Holistické koučování v týmech: podpora organizační dokonalosti

Dnešní obchodní prostředí je nepochybně náročné. S rostoucí konkurencí a měnícími se očekáváními zákazníků se společnosti neustále snaží zlepšovat svou efektivitu a výkonnost. Pracovní týmy jsou v tomto scénáři nejen nezbytné pro úspěch každé organizace, ale jejich optimální fungování se stává nenahraditelným pilířem. Koučování se ukázalo jako neocenitelný nástroj pro rozvoj dovedností, zlepšení dynamiky týmu a podporu optimálních výsledků. Jak si stále více uvědomujeme vzájemný vztah mezi různými dimenzemi naší existence, potřeba zaujmout holistický přístup k týmovému koučování stává se to stále zřetelnější.

• Související článek: "6 typů koučování: různí koučové a jejich funkce"

Oblasti intervence holistického koučování v týmech

Holistické koučování přesahuje jednorozměrný přístup tradičního koučování a uznává, že každý člen týmu je komplexní a mnohostranná bytost. Tato integrační perspektiva bere v úvahu nejen pracovní výkon jednotlivce, ale také jeho fyzickou, duševní, emocionální a dokonce i duchovní pohodu. Tento přístup se zaměřuje na celého člověka a bere v úvahu, jak každý aspekt jeho života může ovlivnit jeho výkon v týmu. Při zkoumání každého jednotlivce a jeho interakcí v týmu lze vzít v úvahu čtyři základní pilíře: fyzické prostředí, tělo, mysl a duši.

1. fyzické prostředí

Prvním prvkem, který holistický koučink zdůrazňuje, je významný vliv fyzického prostředí na výkon a pohodu týmů. Četné studie prokázaly, že prostředí, ve kterém pracujeme, může ovlivnit naši produktivitu, spokojenost s prací a dokonce i naše duševní zdraví. Nástroje a disciplíny, které se zaměřují na vytváření optimalizovaných pracovních prostorů (jako je Feng Shui), a to jak z hlediska designu, tak i funkce, mohou být cenné při zlepšování efektivity týmu, posilování vztahů mezi členy a při podpoře pozitivního pracovního prostředí. pozitivní.

• Mohlo by vás zajímat: "Coaching pro firmy: co to je a jaké jsou jeho výhody?"

2. Tělo

Holistický koučink klade velký důraz na fyzickou a duševní pohodu členů týmu. Prostřednictvím provádění různých technik, jako je jóga a dechová cvičení, je podporováno zvládání stresu a stimuluje větší koncentraci a sebeuvědomění. Tento přístup také uznává tělo jako mocný zásobník a sdělovatel emocí a zážitků, a proto je kladen důraz na zlepšení řeči těla na pracovišti. Tento holistický přístup podporuje formování ne-týmu. pouze efektivní ve svém výkonu, ale složené z jedinců, kteří jsou vyrovnaní, zdraví a v souladu se sebou i ostatními.

• Související článek: "Sebepoznání: definice a 8 tipů, jak je zlepšit"

3. Mysl

Základem každého koučovacího přístupu je přirozeně rozvoj dovedností a kompetencí v duševní oblasti. V holistickém koučování však tento cíl přesahuje pouhé zlepšení pracovního výkonu. Snaží se podporovat větší sebepochopení, hlubší spojení s vlastními hodnotami a cíli a rozvoj vědomější a reflektivní perspektivy. Tento přístup může zvýšit efektivitu členů týmu nejen jako autonomních jedinců, ale také jako integrovaných součástí kolektivní synergie.

4. Duše

A konečně, holistické koučování zdůrazňuje zásadní roli, kterou hrají emoce a motivace v efektivitě týmů. V tomto kontextu mohou hrát nepostradatelnou roli nástroje, které se propojují s vlastní duší a podporují kreativitu, jako je hudba a umění. Stimulací kreativity lze uvolnit nové perspektivy a řešení, což může vést ke zvýšení inovací a produktivity týmu. Kromě toho mohou tyto kreativní činnosti také posílit vztahy v týmu, podporovat vzájemné porozumění a podporovat sdílený smysl pro účel a závazek.

Chcete posunout vaši organizaci k maximálnímu výkonu?

Na závěr, holistický týmový koučink nabízí komplexní a integrovaný přístup k rozvoji týmu. Zvážením všech dimenzí lidské zkušenosti může tento přístup vést ke šťastnějším, vyrovnanějším a efektivnějším týmům. Z dlouhodobého hlediska se to promítá nejen do vyšší organizační dokonalosti, ale také do zdravější a naplňující pracovní kultury.

„Metoda Laury Gaya 360“ navrhuje inovativní přístup k holistickému týmovému koučování, který se rozkládá ve čtyřech fázích, počínaje analýzou fyzické prostředí a řeč těla, ke zkoumání emoční inteligence a kreativity týmu při práci zvenčí dovnitř.

Je to metoda vytvořená Laurou Gaya, týmovou trenérkou, konzultantkou Feng Shui, učitelkou jógy a profesionálním hudebníkem, s kariérou poznamenanou dokonalostí. Tato metoda je dokonale přizpůsobena online a osobním formátům a je ideální volbou pro vzdálené týmy.