Die 15 häufigsten Probleme und Konflikte am Arbeitsplatz

Menschen verbringen einen Großteil des Tages bei der Arbeit, und es ist logisch, dass nach so vielen Stunden Konflikte entstehen können.

Konflikte sind normal, aber sie zu erkennen und zu lösen ist der Schlüssel, damit die Arbeitsumgebung nicht zur Hölle wird, denn wenn wir bei der Arbeit schlecht sind, wird unsere Leistung, unsere Motivation oder unser Zugehörigkeitsgefühl zur Organisation gesehen betroffen.

Konflikte am Arbeitsplatz: Welche sind die häufigsten?

Aber, Was sind die häufigsten Konflikte am Arbeitsplatz? Was sind die häufigsten Ursachen für diese Arbeitsprobleme? Wir werden es Ihnen im Folgenden erklären.

1. Mangel an Teamwork

Teamarbeit ist eine der von Recruitern am meisten geschätzten Fähigkeiten, denn wenn ein Mitarbeiter im Team arbeitet, verbessern sich seine Kreativität und sein Lernen, Ihr Stresslevel wird gesenkt und Leistung und Produktivität werden gesteigert. In Fällen, in denen sich Arbeitnehmer jedoch für eine eigenständige Tätigkeit entscheiden und sich die Teamarbeit im Unternehmen nicht manifestiert, kann es zu Konflikten kommen.

Andererseits kann eine sehr individualistische Mentalität zu Misstrauen gegenüber anderen führen, und in diesen Fällen in Situationen ist es leicht, bestimmte Verhaltensweisen falsch zu interpretieren und sie dem Wunsch zuzuschreiben, sich von Gleichaltrigen abzuheben der Arbeit.

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2. Mangelnde Kommunikation

Mangelnde Kommunikation ist eine weitere Ursache, die zu ernsthaften Konflikten am Arbeitsplatz führen kann, denn wenn ein Mitarbeiter oder Vorgesetzter nicht mit anderen Mitarbeitern kommuniziert (oder die erforderlichen Nachrichten nicht sendet), können Probleme auftreten. Fehlkommunikation kann sich als Fehlinformation oder Fehlinformation darstellen. Im ersten Fall kommt die Information nicht an; im zweiten Fall kommen die Informationen falsch an.

Letztendlich können die Reibungen, die aufgrund mangelnder Kommunikation auftreten können, zu Situationen von Mehrdeutigkeit, die zu Misserfolgen führt, und in diesen Fällen die Unfähigkeit zu wissen, wer einen Fehler gemacht hat Konflikte.

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3. Giftige Begleiter

Manchmal können Arbeitskonflikte ohne Absicht auftreten, aber manchmal schaffen giftige Menschen ein schlechtes Umfeld, wo sie hingehen, insbesondere bei der Arbeit. Giftige Gefährten identifizieren sich, weil sie, wo immer sie hintreten, bei allen schlecht enden und Konflikte erzeugen, wo keine sind. Sie gehen gerne dorthin, wo sie nicht genannt werden, sie wollen im Mittelpunkt stehen und sind normalerweise die typischen Menschen, die als falsch und kritisch bekannt sind.

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4. Giftige Bosse

Es kann vorkommen, dass nicht die Kollegen das Arbeitsumfeld berauschen, sondern auch die Chefs wegen ihres Missmanagements oder wegen ihrer Persönlichkeit machen sie dir das Leben unmöglich. In diesen Fällen können Sie bei der Konfliktlösung benachteiligt sein.

Kurz gesagt, toxische Chefs neigen dazu, arrogant und kommunikativ schlecht zu sein, autokratisch, unflexibel, kontrollierend und diskriminierend.

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5. Wettbewerbsfähigkeit

Es ist üblich, dass viele Unternehmen ihre Mitarbeiter nach Leistung bezahlen. Und während einige Unternehmen Provisionen an die Teammitglieder verteilen, belohnen andere ihre Mitarbeiter. individuell: Je nach Umsatz oder Zielsetzung erhält eine Person die Kommission. Diese Art von Anreiz kann zu Spannungen zwischen Arbeitnehmern führen, da die geschaffene Wettbewerbsfähigkeit Konflikte zwischen Arbeitnehmern mit sich bringt.

6. Liebesbeziehungen

Kollegen können eine Affäre haben, die nicht negativ sein muss. Nein WirIn manchen Situationen können Liebesbeziehungen bei der Arbeit zu Konflikten führen. Liebesbeziehungen können in der Arbeitsumgebung wie an jedem anderen Ort entstehen, aber um Konflikte zu vermeiden, ist es notwendig, dass sie die Arbeit nicht beeinträchtigen.

7. Kollegen, die nicht gut arbeiten

Und natürlich, Wenn ein Partner nicht das tut, was er sollte, können Konflikte auftreten. Wenn jemand seine Arbeit nicht gut macht, wird er sich in deine einmischen und möglicherweise dazu führen, dass du seine Arbeit machst und mehr arbeitest. Unternehmen und Organisationen sind dynamische Systeme, und eine Verzögerung bei der Abgabe eines Projekts kann die gesamte allgemeine Funktionsweise dieses "lebenden Organismus" beeinträchtigen. Niemand arbeitet gerne doppelt so hart.

8. Vorurteile (Machismo / Rassismus)

Vorurteile sind eine Quelle von Konflikten in verschiedenen Lebensbereichen, aber auch bei der Arbeit. Kollegen, die Menschen aus anderen Teilen der Welt oder mit einer anderen Hautfarbe nicht dulden, Chefs, die ihre Mitarbeiter machohaft behandeln und so weiter. Dies sind Fälle, die am Arbeitsplatz auftreten können.

9. Auseinandersetzungen Persönlichkeit

Manchmal passen die Persönlichkeiten einfach nicht zusammen und der Funke springt bei den ersten Veränderungen über.. Auch in persönlichen Beziehungen gibt es tagtäglich Konflikte. Wenn ein solcher Konflikt auftritt, ist es am besten, das Problem so schnell wie möglich zu lösen.

Dabei ist jedoch zu bedenken, dass Konflikte zwischen verschiedenen Persönlichkeiten in der Regel nicht der häufigste Grund für Konflikte im Unternehmen sind. Im Gegenteil, viele eigentlich organisatorische und kollektive Probleme werden fälschlicherweise den individuellen Merkmalen bestimmter Menschen, da dies "die einfache Option" ist, wenn man nach einer Erklärung für das Geschehen sucht (für etwas basiert es auf einer essentialistischen Vision des Arbeitskräfte).

10. Mobbing

Mobbing, auch bekannt als Mobbing am Arbeitsplatz, tritt am Arbeitsplatz auf, wenn eine Person oder mehrere üben systematisch und wiederholt psychische Gewalt gegen eine andere Person aus oder Einzelpersonen. Das Mobbing kann zwischen Mitarbeitern stattfinden, vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten, vom Vorgesetzten zum Mitarbeiter oder von der Organisation zu einem ihrer Mitarbeiter. Mobbing beeinträchtigt nicht nur die Arbeitsleistung und verursacht ernsthafte Konflikte, sondern auch kann bei der Person, die darunter leidet, zu ernsthaften psychischen Problemen führen. Dies ist ein Problem, das an der Wurzel angegangen werden muss, sobald es erkannt wird.

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11. Veränderungen im Unternehmen

Veränderungen im Unternehmen können zu Konflikten unterschiedlicher Art führen. Personalabbau kann beispielsweise dazu führen, dass sich Mitarbeiter unwohl und unmotiviert fühlen; oder Veränderungen im Top-Management können zu neuen Richtlinien führen, die von den Mitarbeitern, insbesondere den Veteranen, begrüßt werden. Letztlich können diese Störungen dazu führen, dass die bisher erzielten Fortschritte abgeschnitten werden, bis eine neue Anpassungssituation eintritt.

12. Ausbeutung

Ausbeutung durch Arbeitgeber kann auch zu Konflikten mit Arbeitnehmern führenzum Beispiel, wenn sich der Arbeitnehmer nicht gerecht bezahlt fühlt oder wahrnimmt, zu viel zu arbeiten (mehr Stunden als du solltest) kann schlecht für das Unternehmen und andere enden Arbeitskräfte.

13. Ressourcenkonflikte

Übermäßiges Arbeiten kann wie im vorherigen Fall auf Verpflichtung zurückzuführen sein. Es kann aber auch vorkommen, dass die Ressourcenknappheit des Unternehmens (weniger Arbeitskräfte als nötig, eine schlechte Personalmanagement, etc.) zu Konflikten mit dem Unternehmen führen oder sich gestresst fühlen und verbrannt.

14. Konflikt um Werte

Es kann vorkommen, dass uns die Werte des Unternehmens sehr klar sind und wir unsere Arbeit sehr mögen, sodass wir auf einem optimalen Niveau arbeiten. Aber Es kann sein, dass einer unserer Kollegen in dieser Hinsicht nicht so denkt wie wir. Dies kann dazu führen, dass bei letzteren ihre Leistung gering und sie unmotiviert sind. Dies kann zu einer schlechten Atmosphäre zwischen Kollegen führen.

15. Unklare Richtlinien

Es wurde bereits an einem früheren Punkt darauf hingewiesen, dass Kommunikation für die ordnungsgemäße Durchführung professioneller Arbeit unerlässlich ist. Eine Art der Kommunikation, die bedacht und sorgfältig behandelt werden muss, sind unklare Richtlinien.

Mangelnde Kommunikation in geschäftlichen Vorschriften oder in den von einem Mitarbeiter erwarteten Zielen kann zu sogenannten Rollenkonflikt, mit anderen Worten, keine richtige Vorstellung davon haben, was zu tun ist oder was von einem Arbeiter erwartet wird. Rollenkonflikte führen zu Konflikten zwischen Arbeitnehmern und sind auch eine der häufigsten Ursachen für Arbeitsstress oder Burnout.

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