Entscheidungsfindung: was es ist, Phasen und Teile des Gehirns, die beteiligt sind
Was möchte ich studieren? Was möchte ich tun? Heirate ich oder heirate ich nicht? Will ich Kinder haben? Alle diese Fragen haben eines gemeinsam: Eine Antwort zu geben bedeutet, Entscheidungen in Bezug auf eine bestimmte Situation zu treffen oder Aspekt unseres Lebens. In unserem Alltag müssen wir ständig wählen, entscheiden und Entscheidungen treffen.
Und obwohl es in vielen Fällen relativ automatisiert werden kann, ist die Wahrheit, dass eine Entscheidung oder Entscheidung eine sehr komplexer Prozess, da er sowohl auf der funktionalen als auch auf der Ebene viel Aufwand und Fäden erfordert anatomisch-zerebral. Darüber hinaus gibt es viele Faktoren, die die Auswahl beeinflussen können, und unterschiedliche Motivationen, die die endgültige Entscheidung verändern können.
In diesem Artikel Lass uns darüber reden, was Entscheidungsfindung ist, verschiedene Faktoren, die sich darauf auswirken können, und die wichtigsten Schritte bei der Auswahl.
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Entscheidungsfindung: ein grundlegendes Element in unserem Leben
Während wir alle ständig Entscheidungen treffen und die Vorgehensweise durch unsere eigene Entscheidungsfindung bestimmen Entscheidungen, die Wahrheit ist, dass es nicht so üblich ist, innezuhalten und darüber nachzudenken, was diese Fähigkeit voraussetzt, woher sie kommt oder sogar was even Wir reden.
Wir geben den Namen der Entscheidungsfindung Reihe von Prozessen, durch die ein Subjekt die Entscheidung trifft, eine der mehreren Optionen auszuwählen unter den vorgestellten möglich, basierend auf einer Vielzahl von Faktoren, die die persönliche Situation des Probanden und die Situation oder das Element, für das eine Auswahl erforderlich ist, umgeben.
Mit anderen Worten, es ist die Menge der mentalen Aktivitäten, die wir ausführen, um eine Reaktion in einem Kontext auszusenden, in dem wir zwischen mehreren Alternativen wählen müssen.
Handelt von eine der sogenannten Exekutivfunktionen, die als die Menge kognitiver Fähigkeiten und Fertigkeiten konzeptualisiert werden, durch die wir in der Lage sind, Lösungen zu finden Situationen, an die wir nicht gewöhnt sind, die neu für uns sind und für die wir bisher keine Strategie und keinen Aktionsplan haben niedergelassen.
Diese ermöglichen es uns, uns an die Umwelt anzupassen und zu überleben, indem sie uns in die Lage versetzen, mit den Informationen und Reizen zu arbeiten. intern und extern, die zur Verfügung stehen, so dass wir unsere Tätigkeit regulieren können, um unsere Zwecke.
Im Allgemeinen wird dieser Prozess durchgeführt um irgendein Problem zu lösen. Dies ist ein Prozess, der sowohl bewusst sein kann (insbesondere wenn das fragliche Problem für uns relevant) als halb bewusst in Fällen, in denen die zu treffende Entscheidung automatisiert.
Es ist wichtig zu bedenken, dass die Entscheidungsfindung wie die übrigen Führungsfunktionen kein von anderen getrennter Prozess ist mentale Prozesse stagniert, sondern hängt von der Existenz anderer mentaler Prozesse ab, die es uns ermöglichen, die. zu erfassen, zu synthetisieren und mit ihnen zu arbeiten Information.
Neben vielen anderen verwandten Funktionen, Auswählen bedeutet, die verfügbaren Optionen im Gedächtnis zu behalten, in der Lage sein, auf jeden von ihnen zu achten und mögliche Ergebnisse der verschiedenen Entscheidungen auf der Grundlage früherer Erfahrungen und Kenntnisse zu berechnen. Es impliziert auch die Fähigkeit, Umweltreize und die eigenen Empfindungen, Gedanken und Überzeugungen wahrzunehmen, sowie den Willen und die Motivation, eine Handlung zu planen und auszuführen.
Beteiligte Hirnareale
Der Entscheidungsprozess, wie der Rest der exekutiven Funktionen, hängt hauptsächlich von unserem Frontallappen und seinen Verbindungen mit dem Rest des Gehirns ab.
In diesem Teil des Neokortex, insbesondere in seinem ventromedialen Teil, werden Operationen verarbeitet und durchgeführt. notwendig, um Entscheidungen zu treffen, Vorhersagen zu treffen und die Kosten oder den Nutzen des einen oder anderen zu bewerten Möglichkeit.
Der Entscheidungsprozess hängt aber auch auf Gehirnebene von Strukturen wie dem insula, die Amygdala und Basalganglien, sowie die dorsolaterale präfrontale.
Beeinflussende Faktoren
Bei der Entscheidungsfindung spielen, wie bereits erwähnt, eine Vielzahl von Faktoren unterschiedlicher Art eine Rolle. Unter diesen Faktoren sticht die Motivation des Probanden hervor, das Problem zu lösen oder eine Wahl zu treffen. das hat zum ende ein wünschenswertes ergebnis, d. h. die Tatsache, dass das Treffen einer Entscheidung für uns relevant ist oder eine angenehme oder unangenehme Konsequenz hat.
Auch das Selbstwertgefühl, das Gefühl der Selbstwirksamkeit und der Ort der Kontrolle sind wichtige Aspekte bei der Entscheidungsfindung: Wir werden Entscheidungen leichter treffen, wenn wir glauben, dass unsere Handlungen einen Einfluss haben oder das Ergebnis der Situation beeinflussen werden, und kann sicherer durchgeführt werden, wenn wir glauben, in der Lage zu sein, Entscheidungen zu treffen und die daraus abgeleiteten Handlungen auszuführen sagte nehmen.
Ein weiterer zu bewertender Aspekt sind die Erwartungen, die wir in Bezug auf die Realität haben, oder die möglichen Konsequenzen unserer Entscheidungen. Abgesehen davon, die Berechnung von Nutzen und Kosten jeder Wahl kann die Art der von uns getroffenen Feststellungen verändern. Ebenso müssen wir auch die Wirkung beurteilen, wenn wir die restlichen Alternativen nicht wählen: Die Auswahl einer Alternative bedeutet, dass der Rest und seine möglichen Auswirkungen nicht auftreten.
Darüber hinaus muss auf kognitiver Ebene die Existenz möglicher Verzerrungen berücksichtigt werden, wie etwa die Tendenz, die Realität anhand dessen zu interpretieren, was das Subjekt glaubt im Voraus, ohne andere Exemplare zu berücksichtigen, der Glaube, dass andere erfahrenere Leute immer Recht haben werden, die Tendenz the Entscheidungen basierend auf den Äußerungen der Gruppe oder dem Vorhandensein von Diskrepanzen zwischen dem, was am besten geglaubt wird, und dem, was fertig ist tun. All dies kann die Entscheidungsfindung verändern.
Auch Emotionen können eine wichtige Rolle spielen. In diesem Sinne müssen wir auch die Bewertung der unterschiedlichen möglichen Ergebnisse unseres Handelns berücksichtigen. Und nicht nur die Emotionen, die die möglichen Optionen auslösen, müssen bewertet werden, sondern auch der emotionale Zustand des Subjekts zum Zeitpunkt der die Entscheidung treffen: Eine traurige oder depressive Person wird andere Entscheidungen treffen, als sie es tun würden, wenn sie glücklich waren und glücklich.
Eine andere Emotion, die Probleme verursachen kann, ist Angst: Sie kann eine schnellere Reaktion hervorrufen oder sogar die Unmöglichkeit oder Schwierigkeit, Entscheidungen zu treffen, und kann sich auch auf Stress auswirken oder Angst.
Einige Psychopathologien und sogar einige medizinische Krankheiten oder Verletzungen Sie können auch das Denk- und Entscheidungsvermögen verändern, was es im Allgemeinen erschwert (sei es weil es zu einer Verlangsamung oder Beschleunigung des Prozesses kommt oder weil es Probleme beim Generieren gibt Alternativen).
Auf umweltpolitischer Ebene ist zu beachten, dass es kann einen großen Einfluss aus der Umgebung geben. Die Erkenntnisse, die wir im Laufe unseres Lebens erworben haben, die Überzeugungen und Eigenheiten unserer Kultur, die elterlichen Modelle, die wir haben oder die Art des sozialen Netzwerks, in dem wir uns bewegen, kann die Entscheidungsfindung in Bezug auf eine Art von Handlung erleichtern, erschweren oder moderieren Beton.
Entscheidungsphasen
Eine Entscheidung zu treffen ist nicht etwas Unmittelbares, sondern beinhaltet eine Reihe von Schritten oder mentalen Handlungen vor der endgültigen Wahl.
Um eine Entscheidung zu treffen, müssen wir uns zunächst darüber im Klaren sein, in welche Situation wir sie treffen müssen. Das heißt, es ist zunächst erforderlich, dass eine Situation oder ein Ereignis eintritt und als solches erkannt wird, das uns dazu veranlasst, verschiedene Optionen bei der Durchführung einer Handlung in Betracht zu ziehen. Mit anderen Worten, Sie müssen das Problem erkennen.
In dieser Situation oder im Vorgriff darauf besteht der nächste Schritt darin, sie zu definieren und bestimmen, welche Aspekte relevant sind, um Alternativen zu generieren die auf die Situation reagieren können und inwieweit sie dies tun.
Danach werden wir, ausgehend von diesen Kriterien, so weit wie möglich vorgehen, um möglichst viele Lösungsansätze bzw. Handlungsalternativen zu entwickeln. Derzeit werden nur Alternativen generiert, obwohl wir im Allgemeinen auch die seltsameren und nicht machbaren verwerfen, während wir dies tun.
Von all diesen Optionen führt uns unser Verstand dazu, die geeignetsten und praktikabelsten zu bewerten. versuchen, eine Vorhersage über seine Nützlichkeit und Funktionalität zu machen und was wären die möglichen Ergebnisse der verschiedenen Optionen. Risiken und Nutzen werden berechnet.
Danach wählen wir eine aus, die später vor der Durchführung genauer bewertet wird. Anschließend wird die Entscheidung selbst getroffen, was zu ihrer Umsetzung in der Realität (und eine anschließende Auswertung der Ergebnisse und der Vergleich zwischen Erreichtem und Erreichtem) erwartet).
Bibliographische Referenzen:
- Naqvi, N.; Shiv, B.; Bechara, A. (2006). Die Rolle von Emotionen bei der Entscheidungsfindung: eine kognitive neurowissenschaftliche Perspektive. Aktuelle Richtungen in der Psychologie. 15 (5): 260–264.
- Verdejo-García, A. und Bechara, A. (2010). Neuropsychologie der Exekutivfunktionen. Psikothem, 22 (2): 227-235.