"

مزايا الإدارة الجيدة للفريق

بغض النظر عما إذا كانت صغيرة أو متوسطة أو كبيرة ، لا يمكن للمؤسسة أن تعمل بشكل جيد إذا تعامل فقط أعضائها بشكل فردي ، دون الأخذ بعين الاعتبار وجود مجموعات. المكون الجماعي ضروري لفهم منطق الشركات ، وهو شيء للأسف ينسى الكثير من الناس ، ربما لأنه من البديهي الاعتقاد بأن المنظمات مجرد مجموع بسيط من فرادى.

ومع ذلك ، فإن الاعتقاد بأن البعد الاجتماعي أقل أهمية بكثير من الفرد لا يجعل ذلك يحدث. سنرى على طول الأسطر التالية كيف تراهن على الإدارة الجيدة للفريق يحول المنظمات بطريقة إيجابية.

1. يمنع مشاكل سير العمل

الإدارة الفعالة للفريق هو ما يتجنب التداخلات والازدواجية في المهام لا يؤدي فقط إلى الحصول على نفس النتيجة بتكلفة مضاعفة ، بل يؤدي أيضًا إلى سوء الفهم و الصراعات.

وبالتالي ، فإن القادة الذين يرون المنظمة ككل يهتمون بأن جميع أجزاء المجموعات تتلاءم معًا. إنشاء مسار عمل يكون منطقيًا للجميع، بدلاً من افتراض أن كل فرد يفعل ما كان يفعله لفترة طويلة فقط لأن هذا هو العرف.

2. ضع خططًا محفزة

تقوم إدارة الفريق أيضًا بوضع عناصر تحفيزية موجودة خارج الفرد ، في هوية الجماعة والمنظمة.

هذا النوع من أنظمة الحوافز يجعل الكثير من الناس يشعرون بمزيد من الحافز في نفس الوقت ، وبالتالي هذه الطاقة لا يصطدم البعض بسلبية الآخرين مما يخلق اختناقات في الإنتاج ويعطي إحساسًا بالفوضى التي تصنعه كل واحد.

• قد تكون مهتمًا: "أهمية الدافع المتوازن في التعلم"

3. يوفر الاستقرار

عندما يرى الجميع أن هناك إدارة فريق متسقة ومستمرة في مؤسسة تجارية ، يتم إنشاء شعور بالاستقرار. الشعور بذلك من ناحية أخرى مدعوم بأحداث حقيقية: إدارة المجموعات تخلق إطارًا يتم من خلاله تعزيز المساواة ويتم وضع القواعد نفسها للجميع.

4. السماح للقيادة بالوجود

إدارة الفريق والقيادة ظاهرتان يسيران جنبًا إلى جنب ، وحيثما وجدت واحدة ، يجب أن تكون الأخرى أيضًا. بدون إحدى هاتين القطعتين ، يسقط الكل. لهذا السبب ، تعد إدارة المجموعات شرطًا ضروريًا تمامًا للفرق لفهمها ؛ إذا تم ذلك أيضًا بطريقة ممتازة ، فستظهر بقية المزايا التي نراها.

5. يعزز ظهور التآزر

تظهر المجموعات حيثما توجد رؤية عالمية مضبوطة جيدًا العديد من الفرص للقيام بالمزيد باستخدام نفس الموارد. إنها مسألة النظر إلى ما هو أبعد مما يعرف كل شخص كيف يفعله بشكل منفصل ، والتفكير في الطرق المختلفة التي من خلالها أنه يمكن استغلال كل الإمكانات التي يمتلكها الفريق دون التسبب في ارتفاع التكاليف كثيرا من.

6. إنه عنصر من عناصر التكيف مع البيئة

أخيرًا ، إدارة الفريق هي عكس الصلابة والدوغمائية عند رسم خطوط العمل والعلاقات من خلال المخطط التنظيمي. وبالتالي، المرونة التي يوفرها تساعد على التكيف مع البيئة، وهو قابل للتغيير حسب التعريف ، ويوفر امتصاص الصدمات في البيئات القاسية و إيجاد مجالات جديدة من الفرص التي نحن أمامها مجهزون جيدًا ولدينا منصب ذو امتياز.

كيف تتدرب في إدارة الفريق

كما رأينا ، فإن معرفة كيفية إدارة المجموعات يمكن أن يحقق الكثير بدءًا من نفس الموارد المادية والبشرية تقريبًا. لهذا السبب ، من الممكن اليوم الحصول على إرشادات من الخبراء في مجال الأعمال الذين يقدمون التدريب في إدارة الفريق.

أحد أكثر الخيارات الموصى بها للتعرف على هذه المنطقة هو دورة التخصص في الاتصال وإدارة الفريق المطبقة لتحسين النتائج، نظمه Institut de Formació Continua-IL3 (جامعة برشلونة) في برشلونة ، إسبانيا.

تم تطوير هذا البرنامج التدريبي من قبل خبراء في القيادة والتدريب ، وهو مطبق وموجه نحو الهدف بحيث يمكن أن تنعكس المعرفة التي تم الحصول عليها فيها في الحقائق المختلفة لكل منظمة توجد فيها يعمل. نظرًا لمدتها ، تم إنشاء هذه الدورة التدريبية وفقًا لإرشادات منطقة التعليم العالي الأوروبية بها 3 وحدات دراسية حسب نظام ECTS. يمكنك العثور على مزيد من المعلومات حول هذا البرنامج من خلال النقر فوق هذا الارتباط.