Genichi Taguchi: biografi om denne japanske statistiker
Der er forskellige personligheder, der gennem det 20. århundrede bidrog til at skabe en række metoder til at optimere ledelsen af virksomheder. En af de mest indflydelsesrige ville være Genichi Taguchi.
Vi vil dedikere disse linjer for at lære mere om livet for denne vigtige japanske ingeniør igennem en biografi om Genichi Taguchi, og vi vil gå i dybden med den metode, han skabte for at hjælpe mange virksomheder med at hæve deres effektivitet til meget højere niveauer.
- Relateret artikel: "Kaoru Ishikawa: Biografi om denne Management Science Expert"
Kort biografi om Genichi Taguchi
Genichi Taguchi blev født den første dag i året 1924 i den japanske by Tokamachi, der tilhører Niigata præfektur. Det var et lille befolkningscenter, hvis hovedaktivitet var tekstilindustrien. At vokse op på dette sted var bestemt et incitament for ham til at beslutte, når han havde afsluttet sin grunduddannelse, at gå på universitetet for at uddanne sig til tekstilingeniør.
Disse undersøgelser ville blive udført på Kiryu Technical College ved Gunma University. Genichi Taguchis oprindelige plan var at erhverve denne uddannelse for at kunne samarbejde i sin families forretning, der bestod af fremstilling af kimonoer, et traditionelt japansk tøj.
Men der opstod en begivenhed, der på en eller anden måde afkortede disse planer og omdirigerede hans karriere i en anden retning. Det var udbruddet af Anden Verdenskrig og hans lands, Japan, inddragelse i denne konflikt. Derfor, i 1942, Genichi Taguchi begyndte at samarbejde med den kejserlige japanske flåde og mere specifikt med den astronomiske afdeling ved Institut for Navigation.
Når krigen var overstået, var det et andet offentligt organ, der krævede hans tjenester, i dette tilfælde ministeriet for folkesundhed og social velfærd. Denne kendsgerning var nøglen til udviklingen af hans karriere, da det var her, han tog kontakt med Motosaburo Masuyama, en fremtrædende plads inden for statistik, hvorfra han ville modtage en stor indflydelse.
Takket være dette samarbejde, Genichi Taguchi begyndte at have interesse i statistisk eksperimentering. I løbet af denne tid leverede han også sine tjenester til andre offentlige enheder, såsom Institut for Statistisk Matematik og for private virksomheder, såsom farmaceutisk virksomhed Morinaga, hvor han var i stand til at foretage en undersøgelse af brugen af penicillin.
Udvikling af din karriere
I 1950'erne begyndte Genichi Taguchi en ny fase, denne gang arbejdede han for virksomheder som Nippon Telegraph and Telephone Corporation. Inden for denne krop, udviklede sine tjenester i Electrical Communications Laboratory. I løbet af denne periode begyndte brugen af statistikker til kvalitetskontrol at være almindelig, hvilket yderligere fremmede forfatterens arbejde.
En af de store indflydelsesrige inden for dette område var den amerikanske ingeniør, William Edwards Deming. Institutioner som Union of Japanese Scientists and Engineers bidrog også til brugen af statistik. En af de store opgaver, som Genichi Taguchi udførte gennem de år, han tilbragte i Elektrisk kommunikationslaboratorium, der var mere end tolv, skulle konkurrere med Bell Labs, en anden førende virksomhed.
Det var netop i dette årti, at han udviklede nogle af systemerne og metoderne til dem, der er kendt i dag, og som senere ville føre til Taguchi-metoden, som vi vil se mere Fortsæt. Den japanske industri, der altid var i spidsen for forbedringssystemer, var hurtig til at omfavne sine nye ideer. En af de vigtigste virksomheder, der brugte denne metode, var ingen ringere end bilfirmaet Toyota.
Genichi Taguchi kombinerede disse opgaver med samarbejde på undervisningsniveau ved Indian Institute of Statistics. Det var på denne skole, hvor han var i stand til at komme i kontakt med andre personligheder inden for sit felt. Nogle af de forfattere, som han var beslægtet med, var Walter Andrew Shewhart, Sir Ronald Aylmer Fisher eller Calyampudi Radhakrishna Rao.
Fra denne sidste forfatter, lærte det system af ortogonale matricer, som han oprettede, og som ville danne kernen i det system, som han senere ville udvikle og det ville være hans mest anerkendte arbejde. Det er ingen ringere end Taguchi-metoden.

- Du kan være interesseret i: "De 7 funktioner og roller som forretningspsykologer"
Konsolidering af din arv i erhvervslivet
I 1962 opnåede Genichi Taguchi den højeste uddannelsesmæssige forskel ved at præsentere sin doktorafhandling ved University of Kyushu. Derefter afsluttede han sit ansættelsesforhold med Nippon Telegraph and Telephone. Han samarbejdede med den berømte matematiker John Tukey ved det prestigefyldte Princeton University. Gennem denne kontakt etablerede han også relationer med Bell Labs, en konkurrerende virksomhed i sin tidligere fase.
Kort efter, formåede at slutte sig til Aoyama Gakuin University i Tokyo for at undervise i ingeniørklasser, en opgave som han ville udføre i de næste par år. I løbet af denne tid mødte han forfatteren Yuin Wu, med hvem han arbejdede en tid, før han flyttede til USA. Derfra foreslog han til Genichi Taguchi, at han foretog en tur til sin institution for at holde en tale.
Som et resultat af dette besøg vendte Taguchi tilbage til kontakt med Bell Labs-firmaet, denne gang ledsaget af Madhav Phadke, en anden personlighed inden for hans felt. Denne anden fase af deres samarbejde var meget mere frugtbar. Virksomheden blev dybt interesseret i den metode, der blev brugt af Genichi Taguchi til at forbedre sine processer.
Dette samarbejde og takket være det fantastiske omdømme, der var opbygget gennem en succesrig karriere, blev fulgt af mange andre i forskellige multinationale selskaber, ledere i deres respektive sektorer, som yderligere favoriserede stigningen i popularitet af dette Forfatter. Nogle af de virksomheder, som det indgik aftaler med om at implementere metoden, var ITT, Boeing, Xerox eller Ford.
I 1980'erne sluttede Genichi Taguchi sig til det japanske standardinstitut som rådgiver. Det var ikke den eneste position af så stor betydning, som han indtog, da han også blev udnævnt til administrerende direktør for American Supplier Institute. Alsidigheden af dens metoder var nøglen til at hjælpe en lang række virksomheder med at få forbedringer inden for designområdet. og de har skabt præcedenser for oprettelse af programmer af en anden art, såsom salgsprocessteknik.
Efter sin pension fortsatte han med at modtage priser og anerkendelse for en lang karriere fuld af succes og hårdt arbejde. Genichi Taguchi døde i 2012 på grund af kardiorespiratorisk svigt. Han var 88 år gammel.
Taguchi-metoden
Vi har allerede nævnt tidligere, at hvis Genichi Taguchi var kendt for noget, var det netop på grund af Taguchi-metoden, der bærer hans navn. Så kan vi lære mere om denne metode. Det er et statistisk system, også kaldet en robust designmetode, hvis mål er at generere en stigning i kvaliteten af de oprettede produkter. af en bestemt industri.
Oprindeligt blev denne metode anvendt på produktionsområdet, selvom protokollerne er blevet tilpasset skal bruges på så forskelligartede områder som markedsføring, reklame, bioteknologi eller ingeniørarbejde. Metoden udviklet af Genichi Taguchi har tre grundlæggende bidrag, der er grundlaget for dens succes.
Først og fremmest ville vi finde specifikke tabsfunktioner, et system til evaluering af tabsbegrebet på en meget mere effektiv måde, også under hensyntagen til niveauet for produktkvalitet, der kræves for en lang levetid, der har indflydelse på en forøgelse af brandets prestige.
Et andet princip i Genichi Taguchis metode er, at offline kvalitetskontrol. For denne forfatter var det bedste tidspunkt at reducere eller eliminere variationen i produkternes kvalitet netop i den fase, hvor de blev designet og fremstillet. Derfor udtænkte han tretrinssystemet bestående af systemdesign, parameter- eller måledesign og tolerance design for at nå dette mål.
Den tredje nøgle, som Genichi Taguchi etablerede, var de innovationer, han introducerede med hensyn til design af eksperimenter. Det var på dette tidspunkt, hvor brugte de ortogonale matricer, som han tidligere havde lært, og som tillod ham at udarbejde den nødvendige statistiske metode for at kunne forberede de designs, der rapporterede større effektivitet i dine endelige resultater.
Dette er bredt søjlerne, der ligger til grund for metoden eller metoderne i Genichi Taguchi, som han på det tidspunkt var i stand til at hjælpe med at forbedre afdelinger fra nogle af de vigtigste virksomheder i verden på det tidspunkt, takket være hvilket han opbyggede et ry, som vi kender ham i dag om dagen.
Hans bidrag til statistikverdenen har været bemærkelsesværdigt, og mange senere forfattere har samlet en del af hans arbejde på at udvikle nye metoder, der fortsat hjælper med at forbedre andres effektivitet Forretning.