Mulighedsområder: hvad de er, hvad de er til, og hvilke typer der er

Mulighedsområder er aspekter, som vi kan arbejde på at forbedre. I denne artikel vil vi kende dets hovedkarakteristika, og vi vil se de områder, hvor vi kan finde aspekter til at forbedre og forbedre inden for virksomheder.

• Relateret artikel: "Personlig udvikling: 5 grunde til selvrefleksion"

Hvad er mulighedsområder?

Mulighedsområder er grupper af færdigheder og kompetencer knyttet til sammenhænge med mål, der skal nås, og som kan udvikles at nå disse mål mere effektivt. Der er grundlæggende to typer mulighedsområder: personlige og forretningsmæssige. Lad os se i detaljer, hvad hver af dem består af.

Områder med personlige muligheder

Mulighedsområderne på det personlige område består af visse aspekter af vores måde at være på, personlighed og adfærd, der kan forbedres. Gennem dem kommer vi styrket ud og opdager facetter af vores personlighed, som vi ikke kendte.; Derudover viser de os, at vi kan opnå mange flere ting, end vi troede, og at vi er stærkere, end vi troede.

Det vil sige, at de fokuserer på de "svageste" sider af os selv; hvis vi arbejder på dem, kan vi øge vores potentiale og fremskridt på forskellige områder (især på det personlige plan).

Mange gange, Hvis vi ikke ved, hvordan vi kan opdage disse muligheder, kan der opstå problemer, der skader os i nogle områder af vores liv.. Men hvis vi i stedet arbejder på dem, kan vores livskvalitet forbedres.

Derfor er det første skridt, som vi bliver nødt til at anvende, at vide, hvordan vi opdager disse muligheder, der giver os mulighed for at forbedre os som mennesker. Når de er identificeret, vil vi begynde at arbejde på dem, enten individuelt eller med hjælp fra en professionel (psykolog, coach...). For at begynde at arbejde med dem, vil det være vigtigt at designe de trin, der skal implementeres for at nå de mål, vi har sat os.

Egenskab

Personlige mulighedsområder har meget at gøre med vores svage punkter, men også med begrænsninger, som vi har pålagt os selv, med frustrationer, der ikke er overvundet, frygt, usikkerhed, etc. Identificer disse små svage punkter eller "huller", der forhindrer os i at udvikle vores potentiale fuldt ud Det vil give os mulighed for at føle os tryggere og bedre med os selv.

Hvorfor udnytte vores muligheder? Det vil give os mulighed for at opnå individuelle ændringer og til gengæld lykkes med det, vi satte os for. Disse forbedringer kan f.eks. oversættes til højere niveauer af individuelt ansvar, mere engagement, vedholdenhed osv..

Trin til at udvikle dem

Der er nogle trin foreslået af Patricia Behisa, en specialist i SEO og digital markedsføring, for at kunne drage fordel af de områder med personlige muligheder, som vi foreslår. Hun specificerer 7 trin, som hænger sammen.

1. kender os selv

Det første skridt er vigtigt for at vide, hvilke muligheder vi har. Det faktum at kende os selv vil gøre det lettere at opdage disse områder og give os mulighed for at begynde at arbejde på dem.

2. Analyser vores tidligere erfaringer

Vores fortid som individer definerer os; Det betyder ikke, at det begrænser os, blot at det, vi har gjort eller oplevet tidligere, til dels siger, hvordan vi er. Sommetider Ved at analysere disse erfaringer kan vi finde svar, der giver os mulighed for at styrke vores muligheder.

3. Fremhæv dyderne

Det tredje trin involverer at fremhæve vores dyder, vores styrker. Ligesom vi skal kende vores svage punkter, vores styrker og potentialer også. Dette kan give os fingerpeg om, hvordan vi kan arbejde for at øge vores personlige sikkerhed og forbedre vores evner.

4. Påpeg vores færdigheder

Det fjerde trin foreslået af Patricia Behisa er at vi påpeger vores evner, hvad vi ved hvordan vi skal gøre. Dette omfatter også vores interesser og evner og kan vejlede os, når det kommer til at forbedre vores muligheder.

5. Sorter færdighederne ovenfor

Vi skal kunne bestille ovenstående kompetencer; det vil sige lav en liste, der sorterer dem efter graden af ​​dominans, som vi har.

6. Vælg de bedste færdigheder

Efter at have skrevet listen, vil vi fortsætte med at udvælge de færdigheder, som vi er bedst til, eller som vi har et mere avanceret niveau af viden eller praksis. Dette vil give os mulighed for at vide, hvilken (eller hvilke) der er bedst for os at implementere først..

7. Giv slip

Det sidste skridt, som Behisa foreslår, er at "give slip", at flyde. Nu ved vi, hvad vi er bedst til, hvilke kompetencer vi har; det er kun et spørgsmål om at omsætte dem i praksis baseret på vores muligheder.

Områder med forretningsmuligheder

Den anden type muligheder er erhvervslivet; nemlig som vi kan opdage og arbejde på arbejdspladsen. Arbejdslinjen vil ligne den forrige; først skal vi opdage vores svage punkter for at begynde at arbejde på dem.

Således ligner forretningsmulighederne faktisk de tidligere, men på arbejdsmarkedet. De består af "huller", som vi kan observere i vores forretning, i muligheder for forbedring. På den måde handler det ikke kun om "fejl", men om aspekter, som vi kan forbedre. Eksempelvis konkurrenceevne, initiativ, effektivitet, lønsomhed mv.

Når disse muligheder er blevet opdaget, kan vi arbejde på dem. Men... hvorfor? Grundlæggende for at forbedre vores virksomhed eller organisation, opnå større fordele mv. Derudover er disse områder mange gange kilder til tab (f.eks. økonomiske) for virksomheden; hvis vi identificerer dem korrekt, kan vi opnå den modsatte effekt (tjen mere, forbedre visse forhold eller aspekter af virksomheden osv.).

Hvordan man udvikler dem

Vi foreslår 4 store områder (eller områder, facetter), hvor vi kan finde muligheder i vores virksomhed (selvom der er mange flere):

1. Innovation

Innovationsområdet giver os mulighed for at skabe nye, friske og kreative ideer, der tilføjer værdi til vores virksomhed. Disse ideer kan referere til processer, produkter, tjenester osv. At finde muligheder i dette område eller denne sektor vil give dig mulighed for at skabe originale og hidtil usete ideer.

2. Kunde service

Dette område henviser til hvordan kunderne bliver betjent og plejet. Inden for det kan vi finde mange muligheder, der forbedrer forbrugeroplevelsen, som øger kvaliteten af ​​den service, som vores virksomhed tilbyder mv.

3. Menneskelige ressourcer

menneskelige ressourcer de er en anden nøglebrik i enhver virksomhed, og det refererer til menneskelig kapital, mennesker. At kunne identificere, tiltrække og ansætte talenter, det vil sige mennesker, der tilfører værdi til virksomheden, kan forbedre mange aspekter af den. At have gode medarbejdere er altid et positivt aspekt.

• Du kan være interesseret: "Arbejde og organisationers psykologi: en profession med en fremtid"

4. Billede

For det andet virksomhedens image, omdømme og referencer kan føre til flere eller færre kunder, at folk er mere eller mindre tilfredse mv.

Som i de tidligere områder kan du også i denne finde gode mulighedsområder, som tillade at forbedre virksomhedens image både for det ydre og for det indre (det eget arbejdere). Dette kan også øge kundeloyaliteten.

Bibliografiske referencer:

• Avia, M.D. (nitten femoghalvfems). Personlighed: kognitive og sociale aspekter. Madrid: Pyramide.
• Benson, T. og Mugarura, S. (2013). Planlægning af husdyrudvikling i Uganda: Identifikation af muligheder og udfordringer. Landbrugspolitik, 35: 131-139.