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Welche Einstellungen und Fähigkeiten sind bei einem Coach wünschenswert?

Der Erfolg eines Coaching-Prozesses hängt nicht nur von der Einhaltung einer bestimmten Methodik ab, sondern dass ein großer Teil des Erfolgs darin liegt, wie der Coach die Werkzeuge und Ressourcen einsetzt, aus denen er hat.

Wenn wir über Coach-Tools sprechen, beziehen wir uns auf die Einstellungen und Fähigkeiten, die sie haben ihre berufliche Arbeit zu entwickeln. Einstellungen beziehen sich auf die Persönlichkeit, das Wesen und das Temperament des Coaches, während die Fähigkeiten die erworbenen Fähigkeiten oder Fertigkeiten sind.

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Wünschenswerte Einstellungen in einem Coach

Einstellungen haben damit zu tun, wie sich eine Person in bestimmten Situationen verhält (Seien Sie proaktiv, seien Sie ehrlich, seien Sie belastbar usw.) Daher die am besten bewerteten Einstellungen eines Trainers möchten:

1. Empathie

Ein "richtiger" Trainer einschalten und die Gefühle des Coachees verstehen, identifiziert sie als die des anderen und nicht als seine eigenen.

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2. Authentizität

Verstanden als eine Kombination aus Ehrlichkeit und dem Zeigen, wie du bist, mit deinen eigenen Gefühlen im Hinterkopf, ohne sie zu verstecken, aber immer unter Berücksichtigung der ersten des Coachees.

3. Bedingungslose Akzeptanz des Coachees

Ein guter Coach vertraut voll und ganz auf die Fähigkeiten des Coachees, verurteilt dich nicht, begrüßt alle deine Gefühle und behandelt dich mit größter Herzlichkeit und menschlicher Wärme.

Einstellungen und Fähigkeiten im Coaching
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Wünschenswerte Fähigkeiten in einem Coach

Fähigkeiten sind im Gegensatz zu Einstellungen erlernte und erworbene Fähigkeiten. Diejenigen, an denen der Coach arbeiten muss, um in seinen Coaching-Prozessen effektiv zu sein, sind:

Aktives Zuhören

Obwohl alle Fähigkeiten, die wir hier auflisten, wichtig sind, kann das Wissen, wie man aktiv zuhört, am meisten entscheiden, ob Sie ein guter Coach sind oder nicht.

Denn aktives Zuhören bedeutet nicht einfach nur zuzuhören, was der Coachee sagt. Aktives Zuhören in einem Coaching-Prozess zu üben bedeutet, weit über Worte hinauszugehen, um ein vollständiges Verständnis des anderen zu haben: es geht auch darum, auf den verwendeten Ton, den Rhythmus, die Lautstärke, das Timbre und sogar die Pausen zu achten. Und natürlich auf nonverbale Kommunikation und Gebärdensprache zu achten.

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Neuformulierung

Es ist die Fähigkeit des Trainers, wissen in eigenen Worten zusammenzufassen, was Sie vom Coachee verstanden haben, nicht bei jedem Eingriff des anderen, sondern nach bestimmten Kommentaren, die Sie für wichtig erachten, um bestimmte Aspekte hervorzuheben oder zu klären, die möglicherweise gestört wurden.

Die Neuformulierung gibt dem Coachee Sicherheit, weil sie einerseits Klarheit in Gedanken oder Emotionen zeigen kann die ihm unverbunden erscheinen, und andererseits, weil es eine gute Praxis des aktiven Zuhörens seitens der Coach.

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Verantwortlich gemacht werden

Der Coach muss sich über seine Rolle im Klaren sein: ein Begleiter, ein Wegweiser für den Coachee, der wirklich für seine Ziele und Umstände verantwortlich ist. Der Coach muss Verallgemeinerungen und Abstraktionen vermeiden und verstehen, dass sein Klient derjenige ist, der die Entscheidungen treffen muss und nutzen Sie Ihre Ressourcen, um das von Ihnen gesteckte Ziel zu erreichen.

Umrahmen

Eine Fähigkeit, die ein Coach besitzen muss, um sie mit Garantien ausüben zu können, ist zu wissen, wie man Affirmationen macht, die den Coachee dazu bringen, verstehen, dass ihre Schwierigkeiten nicht seltsam oder ernst sind, sondern dass es ihre Art ist, bestimmten Umständen zu begegnen, die so gültig sind wie Sonstiges Ein Extra innerhalb dieser Fähigkeit ist dass der Coach weiß, wie er den Coachee dazu bringen kann, eine wirklich peinliche Schwierigkeit eher als Herausforderung denn als Problem zu sehen.

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Zur Rede stellen

Diese Fähigkeit besteht darin, dass der Trainer in der Lage ist, den Coachee auf die unterschiedliche Beziehung zwischen dem, was sie denken, was sie fühlen und wie sie handeln, aufmerksam machen. Dies erreicht der Coach durch ein Klima des Vertrauens, einen respektvollen Umgang mit seinem Klienten und ein tiefes Vertrauen in die Freiheit und Verantwortung des Coachees.

Fragen

Diese Fähigkeit ermöglicht es einem Coachingprozess, mehr oder weniger erfolgreich zu sein, daher ist seine Entwicklung durch den Coach von entscheidender Bedeutung, um ein guter Profi zu sein. Durch die Fragen, die der Coach während der verschiedenen Sitzungen stellt Das Ziel ist nicht so sehr, Informationen zu erhalten, sondern den Coachee dazu zu bringen, seine eigenen Fragen neu zu formulieren, um neue Optionen zu eröffnen.

Diese Fähigkeit setzt voraus, zu wissen, dass das Spektrum der Fragen, die gestellt werden können, sehr groß ist (direkt, offen, geschlossen, evokativ, Lösungsfragen usw.) und dass Sie müssen wissen, wie man sie zum richtigen Zeitpunkt und mit der richtigen Balance einsetzt, damit aus einer Coaching-Sitzung kein Verhör, sondern ein Prozess der Anfrage.

Zum Handeln einladen

Der Coach muss über die Fähigkeit verfügen, dem Coachee verständlich zu machen, dass Bewegung und Aktion grundlegend um dein Ziel zu erreichen, aber nicht indem du dich direkt drängst, sondern mit Vorschlägen der Art 'und jetzt das'. Vergessen Sie nicht, dass der Coach begleitet, Sie sollten dem Klienten niemals sagen, was er tun soll, weil dies ihm die Kraft auf seiner Reise der Selbstfindung nehmen würde.

Die Arbeit an Einstellungen ist zwar komplizierter, da sie je nach Charakter des Menschen in der Regel mehr oder weniger vorhanden sind Jeder einzelne, das Erlernen und Entwickeln der verschiedenen Fähigkeiten, die ein Coach besitzen muss, ist unerlässlich, um effektiv arbeiten zu können und Qualität.

In unserem eigenen Master in professionellem Coaching lehren und üben wir jede der Fähigkeiten, die ein Coach haben muss, um ein großer Profi zu sein, in der Tiefe; und wir helfen sogar dabei, die wünschenswerten Einstellungen zu skizzieren oder hervorzuheben, die unsere Schüler manchmal haben und die sie manchmal nicht entwickeln konnten. All dies, um sicherzustellen, dass ausgebildete Trainer die besten Werkzeuge zur Verfügung haben, um mit vollem Vertrauen und Sicherheit als Trainer zu üben.

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