Autokratisk (autoritær) ledelse: fordele og ulemper

Et af de emner, hvor Socialpsykologi bølge organisatorisk psykologi det er lederskab, og i disse underdiscipliner inden for adfærdsvidenskab er meget forskning gået i den retning.

Hvordan påvirker ledelse vores erhvervssundhed? Og vores præstationer? Dette er nogle af de spørgsmål, som forskere har stillet sig selv og forsøgt at besvare.

• Relateret artikel: "De 10 forskelle mellem en chef og en leder"

Psykologens interesse i at forstå ledelsesstil

Den type ledelse, der udøves af vejledere, vil altid have konsekvenser for arbejdstagere (eller underordnede, hvis vi ikke taler om arbejdspladsen). Som regel, det tales normalt om negative eller positive ledelsesstile afhængigt af konsekvenserne for underordnede. For eksempel betragtes den transformerende ledelsesstil som positiv, fordi den tager højde for medarbejdernes behov og påvirker stressreduktionen positivt.

Det skal dog tages i betragtning, at situationen vil afgøre, om en ledelsesstil er god eller dårlig, fordi det afhænger af typen af ​​opgaver, der skal udføres medarbejderprofil osv., vil der være visse fordele og ulemper i den bestemte sammenhæng, i den pågældende organisation, at anvende en eller anden stil med succes.

I denne artikel lad os gennemgå de vigtigste egenskaber ved autokratisk lederskab og vi vil afsløre dens fordele og ulemper.

• Du kan være interesseret: "De 10 personlighedstræk hos en leder"

Autokratisk lederskab - hvad er det?

Den autokratiske ledelsesstil er en af ​​de mest almindelige i virksomheder. Det er kendetegnet ved at være en ensrettet lederstil, hvor overordnede er dem, der træffer beslutningerne og fastlægger retningslinjerne uden gruppens deltagelse. Lederen samler magt og medarbejderne adlyder hans ordrer.

Uden for arbejdspladsen er autokratisk lederskab den ledelse, der bruges af diktatorer, og af den grund har den ikke et meget godt ry. Autoritær ledelse har modtaget meget kritik af flere faktorer:

• Historisk har autokratisk lederskab været forbundet med tyranner og diktatorer.

• Autokratisk lederskab er blevet en karakteristisk stil for tilsynsførere, der mangler færdigheder, træning og erfaring og mangler naturligvis på niveauet kommunikativ.

• I dag har medarbejdernes forventninger ændret sig, og motiverende ledere er bedre egnet til miljøer med erfarent personale.

• Nogle mennesker er ubehagelige med at arbejde for autokratiske ledere, fordi de trods autoritærisme eksisterer fra at være en passende ledelsesstil til træning af uerfarent personale eller implementering af ensartede kvalitetskontrolprocesser.

På trods af at andre ledelsesstile er blevet mere populære i de seneste årtier (for eksempel demokratisk ledelse), sandheden er, at den autokratiske stil også har sine fordele.

Anbefalet artikel: "Nyttige psykologiske nøgler til at forbedre forretningsledelsen"

Karakteristika for den autokratiske leder

Autokratiske ledere har forskellige egenskaber, der definerer dem. De er som følger:

• De er klare over forventningerne hvad der skal gøres, og om hvad og hvordan ting skal gøres
• Det er stærkt orienteret om kommando og kontrol med medarbejderne
• Det er en måde. Overordnede tager beslutninger og underordnede følger ordrer uden at være i stand til at vise deres mening
• Lederen centraliserer al autoritet

• Det kan interessere dig: "Hvis du har gode ledelsesgaver, kan du sandsynligvis udmærke dig ved denne type intelligens."

Fordel

Autokratisk lederskab er gavnligt, når det bruges i situationer, hvor der er lidt tid til at træffe gruppebeslutninger eller lederen er det mest erfarne medlem af gruppen. Derfor, når det er nødvendigt at træffe hurtige og afgørende beslutninger, er det det bedste alternativ. For eksempel i erhverv, hvor der er nødsituationer: paramedicinere, militær, politi, brandmænd osv.

Ligeledes kan autokratisk lederskab være effektivt hos medarbejdere, der kræver nøje overvågning af deres opgaver, som Dette forhindrer dem i at slappe af og forbedrer ydeevne, produktivitet og den hastighed, hvormed de udfører deres job

Ulemper

Kritik af denne ledelsesstil er baseret på en række ulemper, der er en konsekvens af anvendelsen af ​​denne type ledelse. Den autoritære leder tager ikke højde for arbejdstagernes og medarbejdernes mening, for for ham er de simpelthen enkeltpersoner, der skal følge hans ordrer. Mange medarbejdere kan føle sig værdsat og undervurderet, hvilket fører til beslutningen om at forlade virksomheden.

Undersøgelser har vist, at nogle arbejdere udfører mindre med denne type lederskab, og at det, som videnskabelige data viser, har en større negativ indvirkning på stress (eller udbrændthed) og arbejdstagernes trivsel, i modsætning til andre typer ledelse såsom transformerende. Det anbefales ikke til virksomheder, hvor deres intellektuelle kapital er kreativitet.

Andre ledelsesstile

I dag, mange virksomheder vælger andre ledelsesstile, såsom transformerende eller demokratiske, fordi autoritær ledelse begrænser udviklingen af ​​sine arbejdere. Derudover har arbejdstagernes forventninger ændret sig i de seneste årtier, og arbejdere er i stigende grad krævende. Som der er blevet kommenteret, men succes eller fiasko for en ledelsesstil vil blive bestemt af situation, og selvom en ledelsesstil kan være god for en organisation, er den måske ikke god for Andet.

De ledelsesformer, der er mest anvendte i virksomheder i dag, ud over autoritær ledelse er:

• Demokratisk lederskab
• Laissez-faire ledelse
• Transaktionelt lederskab
• Transformationsledelse

• Hvis du vil dykke ned i disse ledelsesformer, kan du besøge vores artikel: "Typer af ledelse: De 5 mest almindelige typer af leder"