Education, study and knowledge

5 důležitých hodnot ve vedení

Určitě jste po celý život patřili do různých skupin, ať už jde o práci, fotbalový tým, podnikatelský klub, studium atd.

U každé z těchto skupin jste si mohli všimnout, že existuje společný vzorec, osoba, která vede a řídí ostatní členy, kteří tvoří skupinu s hodnotami. Kdo jsou tito lidé? Jsou to vůdci.

  • Související článek: "10 základních komunikačních dovedností"

Funkce vedoucího

Vedoucí je osoba schopná řídit nebo řídit tým nebo skupinu lidí k určitému cíli nebo společnému dobru. prostřednictvím vedení, vedoucí má a rozvíjí dovednosti, které jsou schopny ovlivnit chování a myšlení skupiny.

Vlastnosti vůdce jsou spojeny s jeho osobností; a dovednosti, které má, souvisí s jeho schopnostmi. Ale dobré vedení je založeno na hodnotách, které souvisí s nejhlubší a nejintimnější částí vůdce; tedy s jejich motivací a potřebami.

Hodnoty k vedení

Hodnoty ovlivňují způsob, jakým vůdce vede ostatní a pracovní prostředí který podporuje dosažení společného cíle nebo dobra. To vše se projevuje na výkonu, ať už jde o společnost, sdružení, fotbalový tým atd.

instagram story viewer
  • Mohlo by vás zajímat: "Typy vedení: 5 nejběžnějších typů vůdce"

Klíčové hodnoty ve vedení

Představím vám pět hlavních hodnot vůdcovství, které byste měli zvážit, pokud chcete být dobrým vůdcem:

1. Úcta

Respekt je základem dobrého vedení. Dobrý vůdce uznává hodnotu členů, které vede, a je to oboustranné, protože i podřízení respektují vůdce. Prostřednictvím respektu je udržováno prostředí rovnosti mezi vůdcem a ostatními. Kromě toho vedoucí prostřednictvím hodnoty respektu uznává individuální schopnosti a kvality každého člena a nejedná s nadřazeností.

2. Důvěra

Další důležitou hodnotou dobrého vedení je důvěra, která udržuje vztah mezi vůdcem a podřízenými. Důvěra se vyskytuje dvěma způsoby, prvním je důvěra, kterou má vůdce vůči sobě; to znamená, že při vytváření důvěry v ostatní spoléhají na své schopnosti a kvality jako vůdce. Pokud vedoucímu chybí sebevědomí, podřízeným všimnou si toho a mohou ztratit důvěru ve vaše vůdčí schopnosti.

Dobrý vůdce také důvěřuje a zvyšuje dovednosti a schopnosti svých podřízených, aby byli schopni delegovat funkce v týmu. Uznává talenty svého týmu a snaží se tyto lidi posílit ve prospěch lepšího výkonu společnosti, obchodu atd.

  • Související článek: "8 typů sebevědomí: co to je?"

3. Odpovědnost

Odpovědnost je další důležitou hodnotou dobrého vedení. Všichni víme, co znamená odpovědnost, což je převzetí důsledků jakéhokoli jednání, ale dobrý zodpovědný vůdce nejenže nese důsledky, ale Než podnikne akci, je velmi opatrný a analyzuje možné důsledky svých rozhodnutí..

Dobrý vůdce ví, že nesmí jednat impulzivně a že musí být zodpovědný za svá rozhodnutí: před, během a po.

4. ta poctivost

Prostřednictvím hodnoty poctivosti praktikuje dobrý vůdce ve svém týmu upřímnost, spravedlnost a pravdu. Dobré vedení má jako prioritu etiku, která prostřednictvím poctivosti vytváří kulturu důvěry ve skupině. Vůdce, který praktikuje hodnotu poctivosti, je upřímný k sobě i k ostatním, se vždy snaží komunikovat s pravdou přímým a jasným způsobem.

  • Mohlo by vás zajímat: "10 typů hodnot: principy, které řídí naše životy"

5. Empatie

Prostřednictvím hodnoty empatie, dobrý vůdce se snaží postavit se na místo druhých, aby pochopil jejich emoce, potřeby a názory, které mu pomohou je lépe vést. Z tohoto důvodu přikládá vedoucí velký význam kontaktu a dostupnosti se svými podřízenými. Je k dispozici a vždy podporuje vytváření sítí k vytvoření výkonnějšího týmu, protože prostřednictvím přímého kontaktu zná schopnosti a dovednosti druhých.

Když pracuji s lídry a podnikateli, často je tam prázdnota. Prázdnota a ztráta severu, kterou je těžké vysvětlit. V mnoha případech je to proto odpojili se od svých hodnot a jejich protihodnoty ovládají jejich život.

Vést z hodnot je osvobozující. Je to to, co znovu spojuje mnoho vůdců s jejich severem a dává lidem, kteří jsou v tomto profesionálním znovuobjevení, pevné pilíře, na kterých mohou přetvořit svou profesní budoucnost.

Strach a úzkost a jejich zvládání pomocí interpretačních rámců

Strach a úzkost jsou dva úzce související psychologické jevy, a také relativně časté; existuje mn...

Přečtěte si více

Sedm návyků skutečně efektivních lidí

Dnes, kvůli konkurenci, která existuje v svět práce, společnosti věnují zvláštní pozornost účinno...

Přečtěte si více

11 kroků pro prokrastinátory k dosažení jejich cílů pro rok 2021

Jednoho dne, když mluvila s mojí dcerou, mi řekla: „Nieves, pokud mluvíš s lidmi, kteří odkládají...

Přečtěte si více