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Denken zweiter Ordnung: was es ist, Beispiele und wie man es auf das Leben anwendet

Menschen verwenden unterschiedliche Denkweisen, um Probleme anzugehen und sich widrigen Situationen zu stellen. Wir haben verschiedene Werkzeuge wie laterales Denken für Kreativität, logisches Denken für logisches Denken, probabilistisches Denken für Ungewissheit und viele andere.

Eines der nützlichsten ist das Denken zweiter Ordnung, auf das wir weiter unten eingehen werden, indem wir erklären, woraus es besteht, einige Beispiele geben und seine Nützlichkeit und Anwendung zeigen. Wenn Sie es herausfinden möchten, lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.

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Was ist Denken zweiter Ordnung?

Denken zweiter Ordnung kann in einem einzigen Satz definiert werden: Denken über das, was gedacht wird. Es besteht darin, die hypothetischen Folgen der Folgen von etwas zu analysieren, das wir zur Hand haben oder was wir sofort tun könnten. Diese Denkweise wird verwendet, um die Realität besser zu verstehen, Probleme zu lösen, Entscheidungen zu treffen und neue Ideen zu generieren. Obwohl es in vielen Situationen sehr nützlich und notwendig ist, ist es auch ein sehr seltener Denkprozess.

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Wenn wir etwas lösen müssen, denken wir meistens nur an kurzfristige Lösungen und Auswirkungen. Wir schätzen vor allem die Konsequenzen und unmittelbaren Auswirkungen einer Idee oder Handlung, ohne sie zu geben zu viele Runden, noch einen Schritt weiter gehen, nur weil es ein wenig Ermüdung erzeugt geistig. Das wäre der erste Gedanke.

Denken zweiter Ordnung liegt im Rahmen des logischen und rationalen Denkens. Dennoch, Was es vom Denken erster Ordnung unterscheidet, ist die Projektion, die es erreicht. In der ersten Ordnung wird nur die unmittelbare Wirkung einer Handlung analysiert, während in der zweiten Ordnung die Wirkung der Wirkung, die Folgen der Folgen, bewertet werden. Und wer zweite Ordnung sagt, kann auch dritte, vierte, fünfte sagen... die Frage ist, was die Kettenwirkungen einer gegebenen Handlung sind.

Denken zweiter Ordnung bedeutet, etwas tiefer zu graben und über die unmittelbaren Konsequenzen hinauszudenken. Da es anspruchsvoller ist als das alltägliche Denken, ist dies der Hauptgrund, warum es weniger verwendet wird. Schade, denn mit dieser Denkweise erhalten wir ein viel effektiveres Instrument, sowohl persönlich als auch in anderen grundlegenden Dimensionen unseres Lebens wie Arbeit, Studium oder Wirtschaft. Langfristig zu denken und sich über die unmittelbaren Konsequenzen hinaus auf die möglichen Konsequenzen zu konzentrieren, hilft uns, bessere Entscheidungen zu treffen.

Es gibt noch ein paar Worte, die wir der Definition dessen hinzufügen können, was Denken zweiter Ordnung ist, also zitieren wir Shane Parish, den Gründer von Farnam Street, der es sehr gut definiert:

„Denken zweiter Ordnung ist bewusster. Es bedeutet, in Interaktionen und Zeit zu denken und zu verstehen, dass unsere Interventionen trotz unserer Absichten oft Schaden anrichten. Denker zweiter Ordnung fragen: Und dann?

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Vorurteile, die es schwierig machen, über das Gedachte nachzudenken

Wie gesagt, neigen wir dazu zu denken, indem wir uns auf die unmittelbaren Folgen unserer Handlungen konzentrieren. Wir neigen dazu, kurzfristig zu sein, und obwohl das menschliche Gehirn ein äußerst komplexes Organ ist, mag es Komplexität und Komplikation nicht allzu sehr.. Er bevorzugt Strategien, die ihm helfen, Energie zu sparen, und entscheidet sich aus diesem Grund normalerweise für die einfachsten und einfachsten Anwendungsmöglichkeiten.

Hinzu kommt, dass der menschliche Geist von verschiedenen kognitiven Verzerrungen gefesselt ist, die unsere Denkweise beeinflussen. Unter den bemerkenswertesten finden wir:

1. optimistische Tendenz

Wie der Name schon sagt, hat die optimistische Tendenz damit zu tun die sehr menschliche Neigung zu denken, dass alles gut wird. Diese kognitive Verzerrung bedeutet oft, dass die erste Idee, die einem in den Sinn kommt, attraktiv genug ist, um nicht an andere Alternativen zu denken.

Mit anderen Worten, wir haben die unschuldige Überzeugung, dass die Idee, an die wir glauben, oder der Plan, den wir ausführen wollen, viele Möglichkeiten hat, erfolgreich zu sein, und das aus diesem Grund Wir vertiefen uns nicht in Ideen und machen Brainstormings, um unsere Chancen zu erhöhen.

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2. Ankereffekt

Der Ankereffekt führt dazu, dass wir den ersten Informationen, die wir erhalten, oder der Idee, die wir denken, zu sehr vertrauen und beeinflusst notorisch unsere Entscheidungsfindung. Das erste, was wir erhalten, bleibt eher in unserem Gedächtnis, es ist verankert. Dies veranlasst uns, etwas basierend auf sehr wenigen Daten zu akzeptieren oder abzulehnen.

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3. Endowment-Effekt

Der Endowment-Effekt lässt uns denken, dass etwas mehr wert ist, nur weil man es hat.. Dies hindert uns daran, den eigenen Wert und den anderer objektiv zu sehen. Die unmittelbaren Folgen einer Handlung nehmen wir als bereits erreicht wahr, während wir die langfristigen als etwas unserem Besitz noch Fremdes betrachten und nicht so hoch einschätzen.

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Praktisches Beispiel dafür, wann diese Art des Denkens nicht verwendet wird

Das Denken zweiter Ordnung ist ein sehr wiederkehrendes Werkzeug sowohl in der Welt der Wissenschaft als auch in der Wirtschaft, aber die Wahrheit ist so es kann in absolut jeder Situation angewendet werden, einschließlich unseres persönlichen Lebens. Am Ende des Tages ist es ein weiteres Denkmuster, das bei der Entscheidungsfindung, Problemlösung und Schadensverhütung, Verlassen der einfachen und offensichtlichen Analysen und Analysieren der Realität in einem Mehr tief.

Darüber hinaus kann uns das Denken zweiter Ordnung zu interessanteren Ideen und effektiveren Lösungen führen. Natürlich kann es, wie gesagt, zu einer gewissen mentalen Ermüdung führen, da das Denken über die direkten Folgen unseres Handelns hinaus eine zusätzliche Anstrengung bedeutet, investieren Sie in kognitive Ressourcen, die im gewöhnlichen Denken nicht verwendet werden, bietet aber auch weitere Vorteile.

Beispiele für Denken zweiter Ordnung

Um die Bedeutung des Denkens zweiter Ordnung zu verstehen, werden wir über einen realen Fall sprechen, der daraus resultiert, dass wir es nicht verwendet haben, und Beschränken Sie sich einfach darauf, über die unmittelbarsten Aktionen der Aktionen nachzudenken:

Es geschah in Indien, als es eine britische Kolonie war. Die Stadt Delhi litt unter einer Plage von Kobraschlangen, die sowohl den Bürgern als auch den lokalen Behörden große Kopfschmerzen bereitete. Das Tier war nicht nur für Menschen, sondern auch für Haus- und Nutztiere gefährlich, wobei große wirtschaftliche Verluste zu erwarten waren.

Es musste etwas getan werden, um die Überbevölkerung eines so schädlichen Reptils zu verringern, und die Behörden kamen zu dem Schluss, dass es für die Bevölkerung nützlich und produktiv wäre, bei der Bekämpfung der Pest zusammenzuarbeiten. Dafür setzten sie eine Geldprämie für diejenigen fest, die die toten Tiere abgeben, was zu Beginn der Kampagne sehr gut zu funktionieren schien.

Aber wie bei allem auf dieser Welt, Es gibt immer jemanden, der weiß, wie man die Situation ausnutzt. Einige Bürger sahen darin eine Geschäftsmöglichkeit, tote Kobras an die zu liefern Behörden, also kam es ihnen in den Sinn, die Schlangen zu züchten und sie dann zu töten und die Belohnung zu kassieren, Gold werden.

Am Ende erkannten die Behörden die Falle und entfernten die Belohnung. Man könnte meinen, dass sich das Problem nicht verschlimmern würde, aber die Realität war schlimmer. Die Schlangenzüchter, die sahen, dass es für sie keinen Nutzen mehr hatte, sie aufzuziehen oder zu töten, entschieden sich, sie freizulassen. Es war viel billiger für sie, dies zu tun, als sie zu töten. Als Folge davon war die Schlangenpopulation noch größer und verschlimmerte die Pest noch mehr als zu Beginn.

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Wie nutzt man das Denken zweiter Ordnung?

Das Denken zweiter Ordnung ist in unzähligen Situationen aller Art sehr nützlich, obwohl es natürlich nicht für absolut alle Probleme verwendet werden kann. Es wäre zum Beispiel wenig sinnvoll, damit zu wissen, welche Kleidung man anziehen oder welche Kartoffelmarke man kaufen soll, es sei denn, dies ist eindeutig ausschlaggebend für etwas. Es ist logisch, es in relevanteren Angelegenheiten anzuwenden, deren Folgenkette unser Wohlbefinden oder andere Aspekte unseres Lebens nachhaltig bedingt.

Der Schlüssel zur Anwendung des Denkens zweiter Ordnung ist die Verwendung der „Na und?“-Formel. für Folgen der Folgenkette einer hypothetischen Handlung. Beispielsweise:

  • "Ich werde meinen Job kündigen, und was dann?"
  • "Ich muss nicht mehr jeden Tag arbeiten, na und?"
  • "Ich werde nicht mehr so ​​viel Stress haben, was nun?"
  • "Ich werde entspannter sein, was nun?"
  • „Wenn ich entspannter bin, wird es für mich schwieriger, mit der Suche nach einem neuen Job zu beginnen, und was nun?“
  • "Wenn ich keinen neuen Job bekomme, verdiene ich kein Geld, was nun?"
  • "Ich werde Rechnungen haben, die ich nicht bezahlen kann, was nun?"
  • „Ich werde wieder gestresst sein und jetzt ohne Job“

Ein anderes Beispiel:

  • "Ich werde mir ein Elektroauto kaufen, und dann?"
  • "Ich muss nicht mehr zurück zur Tankstelle, na und?"
  • "Ich kann es zu Hause aufladen, und was dann?"
  • „Die Stromrechnung wird steigen, und dann?“
  • "Dafür gebe ich mehr aus als früher für Benzin, und was dann?"

Wir könnten unzählige Beispiele dieser Art geben, aber an dieser Stelle wird es sicherlich klar sein. Das Denken zweiter Ordnung hilft uns, über die Folgen von Dingen nachzudenken, und es ist besonders nützlich, dies zu tun, indem wir darüber nachdenken, was in längeren Zeiträumen wie Monaten und Jahren passieren wird.

Manche Tipps zur Verwendung des Denkens zweiter Ordnung:

  • Fragen Sie sich, was die gewünschten und unerwünschten Ergebnisse sein werden, wenn Sie eine Entscheidung treffen.
  • Antizipieren Sie mögliche neue Probleme, bevor Sie ein anderes lösen.
  • Machen Sie ein Brainstorming und versuchen Sie, basierend auf früheren Ideen neue zu generieren.
  • Versuchen Sie, echte Anwendungen für ein neues Konzept oder einen Lösungsvorschlag zu finden.

Es ist keine leichte Übung, aber die Anwendung in unserem täglichen Leben kann uns mehr als eine Enttäuschung ersparen. in Form von unvorhergesehenen Folgen aufgrund impulsiver und schlecht durchdachter Entscheidungsfindung. Wir müssen über die möglichen Opfer unserer Handlungen nachdenken, die Risiken, die Vor- und Nachteile einer Handlung und ihre möglichen Folgen abwägen.

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