Hvorfor kan vi ty til en coachingproces?

Når de hører ordet coaching, tror mange mennesker stadig, at det er noget unikt for ledende medarbejdere i store multinationale selskaber. Og for at komplicere sagen yderligere, hvis du dykker dybere ned i sagen, vil der være dem, der vil fortælle dig, at det bruges i denne sfære. at motivere ledere eller ledere, der forvandler dem næsten til de aggressive tal, der viser os film; eller der vil være andre, der påpeger, at det bruges med "tabte sager", oprørske yuppies, der kun har trumfkortet af coaching for ikke at blive endelig fyret.

Virkeligheden, som dette rejser, er, at der stadig er meget uvidenhed i den generelle befolkning om den sande grund til at være og nytten af ​​coaching. Hvor det modnes, og hvor det anvendes mere eller er bedre kendt, er selvfølgelig i erhvervslivet, men det første, der skal præciseres her, er, at det på dette område ikke Det bruges ikke som et motiverende værktøj, fordi coaching ikke er motivation, langt mindre bruges det som en "straf" for arbejdstagere med helbredsproblemer. adfærd.

Men også, for et par år siden tog coaching springet ud over erhvervslivet således blev den såkaldte livscoaching rettet mod enhver og anvendt i en lang række daglige facetter.

Under hensyntagen til, at en coachingproces kan finde sted på utallige områder, vil vi præcisere i denne artikel, hvad den kan bruges til både på forretnings- og personligt plan.

• Relateret artikel: "Fremtiden for coaching: 5 tendenser at overveje"

Hvorfor ty til coaching i en virksomhed

Som vi nævnte i starten, er der den fejlagtige tro på, at coaching i erhvervslivet enten er et motiverende værktøj eller en straf. Virkelig når vi ser, hvorfor coaching bruges på dette felt, vil vi forstå, at det virkelig er en investering for at forbedre virksomheden; og hvis vi taler på arbejderniveau, er det en belønning for ham og ikke en korrigerende.

I virksomhedscoaching er det nødvendigt at skelne mellem de forskellige undertyper af det., for at kunne tale om årsagerne til, at du kan ty til coaching i et eller andet tilfælde.

1. Executive coaching

På den ene side er det rettet mod seniorledere i virksomheder og mellemledere. Coaching i disse tilfælde Det er primært rettet mod at hjælpe dem med at imødegå nye mål og udfordringer i virksomheden såvel som at forbedre deres færdigheder som ledere at skabe en positiv indvirkning på forholdet til arbejdstagerne.

Men executive coaching kan også anvendes til bestemte personer i virksomheden til forskellige formål. For eksempel at fremme arbejdstagere med potentiale til at være fremtidige mellemledere med godt lederegenskaber eller for dem, der har præstationsproblemer og ikke gør deres bedste dem selv.

• Du kan være interesseret i: "Typer af ledelse: De 5 mest almindelige typer af leder"

2. Team coaching

Det er coaching, der anvendes til bestemte afdelinger eller dele af en organisation. I disse tilfælde er nogle af grundene til, at coachingprocesser anvendes, at søge, at afdelingen som helhed opnår et fælles mål; også at udvikle effektive gruppearbejdsstrategier eller at konsolidere et specifikt team og forbedre forholdet mellem dets dele for altid at forbedre arbejdsmiljøet og dermed produktiviteten.

3. Organisatorisk coaching

Generelt gælder det coaching for hele virksomheden som helhed. Lad os sige, at coachee er virksomheden som helhed, og målene er normalt ret ambitiøse og i meget stor skala. Arbejdet med en coach bruges i disse tilfælde hovedsageligt til at opnå effektiv forvaltning af ressourcer eller for at forbedre forholdet mellem afdelinger.

• Du kan være interesseret i: "Psykologi i arbejde og organisationer: et erhverv med en fremtid"

Hvorfor griber "nogen" til coaching?

Det er blevet kaldt livscoaching, som alle, der ønsker at forbedre eller overvinde vitale vanskeligheder, har adgang til der forhindrer dig i at være din bedste version. Det er praktisk her at gøre en afklaring: livscoaching er ikke terapi, men er en metode til at definere personlige mål og designe en guide, der letter processen med at nå dem.

Selvom listen over grunde til, at folk kan kræve en coachingproces, er så bred som der kan være dilemmaer eller mål, kunne vi definere nogle, der er de mest almindelige.

1. Personlige låse

Når personen føler, at de sidder fast i livet; når du ikke ved, hvordan du organiserer dig selv; når du kæmper for at prioritere og ende med overbelastning osv.

• Relateret artikel: "Eksistentiel krise: når vi ikke finder mening i vores liv"

2. Professionelle låse

Individet vil skifte job, men ved ikke, hvordan man tager springet; Han har en fornemmelse af, at han skulle gøre noget andet, men han tør ikke gå efter det. når du kan lide dit job, men du ikke ved, hvordan du styrer forholdet til dine kolleger og ledere osv.

3. Låser i forhold

Personen føler, at hans forhold til sin partner er i stilstand; Du kan ikke få forbindelse til dine børn. Det er svært for dig at forholde dig til andre; ikke i stand til at etablere varige relationer osv.

4. Blokeringer i styringen af ​​sunde vaner

Den enkelte ønsker det hold op med at ryge; vil gerne spise sundere; ønsker at implementere en sportsrutine og vedligeholde den over tid osv.

Afslutning

At sige, at coaching fungerer for næsten alt, kan være meget ambitiøst, men denne artikel viser, at det er en ressource med et meget bredt anvendelsesområde.

Som du har set, er der så mange områder, hvor det kan være nødvendigt med en coaches arbejde, at det uden tvivl er et af de erhverv, der har mest potentiale i dag.

Husk det i D'Arte Human & Business School Vi tilbyder dig certificeret kvalitetsuddannelse for at blive en højt kvalificeret coach.