Co odlišuje práci trenéra?

Koučování je oblast práce, která řeší mnoho druhů problémů a potřeb uvnitř i vně společností. Není proto neobvyklé, že si koučování zaměňujete s jinými obory, jako je psychologie nebo poradenství.

V tomto článku stručně uvidíme jaké jsou nejdůležitější rozdíly mezi kouči, psychology a konzultanty.

• Související článek: „Jak pracuješ na sebeúctě koučování?“

Jaké jsou rozdíly mezi kouči a psychology?

První rozdíl souvisí s tréninkem. Aby mohli být psychologové, musí dokončit vysokoškolské vzdělání v délce 4 nebo 5 let v závislosti na zemi; Tato cesta zahrnuje absolvování postupů a několik zkoušek v každém z kurzů.

Na druhou stranu, být koučem není nutné absolvovat vysokoškolské vzdělání a tituly a certifikáty mohou vydávat organizace, které nejsou součástí univerzitního světa. Samozřejmě je možné být psychologem a koučem a ve skutečnosti je to čím dál tím častější.

Dále sociologicky pedagogičtí pracovníci v tréninkových centrech koučování mají tendenci být více propojeni s obchodní a soukromou praxí než v oblasti vědeckého výzkumu, který je v prostředí univerzit mnohem běžnější.

Druhý rozdíl souvisí s cílem každé disciplíny. Ačkoli psychologie je věda s obrovským a různorodým rozsahem použití a výzkumu, historicky byla spojena s prevence a léčba problémů duševního zdraví a forem nepohodlí vyplývajících z osobních vztahů nebo a neschopnost dosáhnout dobrých životních podmínek v daném kontextu (například poruchy učení, diskuse v EU) dům atd.).

Na druhé straně je koučování umístěno spíše jako nástroj, který není zaměřen na řešení nebo prevenci závažných problémů, které poškozují kvalitu života lidí, ale spíše na využití potenciálu lidí k podpoře spokojenosti a pohody tam, kde toho může být mnohem víc.

Dva z jeho hlavních zaměření je realizace osobních projektů s významem pro člověka, na jedné straně a podpora profesionální kariéry a dynamiky týmové práce ze strany jiný. Tímto způsobem lze práci trenérů rozdělit na dvě přední strany: osobní koučování na jedné straně a obchodní nebo výkonné koučování na straně druhé (nebo kariérní koučink, pokud je cílem přeorientovat kariéru člověka pohledem mimo konkrétní organizaci).

Tyto dvě domény se samozřejmě mohou překrývat a ve skutečnosti je velmi běžné, že k tomu dojde: uvažujme například v případě elitního sportovce, který se potřebuje naučit teoreticko-praktické principy vlastní motivace a disciplína.

• Mohlo by vás zajímat: „Proč jsou„ měkké dovednosti “zásadní ve světě podnikání?“

Jaké jsou rozdíly mezi kouči a konzultanty?

Přicházíme k dalšímu zdroji častých nejasností: linii, která odděluje kouče od konzultantů. Abychom tento rozdíl vyřešili, budeme hovořit pouze o obchodním koučování, protože to lze zaměnit s prací konzultantů.

V tomto případě mějte na paměti, že konzultant je především osoba s velmi specializovaným vzděláním, která pomáhá společnostem provádět řadu konkrétních úkolů, které jsou důležité pro provádění projektů nebo pro každodenní uspokojování požadavků klientů. Jako konzultant není nutné žádné zvláštní školení, kromě samotného školení v předmětu, ze kterého je smluvní straně poskytována pomoc: účetnictví, zákony, překlady atd.

A) Ano, užitečnost a účinnost konzultantů lze obvykle měřit kvantitativně v krátkodobém nebo střednědobém horizontu (i když mají technické znalosti, kterým smluvní společnost nerozumí, někdy tomu tak je je těžké zjistit, zda se investice vyplatí, postrádat kritéria, abyste věděli, zda je postupující nebo ne).

Pokud konzultanti poskytnou informace a zkušenosti týkající se obsahu práce, koučové poskytují informace a zkušenosti související s tím, jak pracovat a jakým směrem by se měla tato práce orientovat, s přihlédnutím k filozofii společnosti a potřebám a motivačním faktorům, které na pracovníky působí.

Tak, dynamika komunikace, řešení konfliktů a vedení obecně jsou součástí hlavních témat koučování, zatímco konzultanti se více zaměřují na technické, na čem musíte pracovat.

Chcete trénovat koučování?

Pokud se chcete specializovat a trénovat v koučování, mohl by vás zajímat program certifikace online výkonného koučování organizovaný společností Evropská škola koučování. Jedná se o 100% online vzdělávací program trvající 194 hodin, rozdělený do dvou cyklů, který zahrnuje živé třídy v synchronní třídě a také obsah teoreticko-praktická technická a akademická podpora po celou dobu a jejíž dokončení vám umožní získat titul trenéra od Mezinárodní federace koučů a od výkonného ředitele Trenér EHS.

Další informace získáte v centru nebo na webových stránkách Evropské školy koučování.