Antonio González: «Technische Profile zu finden wird kompliziert»

Die Geschäftswelt verändert sich bereits an sich, und wenn wir uns zusätzlich auf die Entwicklung neuer Technologien konzentrieren, vollziehen sich Transformationen noch schneller.

Die Notwendigkeit, „up to date“ zu bleiben, ist jedoch nicht nur für Organisationen in der MINT-basierten Industrie erforderlich; Jedes Unternehmen, das wettbewerbsfähig sein will, muss zumindest die neuesten technologischen Fortschritte kennen, um wettbewerbsfähig zu sein, einschließlich einige dieser Fortschritte in ihrer Arbeitsweise auf verschiedene Weise: Datenschutz, Informationsmanagement, Untersuchung von Markt usw.

So, Personalauswahlprozesse müssen sich diesem Bedarf anpassen und das Unternehmen dazu führen, die aktuellsten Berufsprofile zu erfassen und in einigen Fällen Nische. Darüber haben wir mit Antonio González Hernández, einem Experten für Human Resources, gesprochen.

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Interview mit Antonio González Hernández: die Rekrutierung von Technologieprofilen

Antonio González Hernández ist Doktor der Psychologie und Direktor des Online-Spezialisierungsdiploms für Talentgewinnung, Rekrutierung, Bewertung und Loyalität an der Universität Malaga University (UMA). Im Interview spricht er über den Prozess der Auswahl und Rekrutierung von Profilen mit technologieorientiertem Profil.

Kommt es häufig vor, dass Unternehmen Probleme haben, Fachleute zu finden, die sich der Welt der Programmierung, Softwareentwicklung und anderen technologischen Profilen widmen?

Das stimmt, jeder Tag ist komplizierter. Die Gründe können mehrere sein; zum einen der gestiegene Bedarf an dieser Art von Arbeitskräften aufgrund der offensichtlichen digitalen Transformation in die, in der wir uns befinden, und auf der anderen Seite ist die Anzahl der für diese Positionen qualifizierten Personen nicht zunehmend. Dies macht es immer schwieriger, diese Fachkräfte mit technologischen Profilen zu finden.

Was sind die wichtigsten Kenntnisse, die Recruiting-Experten mitbringen müssen, um die richtigen Technologieprofile zu finden?

Erstens müssen sie genau wissen, was der Markt verlangt, dh die Fähigkeiten und Profile, die Technologieunternehmen verlangen.

Von dort aus ein tiefes Wissen über die Fachleute, dh wo ich sie finde und wie ich sie ansprechen und kontaktieren kann, um das Angebot angemessen zu verwalten.

Ist es üblich, über Headhunting-Methoden nach Technologieprofilen zu suchen?

Ja, hierfür kann jede Methode verwendet werden. Wir müssen bedenken, dass bei der Suche in dieser Art von Profilen die traditionelle Art der Rekrutierung in der Regel nicht sehr produktiv ist.

Manchmal werden in Konditionen interessante Angebote generiert und keine Kandidaten gefunden. Headhunting kann in diesem Fall eine sinnvolle Strategie sein, aber auch andere wie das Inbound Recruiting werden erfolgreich eingesetzt.

Übersehen Unternehmen in der Regel die Soft Skills dieser Fachleute und konzentrieren sich nur auf ihr technisches Wissen, um zu entscheiden, ob sie sie einstellen?

Unternehmen neigen dazu, nach sofortigen Ergebnissen zu suchen. Die Akkreditierung von Fachkenntnissen kann fast sofort erfolgen. Andererseits die Bewertung anderer Kompetenzen, die mittel- oder langfristig eine bessere Anpassung der Arbeitnehmer gezeigt haben Begriff bedeuten mehr Zeit, die für die Auswahl aufgewendet werden muss, und das macht dies in vielen Prozessen verachtet.

Glücklicherweise geschieht dies immer seltener und Rekrutierungs- und Auswahlfachleute haben mehr Ausbildung. ausreichen, um die Auswahlprozesse erfolgreicher zu gestalten und gleichzeitig auf die von Unternehmen benötigte Geschwindigkeit zu achten, z Kurs. Es geht wieder einmal darum, eine Balance zu finden.

Welche Tools und digitalen Plattformen werden bei dieser Art der Auswahl am häufigsten verwendet?

Es gibt unzählige Tools, sogar riesige Plattformen wie Apple oder Facebook haben ihre eigenen erstellt, einige sehr interessant, dass die Bewertung von Kompetenzprofilen, wie HRider oder Bizneo, zunimmt Positionen.

Auch als Bit-Datenmanagement- und Data-Mining-Tool ist HR Analitycs weiterhin immer gut aufgestellt. Vor allem aber ist LinkedIn nach wie vor der King, vor allem in hochspezialisierten Profilen wie dem Technologiebereich.

Was sind die Merkmale eines Unternehmens, die am häufigsten Fachleute im technologischen Bereich anziehen?

Jeden Tag wird deutlicher, dass es für die Attraktivität eines Unternehmens notwendig ist, Stellen mit einer wesentlichen Grundlinie (Gehalt und Arbeitsbedingungen) anzubieten. Wenn ein Unternehmen finanzstark ist, werden diese Standards relativ leicht erreicht.

Dies ist jedoch nicht genug, und es ist notwendig, diese vorteilhaften Bedingungen durch andere zu ergänzen, die nicht alle leicht zugänglich sind; Diese beziehen sich eher auf Schlichtungsmaßnahmen, Telearbeit, soziale Vergünstigungen, die Arbeitgebermarke und das emotionale Gehalt, dieses Thema wird von vielen so abgedroschen und falsch interpretiert Gelegenheiten. Geld kann wirklich jeder bieten, aber der Rest ist nicht so einfach.