5 wichtige Werte in der Führung

Sicher haben Sie Ihr ganzes Leben lang verschiedenen Gruppen angehört, sei es Arbeit, Fußballmannschaft, Unternehmerclub, Studium usw.

Was Sie vielleicht in jeder dieser Gruppen bemerkt haben, ist, dass es ein gemeinsames Muster gibt, eine Person, die die anderen Mitglieder, aus denen die Gruppe besteht, mit Werten führt und leitet. Wer sind diese Leute? Sie sind die Anführer.

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Die Funktionen des Leiters

Eine Führungskraft ist eine Person, die in der Lage ist, ein Team oder eine Gruppe von Menschen auf ein bestimmtes Ziel oder Gemeinwohl hin zu führen oder zu lenken. durch Führung, Der Leiter besitzt und entwickelt Fähigkeiten, die das Verhalten und Denken der Gruppe beeinflussen können.

Die Qualitäten des Führers sind mit seiner Persönlichkeit verbunden; und die Fähigkeiten, die er besitzt, beziehen sich auf seine Fähigkeiten. Aber gute Führung basiert auf Werten, die mit dem tiefsten und intimsten Teil der Führungskraft zusammenhängen; das heißt, mit ihren Beweggründen und Bedürfnissen.

Werte beeinflussen die Art und Weise, wie die Führungskraft andere und das Arbeitsumfeld leitet das fördert, um das gemeinsame Ziel oder Gute zu erreichen. All dies zeigt sich in der Leistung, sei es eines Unternehmens, Vereins, einer Fußballmannschaft usw.

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Schlüsselwerte in der Führung

Ich werde Ihnen die fünf Hauptwerte der Führung vorstellen, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie eine gute Führungskraft sein wollen:

1. Respekt

Respekt ist die Grundlage guter Führung. Ein guter Leiter erkennt den Wert der Mitglieder, die er führt, und dies beruht auf Gegenseitigkeit, weil auch die Untergebenen den Anführer respektieren. Durch Respekt wird ein Umfeld der Gleichberechtigung zwischen der Führungskraft und anderen aufrechterhalten. Darüber hinaus erkennt die Führungskraft durch den Wert des Respekts die individuellen Fähigkeiten und Qualitäten jedes einzelnen Mitglieds an und handelt nicht überheblich.

2. Das Vertrauen

Ein weiterer wichtiger Wert guter Führung ist das Vertrauen, das die Beziehung zwischen Führungskraft und Untergebenen aufrechterhält. Vertrauen entsteht auf zweierlei Weise: Das erste ist das Vertrauen, das der Leiter sich selbst gegenüber hat; Das heißt, sie verlassen sich auf ihre Fähigkeiten und Qualitäten als Führungskraft, um bei anderen Vertrauen zu schaffen. Wenn es der Führungskraft an Selbstvertrauen mangelt, den Untergebenen sie werden es bemerken und möglicherweise das Vertrauen in Ihre Führungsqualitäten verlieren.

Der gute Leader vertraut und fördert auch die Fähigkeiten und Fertigkeiten seiner Untergebenen, um Aufgaben innerhalb des Teams delegieren zu können. Es erkennt die Talente seines Teams an und versucht, diese Menschen zum Nutzen einer besseren Leistung des Unternehmens, des Geschäfts usw. zu befähigen.

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3. Die Verantwortung

Verantwortung ist ein weiterer wichtiger Wert guter Führung. Wir alle wissen, was Verantwortung bedeutet, nämlich die Konsequenzen jeder Handlung zu übernehmen, aber ein guter verantwortungsbewusster Anführer übernimmt nicht nur die Konsequenzen, sondern auch Bevor er handelt, ist er sehr vorsichtig und analysiert die möglichen Folgen seiner Entscheidungen..

Ein guter Leader weiß, dass er nicht impulsiv handeln darf und dass er für seine Entscheidungen verantwortlich sein muss: davor, während und danach.

4. Die Ehrlichkeit

Durch den Wert der Ehrlichkeit praktiziert eine gute Führungskraft Aufrichtigkeit, Gerechtigkeit und Wahrheit in ihrem Team. Gute Führung hat Ethik als Priorität, die durch Ehrlichkeit eine Kultur des Vertrauens innerhalb der Gruppe schafft. Die Führungskraft, die den Wert der Ehrlichkeit praktiziert, ist ehrlich zu sich selbst und zu anderen, versucht immer, direkt und klar mit der Wahrheit zu kommunizieren.

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5. Empathie

Durch den Wert von Empathie, versucht der gute Führer, sich an die Stelle anderer zu versetzen, um ihre Emotionen, Bedürfnisse und Meinungen zu verstehen, die ihm helfen, sie besser zu führen. Aus diesem Grund legt der Leiter großen Wert auf Kontakt und Erreichbarkeit mit seinen Untergebenen. Es wird zur Verfügung gestellt und immer fördert die Vernetzung, um ein leistungsstärkeres Team zu bilden, da er durch direkten Kontakt die Fähigkeiten und Fertigkeiten anderer kennt.

Wenn ich mit Führungskräften und Unternehmern arbeite, entsteht oft eine Lücke. Eine Leere und ein schwer zu erklärender Verlust des Nordens. In vielen Fällen liegt es daran sie haben sich von ihren Werten gelöst und ihre Gegenwerte dominieren ihr Leben.

Aus Werten zu führen ist befreiend. Es ist das, was viele Führungskräfte wieder mit ihrem Norden verbindet und Menschen, die sich in dieser beruflichen Neuerfindung befinden, solide Säulen gibt, auf denen sie ihre berufliche Zukunft neu gestalten können.