Τι διακρίνει το έργο ενός προπονητή;

Η καθοδήγηση είναι ένας τομέας εργασίας που αντιμετωπίζει πολλά είδη προβλημάτων και αναγκών τόσο εντός όσο και εκτός των εταιρειών. Ως εκ τούτου, δεν είναι ασυνήθιστο το σύμβουλο να συγχέεται με άλλους κλάδους, όπως η ψυχολογία ή η συμβουλευτική.

Σε αυτό το άρθρο θα δούμε εν συντομία ποιες είναι οι σημαντικότερες διαφορές μεταξύ προπονητών, ψυχολόγων και συμβούλων.

• Σχετικό άρθρο: "Πώς δουλεύεις στην αυτοεκτίμηση από την προπόνηση;"

Ποιες είναι οι διαφορές μεταξύ προπονητών και ψυχολόγων;

Η πρώτη διαφορά έχει να κάνει με την προπόνηση. Για να είναι ψυχολόγοι, πρέπει να ολοκληρώσουν πανεπιστημιακό πτυχίο 4 ή 5 ετών ανάλογα με τη χώρα. Αυτή η διαδρομή περιλαμβάνει την ολοκλήρωση των πρακτικών και αρκετές εξετάσεις σε κάθε ένα από τα μαθήματα.

Από την άλλη πλευρά, για να είστε προπονητής δεν είναι απαραίτητο να ολοκληρώσετε ένα πτυχίο πανεπιστημίου, ενώ πτυχία και πιστοποιητικά μπορούν να εκδοθούν από οργανισμούς που δεν ανήκουν στον πανεπιστημιακό κόσμο. Φυσικά, είναι δυνατόν να είσαι ψυχολόγος και προπονητής, και στην πραγματικότητα γίνεται όλο και πιο κοινό.

Επιπλέον, κοινωνιολογικά, το διδακτικό προσωπικό στα εκπαιδευτικά κέντρα κατάρτισης τείνει να συνδέεται περισσότερο με τις επιχειρηματικές και ιδιωτικές πρακτικές παρά στον τομέα της επιστημονικής έρευνας, το τελευταίο είναι πολύ πιο κοινό στο περιβάλλον των πανεπιστημίων.

Η δεύτερη διαφορά σχετίζεται με τον στόχο κάθε πειθαρχίας. Αν και η Ψυχολογία είναι μια επιστήμη με ένα τεράστιο και ποικίλο πεδίο εφαρμογής και έρευνας, ιστορικά έχει συνδεθεί με το πρόληψη και θεραπεία προβλημάτων ψυχικής υγείας και μορφές δυσφορίας που οφείλονται σε προσωπικές σχέσεις ή α αδυναμία επίτευξης καλών συνθηκών διαβίωσης δεδομένου ενός δεδομένου πλαισίου (για παράδειγμα, μαθησιακές δυσκολίες, συζητήσεις στο σπίτι, κλπ.).

Από την άλλη πλευρά, η καθοδήγηση τοποθετείται μάλλον ως εργαλείο που δεν στοχεύει στην επίλυση ή την πρόληψη σοβαρών προβλημάτων που βλάπτουν την ποιότητα ζωής των ανθρώπων, αλλά μάλλον αξιοποίηση της δυνατότητας των ανθρώπων να προωθήσουν την ικανοποίηση και την ευημερία όπου μπορεί να υπάρχουν πολλά περισσότερα.

Δύο από τις κύριες επικεντρώσεις του είναι η πραγματοποίηση προσωπικών έργων με νόημα για το άτομο, αφενός, και την προώθηση της επαγγελματικής σταδιοδρομίας και της δυναμικής της ομαδικής εργασίας, από το άλλα. Με αυτόν τον τρόπο, το έργο των προπονητών μπορεί να χωριστεί σε δύο μέτωπα: προσωπική καθοδήγηση, αφενός, και επιχειρηματική ή εκτελεστική καθοδήγηση από την άλλη (ή καθοδήγηση σταδιοδρομίας, εάν ο στόχος είναι ο επαναπροσανατολισμός της καριέρας ενός ατόμου κοιτάζοντας πέρα ​​από έναν συγκεκριμένο οργανισμό).

Φυσικά, αυτοί οι δύο τομείς μπορούν να αλληλεπικαλύπτονται και στην πραγματικότητα είναι πολύ κοινό να συμβεί αυτό: ας σκεφτούμε για παράδειγμα στην περίπτωση ενός ελίτ αθλητή που πρέπει να μάθει θεωρητικές-πρακτικές αρχές της αυτο-κίνησης και πειθαρχία.

• Μπορεί να σας ενδιαφέρει: "Γιατί οι« μαλακές δεξιότητες »είναι ζωτικής σημασίας στον επιχειρηματικό κόσμο;"

Ποιες είναι οι διαφορές μεταξύ προπονητών και συμβούλων;

Ερχόμαστε σε μια άλλη πηγή συχνής σύγχυσης: τη γραμμή που χωρίζει τους προπονητές από τους συμβούλους. Για να αντιμετωπίσουμε αυτήν τη διάκριση, θα μιλήσουμε μόνο για την καθοδήγηση των επιχειρήσεων, καθώς αυτό μπορεί να συγχέεται με το έργο των συμβούλων.

Σε αυτήν την περίπτωση, λάβετε υπόψη ότι Ένας σύμβουλος είναι πάνω απ 'όλα ένα άτομο με πολύ εξειδικευμένη εκπαίδευση και που βοηθά τις εταιρείες να εκτελεί μια σειρά από συγκεκριμένα καθήκοντα, τα οποία είναι σημαντικά για την εκτέλεση έργων ή για την ικανοποίηση των απαιτήσεων των πελατών της σε καθημερινή βάση. Δεν απαιτείται ειδική εκπαίδευση για να είναι σύμβουλος, πέρα ​​από την ίδια την εκπαίδευση στο θέμα από το οποίο βοηθά το συμβαλλόμενο μέρος: λογιστική, νόμοι, μετάφραση κ.λπ.

Α) Ναι, Η χρησιμότητα και η αποτελεσματικότητα των συμβούλων μπορεί συνήθως να μετρηθεί ποσοτικά βραχυπρόθεσμα ή μεσοπρόθεσμα (αν και έχει τεχνικές γνώσεις που η αναθέτουσα εταιρεία δεν καταλαβαίνει, μερικές φορές είναι είναι δύσκολο να γνωρίζουμε πραγματικά αν η επένδυση αποδίδει, χωρίς τα κριτήρια να γνωρίζουμε εάν είναι προχωρά ή όχι).

Εάν οι σύμβουλοι παρέχουν πληροφορίες και εμπειρία σχετικά με το περιεχόμενο της εργασίας, οι προπονητές παρέχουν πληροφορίες και εμπειρία σχετικά με τον τρόπο εργασίας και ποια είναι η κατεύθυνση προς την οποία πρέπει να προσανατολιστεί αυτή η εργασία, λαμβάνοντας υπόψη τη φιλοσοφία της εταιρείας και τις ανάγκες και τους παράγοντες παρακίνησης που επηρεάζουν τους εργαζόμενους.

Ετσι, η δυναμική της επικοινωνίας, η επίλυση των συγκρούσεων και η ηγεσία εν γένει αποτελούν μέρος των κύριων θεμάτων της καθοδήγησης, ενώ οι σύμβουλοι επικεντρώνονται περισσότερο στο τεχνικό, σε τι πρέπει να δουλέψεις.

Θέλετε να προπονηθείτε στην προπόνηση;

Εάν θέλετε να ειδικευτείτε και να εκπαιδεύσετε στην καθοδήγηση, μπορεί να σας ενδιαφέρει το Πρόγραμμα πιστοποίησης Online Executive Coaching που διοργανώνει η Ευρωπαϊκή Σχολή Προπονητικής. Πρόκειται για ένα 100% διαδικτυακό εκπαιδευτικό πρόγραμμα διάρκειας 194 ωρών, χωρισμένο σε δύο κύκλους και περιλαμβάνει ζωντανά μαθήματα σε μια σύγχρονη τάξη, καθώς και περιεχόμενο θεωρητική-πρακτική τεχνική και ακαδημαϊκή υποστήριξη ανά πάσα στιγμή, και η ολοκλήρωση των οποίων θα σας επιτρέψει να αποκτήσετε έναν τίτλο προπονητή από τη Διεθνή Ομοσπονδία Προπονητών και εκείνη του Εκτελεστικού Προπονητής από την ΕΟΚ.

Για περισσότερες πληροφορίες, μπορείτε να επικοινωνήσετε με το κέντρο ή να μεταβείτε στον ιστότοπο της Ευρωπαϊκής Σχολής Coaching.