Πώς να δημιουργήσετε ηγεσία σε ομάδες και ομάδες, σε 8 βασικές ιδέες

Η ηγεσία είναι ένα συστατικό ικανό να κάνει το δυναμικό μιας ομάδας ανθρώπων ένα ποιοτικό άλμα. Δεν είναι απλώς θέμα συντονισμού και προώθησης της συνεργασίας μεταξύ μελών μιας ομάδας. Επιπλέον, πρέπει να παρακινήσετε, να δώσετε ένα παράδειγμα, να βεβαιωθείτε ότι η μέθοδος εργασίας δεν σπαταλά την προσπάθεια κ.λπ.

Σε αυτό το άρθρο θα δούμε πολλές βασικές ιδέες για το πώς να δημιουργήσετε ηγεσία σε καταστάσεις που απαιτούν αυτόν τον ρόλο.

• Σχετικό άρθρο: "Τύποι ηγεσίας: Οι 5 πιο συνηθισμένοι τύποι ηγέτη"

Πώς να δημιουργήσετε ηγεσία σε μια ομάδα

Παρά το γεγονός ότι η ηγεσία είναι ένα περίπλοκο φαινόμενο, ευτυχώς είναι δυνατόν να μάθουμε να είσαι ηγέτης. Στις επόμενες γραμμές θα δούμε τις θεμελιώδεις ιδέες από τις οποίες πρέπει να αρχίσουμε να αρχίζουμε να υιοθετούμε τον ρόλο του ηγέτη.

1. Μην απευθύνεστε στην αρχή

Το γεγονός της δικαιολόγησης της ηγεσίας κάποιου βασίζεται μόνο στην υποτιθέμενη εξουσία που έχει, στις περισσότερες περιπτώσεις, μειώνει μόνο την αξιοπιστία όσων το κάνει.

Αυτό συμβαίνει επειδή η ηγεσία δεν είναι κάτι που έχετε όπως θα μπορούσατε να έχετε ένα αντικείμενο, αλλά μάλλον είναι κάτι που ασκείτε. αποδεικνύεται από το τι γίνεται και τι λέγεται. Επιπλέον, με αυτόν τον τρόπο η αρχή δεν θεωρείται κάτι επιβλητικό και τεχνητό.

Η μόνη περίπτωση στην οποία είναι απαραίτητο να προσφύγετε στην αρχή είναι όταν είναι πολύ σαφές ότι δεν υπάρχει τίποτα διαφωνούν και όλοι μπορούν να δουν ξεκάθαρα ότι η συνέχιση της αμφισβήτησης μιας απόφασης χρησιμεύει μόνο για χάσιμο χρόνου πολύτιμος.

2. Τελειοποιήστε τις επικοινωνιακές σας ικανότητες

Η επικοινωνία είναι απαραίτητη για να είναι ηγέτης. Οι παρεξηγήσεις και η έλλειψη διαφάνειας είναι δυσλειτουργικές για τη συνεργασία και τη συλλογική εργασία.

Έτσι, τόσο οι λεκτικές όσο και οι μη λεκτικές πτυχές της επικοινωνίας πρέπει να βελτιωθούν. Αυτό μας φέρνει στην επόμενη ιδέα.

• Μπορεί να σας ενδιαφέρει: "Λέγοντας χωρίς λόγο: 8 πλήκτρα για καλύτερη επικοινωνία"

3. Μην υποθέσετε ότι ο άλλος ξέρει τι γνωρίζετε

Κάθε άτομο έχει τις δεξιότητες και τις ικανότητές του, αλλά έχει επίσης τυφλά σημεία όσον αφορά τη γνώση. Επομένως, είναι σημαντικό να το σκεφτόμαστε ανά πάσα στιγμή τις πληροφορίες που έχουν ή δεν έχουν άλλα άτομα κατά την επικοινωνία μαζί τους.

4. Μην συγχέετε την ηγεσία με υπερηφάνεια

Πολλοί άνθρωποι, όταν σκέφτονται την έννοια ενός ηγέτη, το συνδέουν με την ιδέα της υπερηφάνειας. Ωστόσο, αυτό είναι λάθος για διάφορους λόγους, ένας από αυτούς είναι αυτός Η ηγεσία έχει νόημα μόνο στο πλαίσιο της ομάδας, για τα οποία είναι απαραίτητο να συμμετέχουν πολλά άτομα σε μια ομάδα ή ομάδα, έτσι ώστε να υπάρχει η δυνατότητα ενός ηγέτη. Το τελευταίο χρειάζεται άλλους, αλλά δεν χρειάζονται όλοι οι συλλογικοί ηγέτης.

5. Μην χρησιμοποιείτε την ομάδα ως θεραπεία

Ένας ηγέτης είναι σημαντικός για την ομάδα επειδή συνδέεται στενά με κοινούς στόχους. Επομένως, δεν μπορείτε να κάνετε κατάχρηση της εξουσίας που σας παρέχουν άλλα άτομα για την ανακούφιση των εντάσεων δημιουργώντας συγκρούσεις με εκείνους που είναι υπεύθυνοι. Αυτό, Εκτός του ότι είναι ανήθικο, είναι πολύ επιζήμιο για το σύνολο.

6. Βεβαιωθείτε ότι υπάρχουν πάντα στόχοι για επίτευξη

Όλα τα μέρη ενός οργανισμού ή ομάδας πρέπει να κινούνται σύμφωνα με συγκεκριμένους στόχους που πρέπει να επιτευχθούν. Εάν δεν συμβαίνει αυτό, θα εμφανιστεί στασιμότητα, και είναι ακόμη πολύ πιθανό τα μέρη της ομάδας να φύγουν λόγω έλλειψης κινήτρων και γενικά κινήτρων.

7. Εξασκηθείτε με αποφασιστικότητα

Όταν πρόκειται να μάθετε τα βήματα για το πώς να είστε ηγέτης, είναι απαραίτητο να υιοθετήσετε πλήρως ένα αποφασιστικό στυλ επικοινωνίας. Δηλαδή, να έχετε τη δυνατότητα να σέβεστε τους άλλους ανά πάσα στιγμή και ταυτόχρονα να υπερασπίζετε την καταλληλότητα των αποφάσεων που έχετε λάβει.

Αυτό είναι επειδή Μερικοί άνθρωποι, για να μην δυσαρεστηθούν, δεν αναφέρουν ορισμένα προβλήματα σχετίζονται με την εργασία ενός ατόμου ή πολλών μελών του οργανισμού, έτσι ώστε αυτές οι αδυναμίες να γίνουν χρόνιες. Δεν πρέπει να αποφεύγετε λίγες δύσκολες στιγμές, εφόσον όλα είναι συνεχής χείμαρρος επαίνους. Εάν κάποιος κάνει λάθη, πρέπει να επικοινωνήσει.

8. Εξηγήστε το γιατί των πραγμάτων

Είναι σημαντικό για όλους να κατανοήσουν τη λογική πίσω από τις αποφάσεις ενός ηγέτη. Αυτό συμβαίνει επειδή η εμφάνιση αυθαιρεσίας στην ηγεσία καταστρέφει σε μεγάλο βαθμό την εξουσία του ηγέτη, ακόμα και όταν τεχνικά αυτό που κάνετε έχει νόημα και είναι αποτελεσματικό στην κίνηση προς έναν στόχο άρθρωση.

Βιβλιογραφικές αναφορές:

• Gutiérrez Valdebenito, Ο. (2015). Μελέτες ηγεσίας ανδρών και γυναικών. Περιοδικό Πολιτικής και Στρατηγικής 126, 13-35.
• Trevisani, Daniele. (2016). Επικοινωνία για Ηγεσία: Προπονητικές Ηγετικές Δεξιότητες (2η έκδοση). Ferrara: Έρευνα Medialab. Π. 21.