Henri Fayol: Biographie des Vaters der Positiven Verwaltung

Wer war Henri Fayol (1841-1925)? Er ist ein sehr relevanter Autor im Bereich der Betriebswirtschaftslehre; Der in Istanbul geborene Ingenieur und Theoretiker dieses Sektors entwickelte neben der klassischen Verwaltungstheorie ein Verwaltungsmodell namens Fayolismus.

In diesem Artikel werden wir nicht nur seine wichtigsten theoretischen Beiträge kommentieren, sondern auch ein kurzer Rückblick auf sein Leben durch eine Biographie von Henri Fayol.

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Zusammenfassende Biographie von Henri Fayol

Henri Fayol (1841-1925) war ein Ingenieur und Betriebswirtschaftstheoretiker, der am 29. Juli geboren wurde von 1841 in Konstantinopel (Istanbul) und starb am 19. November 1925 in Paris im Alter von 84 Jahren Jahre.

Fayol gilt als einer der wichtigsten Mitwirkenden des klassischen Managementansatzes, weil er die sogenannte klassische Verwaltungstheorie entwickelt hat, die wir später sehen werden.

Dieser Forscher wurde am 29. Juli 1841 in Konstantinopel, Istanbul, in eine bürgerliche Familie hineingeboren. Noch vor einem Jahr, nach dem Ende der industriellen Revolution (1840), erlebten sowohl Fayol als auch seine Familie die daraus resultierenden Folgen.

In Bezug auf sein akademisches Leben schloss Henri Fayol 1860 im Alter von nur 19 Jahren als Bauingenieur im Bergbau ab. Bald begann als Bergbauingenieur, insbesondere bei der Commentry Fourchambault Joint-Stock CompanyStock, eine große Gruppe aus dem Bergbau- und Hüttensektor. In dieser Firma verbrachte er sein ganzes Leben.

Nach und nach wurde Fayol innerhalb derselben Firma befördert. Als ich 25 Jahre alt war, wurde zum Leiter der Minen ernannt. 22 Jahre später, im Alter von 47 Jahren, wurde Fayol zum General Manager (CEO) ernannt und hatte diese Position 30 Jahre lang und bis zu seiner Pensionierung zwischen 1888 und 1918 inne. Zu dieser Zeit überließ Henri Fayol das Unternehmen seinem Nachfolger zu relativ günstigen und stabilen Bedingungen.

Beiträge an die Bergbaugesellschaft

Es ist erwähnenswert, dass das Unternehmen insbesondere in diesen Jahren schwierige Phasen durchgemacht hat. In den Jahren, in denen Henri Fayol Direktor des Unternehmens war, war sein Management jedoch wirklich gut.

Zu dieser Zeit widmete sich Fayol auch dem Schreiben verschiedener Artikel im Zusammenhang mit der Verwaltung. 1916, zwei Jahre vor seiner Pensionierung, veröffentlichte die Société de l'Industrie Minérale eines seiner Werke mit dem Titel Administration Industrielle et Générale - Prévoyance Organisation, Leitung, Koordination, Kontrolle.

Einige Jahre später, 1949, wurde dieses Werk ("Constance Soorrs General and Industrial Administration") ins Englische übersetzt.

1978, anlässlich der Weltausstellung, der Kongress der Mining Industrial Society in Paris stattfand. Bei dieser Veranstaltung präsentierte Henri Fayol eine seiner Arbeiten in einem Bericht, der sich mit dem folgenden Thema befasste: Veränderung und Selbstentzündung von Kohle, die der Luft ausgesetzt ist.

Seine Arbeit wurde sehr gut aufgenommen und von diesem Moment an begann Fayol sich im wissenschaftlichen Bereich hervorzuheben. Als nächstes werden wir seine beiden großen Beiträge kennen: den Fayolismus und die klassische Verwaltungstheorie.

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Fayolismus

Henri Fayol entwickelte ein Verwaltungsmodell, das er Fayolismo nannte. Andere Synonyme, die dieses Modell erhalten hat, sind: Positives Management, administrativer Prozessansatz oder anatomischer Ansatz.

Durch den Fayolismus analysierte Henri Fayol Probleme, die nicht von Frederick Taylor behandelt wurden, der damals als Vater der wissenschaftlichen Verwaltung galt. In seinem Fall hatte Taylor den Taylorismus entwickelt, eine Methode der industriellen Organisation, die auf der Aufteilung der Aufgaben im Produktionsprozess innerhalb der Arbeitsorganisation beruht.

Taylor recherchierte hauptsächlich auf Fabrik- oder Ladenebene; stattdessen Fayol recherchierte die Adressen der Organisationen. Darüber hinaus hat Fayol „Schools of bosses“ ins Leben gerufen und großartige Ideen zu den verschiedenen Verwaltungsebenen, die wir in einer Organisation vorfinden, beigetragen.

In seinem Werk "Administration industrielle et générale" finden wir die Ideen des Fayolismus durch seine Philosophie und auch seine wichtigsten Beiträge auf diesem Gebiet.

Definition und Eigenschaften

Wir haben den Fayolismus kurz in seinen Kontext gestellt, aber woraus besteht er genau? Was sind seine Hauptmerkmale? Der Fayolismus besteht aus einem Verwaltungsmodell, das auf drei wesentlichen Aspekten basiert, Was sind Sie:

• Die Arbeitsteilung
• Die Anwendung eines bestimmten Verwaltungsverfahrens
• Die Formulierung der technischen Kriterien, die die Verwaltungsfunktion leiten

Wie wir weiter unten sehen werden, beschreibt Fayolismus verschiedene Funktionen innerhalb einer Organisation, wobei die administrative Funktion ist die wichtigste. Tatsächlich bezieht sich diese Funktion auf den sozialen Teil des Unternehmens (dh seine Arbeiter), während die anderen mit Rohstoffen und Maschinen zu tun haben. Woraus besteht jede dieser Funktionen? Lass es uns herausfinden:

Funktionen in der Organisation

Wie gesagt, über die drei wesentlichen Aspekte des Fayolismus hinaus, durch dieses Managementmodell, Henri Fayol spezifiziert eine Reihe von Funktionen, die jedes Industrieunternehmen berücksichtigen muss und welche die folgendes:

1. Technische Funktionen

Sie erfüllen die Funktion von bestimmte Waren und Dienstleistungen anbieten.

2. Geschäftsfunktionen

Die kaufmännischen Funktionen beziehen sich auf eine effiziente Produktion sowie auf den Einkauf und Verkauf des Unternehmens.

3. Finanzfunktionen

Finanzielle Funktionen haben mit Geldmanagement und der Erzielung der besten Rendite zu tun.

4. Sicherheitsfunktionen

In diesem Fall, Sicherheitsfunktionen erfüllen die Aufgabe, Personen und deren Eigentum vor möglichen Diebstählen oder anderen Auseinandersetzungen zu schützen (zum Beispiel eine Überschwemmung) innerhalb einer Organisation.

5. Buchhaltungsfunktionen

Dies sind die Funktionen, die sich auf Inventare beziehen, Salden, Kosten, Statistiken ...

6. Administrative Funktionen

Schließlich beziehen sich die von Henri Fayol in seinem Fayolismus-Modell vorgeschlagenen Verwaltungsfunktionen auf die Koordination und Synchronisation der anderen fünf bereits erläuterten Funktionen.

In Wirklichkeit sind administrative Funktionen für Fayol sein Hauptstudienobjekt (damals noch in der Entwicklung).

Die klassische Verwaltungstheorie

Durch seine klassische Theorie, Henri Fayol entwickelt eine Reihe von Ideen im administrativen Kontext, die auf die Steigerung der Effizienz des Unternehmens ausgerichtet sind.

Dabei geht es um die Optimierung der Form und Anordnung der Organe der jeweiligen Organisation (d. h. ihrer Abteilungen) sowie ihrer strukturellen Zusammenhänge. In diesem Sinne betont Fayol in seiner klassischen Theorie die Bedeutung der Anatomie des Unternehmens (dh seiner Struktur) und seiner Physiologie (dh seiner Funktionsweise).

Also, Fayol legt besonderen Wert auf die Beachtung der Organisationsstruktur (Es ist das grundlegende Merkmal der klassischen Theorie); das heißt, seine Elemente, Prinzipien, Abteilungen usw.

Fayol vernachlässigt jedoch auch nicht die Synthese dieser Elemente und ihre Wechselbeziehungen, die am Ende ein globale Vision des Unternehmens, die wiederum eine bessere Unterteilung desselben unter der Zentralisierung eines Chefs ermöglicht Schulleiter.

Bibliographische Referenzen:

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