Antonio González: «Hledání technologických profilů se komplikuje»

Svět společností se již sám o sobě mění, a pokud se zaměříme také na vývoj nových technologií, k transformacím dochází ještě rychleji.

Potřeba „zůstat v obraze“ však není jedinečná pro organizace v oboru založeném na STEM; Každá společnost, která chce být konkurenceschopná, musí alespoň znát nejnovější technologické pokroky, aby byla konkurenceschopná některé z těchto pokroků v jejich způsobu práce různými způsoby: ochrana dat, správa informací, vyšetřování trh atd.

Tím pádem, Procesy výběru personálu se musí přizpůsobit této potřebě a vést společnost k zachycení nejaktuálnějších profesionálních profilů a v některých případech výklenek. Mluvili jsme o tom s Antoniem Gonzálezem Hernándezem, odborníkem na lidské zdroje.

• Související článek: „Výběr personálu: 10 klíčů k výběru nejlepšího zaměstnance“

Rozhovor s Antoniem Gonzálezem Hernándezem: nábor technologických profilů

Antonio González Hernández je doktor psychologie a Ředitel diplomu online specializace v oblasti přitahování talentů, náboru, hodnocení a loajality na univerzitě v Malaze

(UMA). V tomto rozhovoru hovoří o procesu výběru a náboru profilů s technologicky orientovaným profilem.

Je časté, že mají společnosti problémy s nalezením profesionálů věnujících se světu programování, vývoje softwaru a dalších technologických profilů?

Máte pravdu, každý den je komplikovanější. Důvodů může být několik; na jedné straně zvýšená potřeba tohoto typu pracovníků v důsledku evidentní digitální transformace v EU ten, ve kterém jsme, a na druhé straně počet lidí kvalifikovaných pro tyto pozice není vzrůstající. Díky tomu je hledání těchto odborníků s technologickými profily stále obtížnější.

Jaké jsou nejdůležitější znalosti, které musí mít náboroví odborníci, aby našli správné technologické profily?

Zaprvé musí hluboko vědět, co trh vyžaduje, tedy dovednosti a profily, které technologické společnosti vyžadují.

Odtamtud hluboká znalost profesionálů, tj. Kde je najdu a jak k nim mohu přistupovat a kontaktovat je, abych vhodně spravoval nabídku.

Je běžné hledat technologické profily pomocí metod lovu hlavy?

Ano, pro tento účel lze použít jakoukoli metodiku. Musíme mít na paměti, že při vyhledávání v tomto typu profilů není tradiční způsob náboru obvykle příliš produktivní.

Někdy se generují zajímavé nabídky podle podmínek a nenaleznou se žádní kandidáti. Headhunting může být v tomto případě užitečnou strategií, ale s úspěchem se používají i jiné, jako je příchozí nábor.

Mají společnosti tendenci přehlížet měkké dovednosti těchto odborníků a zaměřují se pouze na jejich technické znalosti, aby se rozhodly, zda je najmou?

Společnosti mají tendenci hledat okamžité výsledky. Akreditaci technických znalostí lze provést téměř okamžitě. Na druhé straně hodnocení dalších kompetencí, které prokázaly lepší adaptaci pracovníků ve střednědobém nebo dlouhodobém horizontu termín znamená více času, který je třeba věnovat výběru, což ho činí v mnoha procesech opovrhoval.

Naštěstí se toho děje stále méně a odborníci na nábor a výběr mají více školení. přiměřené, aby byly výběrové procesy úspěšnější, a přitom stále dbát na rychlost, kterou společnosti vyžadují kurs. Jde opět o nalezení rovnováhy.

Jaké nástroje a digitální platformy se při provádění tohoto typu výběru nejčastěji používají?

Existuje nespočet nástrojů, dokonce i obří platformy jako Apple nebo Facebook si vytvořily vlastní, některé velmi zajímavé, které zlepšují hodnocení profilů kompetencí, jako je HRider nebo Bizneo, získávají pozic.

HR Analitycs má i nadále vždy dobrou pozici jako nástroj pro správu bitových dat a dolování dat. Ale především je LinkedIn stále králem, zejména ve vysoce specializovaných profilech, jako je technologický sektor.

Jaké jsou vlastnosti společnosti, která nejčastěji přitahuje profesionály v technologické oblasti?

Každý den je jasnější, že aby byla společnost atraktivní, je nutné nabídnout pozice se základní základní linií (plat a pracovní podmínky). Pokud je společnost finančně silná, je těchto standardů dosaženo relativně snadno.

To však nestačí a je nutné tyto výhodné podmínky doplnit o další, ke kterým ne všichni mají snadný přístup; Jedná se spíše o smírčí opatření, práci na dálku, sociální výhody, moc značka zaměstnavatele a emoční plat, to téma je v mnoha případech tak hackované a nesprávně interpretované příležitostech. Opravdu peníze může nabídnout kdokoli, ale zbytek není tak jednoduchý.