Seniorita: co to je a jak ji využít v organizacích

Existuje anglosaský termín, který v současné době zažívá boom v pracovním prostředí, kterým je RAE definuje jako „V kategorii a zkušenostech nadřazený těm, kteří vykonávají stejnou profesi resp pošta". Mluvíme o senioritě. Jinými slovy, týká se těch lidí, kteří mají mnoho zkušeností a jsou vysoce kvalifikovaní ve své profesi.

Dá se říci, že každá organizace má svou vlastní představu o tom, co je seniorita. Některé společnosti mají předem stanovené škály založené na různých charakteristikách a jiné naopak preferují hodnocení každého konkrétního případu. Nejčastějšími charakteristikami při určování úrovně seniority jsou však obvykle roky praxe v oblasti nebo pozici, tzv technické dovednosti a úkoly, které je daná osoba schopna vykonávat, samostatnost a schopnost samostatného řízení, schopnost řízení a vedení, mezi ostatní.

Co je to seniorita?

Je zřejmé, že v rámci organizační hierarchie jsou poznamenány roky zkušeností člověka rozdíl v mnoha ohledech, a to je hlavní důvod, proč jsou tak vyhledávané společnosti. Jasným příkladem je, že jednotlivec, který právě vstoupil do světa práce, vyžaduje supervizi, což znamená vysokou investici času a peněz. Profesionál se senioritou má schopnost vyřešit více problémů za kratší dobu a nepředstavuje pro organizaci takové náklady.

V dnešním článku si povíme do hloubky o senioritě a především se zaměříme na to, jak Organizace mohou využít výhod lidí s touto schopností šablona. Pokud tento termín neznáte, zůstaňte poblíž, abyste zjistili, co znamená a jaké jsou jeho výhody pro společnost.

Rozumí se tím jemné dovednosti nebo soft skills ty osobní vlastnosti potřebné k úspěchu v práci. Seniorita do této kategorie dokonale zapadá. Předpokládá profesionální zralost, která umožňuje mít odpovídající dovednosti, abyste věděli, jak jednat pod tlakem, poskytovat řešení rychle a efektivně, být dobrým vůdcem a vědět, jak ovlivňovat. nad ostatními prokázat znalosti o tom, co dělají, a obecně mít potřebná kritéria pro rozhodování a tím přispívat k rozvoji a růstu společnosti. organizace.

• Související článek: "Psychologie práce a organizací: profese s budoucností"

Jak se získává?

Jak se seniorita vyvíjí, je často kladená otázka. Podle odborníků to hodně souvisí s domácím vzděláním, hodnotami, postoji a Svou roli hrají i myšlenky získané od dětství a na druhou stranu zkušenosti Důležité. Všechny úspěchy, chyby a učení, které člověk během svého pracovního života získal, se významně sčítají, aby získal úroveň seniority.

Jaké jsou úrovně?

Existují 4 úrovně seniority zavedlo, že klasifikuje pracovníky na základě jejich zkušeností:

• Stážista: Všichni lidé, kteří studují nebo dokončují studium a stále nemají odbornou praxi. Je to úroveň, která zpočátku vyžaduje dohled a následnou kontrolu jiným odborníkem ze společnosti.
• Junior: Vstupují sem všichni jedinci s méně než 2 roky praxe v pracovním životě.
• Semi-senior: Do tohoto rozsahu se vejdou lidé s 2-6 lety praxe. Jsou soběstační a svou práci dobře zvládají.
• Senior: Více než 6 let zkušeností, a proto je schopen činit rychlá a efektivní rozhodnutí bez potřeby dohledu nebo sledování.

Mýty o seniorech na pracovišti

Existují určité předpojaté myšlenky, které jsou mylné a myslíme si, že je důležité je zdůraznit. Zde uvádíme některé z nich:

• Senioři neví, jak zacházet s novými technologiemi. Mnoho lidí, kteří léta pracují v organizacích, se naučilo správně zacházet s elektronickými zařízeními. A co víc, jsou schopni využívat výhod obrazovky, aniž by zanedbávali to dobré, co notebooky a staromódní pero mají.

• Senioři jsou popálení a za firmu už nedávají všechno. Jako všichni ostatní, pokud je prostředí motivující, motivujeme se i my a chceme svou práci dělat tím nejlepším způsobem. Totéž platí pro seniory. Jsou-li vztahové, environmentální a ekonomické aspekty vzrušující, jsou stejně schopné nadchnout se pro dosažení cíle.

• Senioři jsou pro firmu dražší. Jak jsme již zmínili, jsou to lidé s mnohem efektivnějšími schopnostmi řešit problémy, a proto je často mnohem levnější mít seniora.

• Všichni senioři jsou starší lidé. I když je pravda, že to úzce souvisí se zkušeností, není to všechno. Mít zralou osobnost s kritickým a rozhodným myšlením je ve skutečnosti velkou součástí seniority a samozřejmě to nemá nic společného s věkem člověka.

• Mohlo by vás zajímat: „6 pilířů lidských zdrojů“

Jak toho využít v organizacích

Mít starší talenty v pracovní síle je pro organizace velmi přínosné Budeme analyzovat, jaké mají výhody a jak mohou firmy z této skupiny vytěžit maximum lidí.

V první řadě je jasné, že Zkušenosti jsou jednou z nejsilnějších stránek, jak využít výhody seniorů. Díky rozsáhlým znalostem jejich práce a světa práce jsou rozhodnější, informovanější a jednoduše pracují plynuleji a efektivněji. Stejně tak je v rámci firmy nezbytná komunikace a senioři jsou schopni vysvětlit vaše nápady jasným a stručným způsobem, abyste mohli komunikovat s klienty nebo s vašimi nadřízenými v a adekvátní.

Tito jedinci mají díky svým zkušenostem velkou schopnost přizpůsobovat se změnám a novým okolnostem. Odborníci například potvrzují, že v pandemii COVID-19 bylo možné pozorovat, jak rychle a snadno se tato skupina přizpůsobila práci na dálku a novému pracovnímu rytmu. Senior talent navíc optimálně předpokládá vedení týmu, což je kvalita, která je ve firmách velmi žádaná. Mají velkou schopnost týmové práce a jsou schopni analyzovat problémy a nacházet efektivní řešení pomocí kritického myšlení.

Svět práce vždy hledá dokonalou rovnováhu mezi talentem a zkušenostmi. Zdá se, že je to magická směs, která řeší všechny konflikty. Mezigenerační rozmanitost je klíčem ke spojení zkušeností, silných a slabých stránek a citlivosti dostat z každého zaměstnance to nejlepší a zlepšit tak kvalitu života v rámci společnosti organizace.