Antonio González: «Η εύρεση τεχνολογικών προφίλ γίνεται πιο περίπλοκη»

Ο κόσμος των εταιρειών αλλάζει ήδη από μόνος του, και αν επικεντρωθούμε επίσης στην ανάπτυξη νέων τεχνολογιών, οι μετασχηματισμοί συμβαίνουν ακόμη πιο γρήγορα.

Ωστόσο, η ανάγκη «ενημέρωσης» δεν είναι μοναδική για οργανισμούς της βιομηχανίας που βασίζεται στο STEM. Κάθε εταιρεία που θέλει να είναι ανταγωνιστική πρέπει τουλάχιστον να γνωρίζει τις τελευταίες τεχνολογικές εξελίξεις για να είναι ανταγωνιστική μερικές από αυτές τις εξελίξεις στον τρόπο εργασίας τους με διάφορους τρόπους: προστασία δεδομένων, διαχείριση πληροφοριών, διερεύνηση αγορά κ.λπ.

Ετσι, Οι διαδικασίες επιλογής προσωπικού πρέπει να προσαρμοστούν σε αυτήν την ανάγκη και να οδηγήσουν την εταιρεία να καταγράψει τα πιο ενημερωμένα επαγγελματικά προφίλ και, σε ορισμένες περιπτώσεις, εξειδικευμένη. Μιλήσαμε γι 'αυτό με τον Antonio González Hernández, εμπειρογνώμονα στο ανθρώπινο δυναμικό.

• Σχετικό άρθρο: "Επιλογή προσωπικού: 10 κλειδιά για την επιλογή του καλύτερου υπαλλήλου"

Συνέντευξη με τον Antonio González Hernández: την πρόσληψη τεχνολογικών προφίλ

Ο Antonio González Hernández είναι γιατρός Ψυχολογίας και Διευθυντής του διαδικτυακού διπλώματος εξειδίκευσης σε ταλέντο έλξης, πρόσληψης, αξιολόγησης και πίστης στο Πανεπιστήμιο της Μάλαγα (UMA). Σε αυτήν τη συνέντευξη, μιλά για τη διαδικασία επιλογής και πρόσληψης προφίλ με προφίλ τεχνολογικού προσανατολισμού.

Είναι συχνά οι εταιρείες να αντιμετωπίζουν προβλήματα με την εξεύρεση επαγγελματιών αφιερωμένων στον κόσμο του προγραμματισμού, της ανάπτυξης λογισμικού και άλλων τεχνολογικών προφίλ;

Αυτό είναι σωστό, κάθε μέρα είναι πιο περίπλοκη. Οι λόγοι μπορεί να είναι αρκετοί. από τη μία πλευρά, η αυξημένη ανάγκη για αυτόν τον τύπο εργαζομένου λόγω του προφανή ψηφιακού μετασχηματισμού στο το ένα στο οποίο είμαστε, και από την άλλη πλευρά, ο αριθμός των ατόμων που πληρούν τις προϋποθέσεις για αυτές τις θέσεις δεν είναι αυξάνεται. Αυτό καθιστά την εύρεση αυτών των επαγγελματιών με τεχνολογικά προφίλ όλο και πιο δύσκολη.

Ποιες είναι οι πιο σημαντικές γνώσεις που πρέπει να έχουν οι ειδικοί πρόσληψης για να βρουν τα σωστά τεχνολογικά προφίλ;

Πρώτον, πρέπει να γνωρίζουν σε βάθος τι απαιτεί η αγορά, δηλαδή τις δεξιότητες και τα προφίλ που απαιτούν οι εταιρείες τεχνολογίας.

Από εκεί, μια βαθιά γνώση των επαγγελματιών, δηλαδή, όπου μπορώ να τους βρω και πώς μπορώ να τους πλησιάσω και να επικοινωνήσω μαζί τους για να διαχειριστώ την προσφορά κατάλληλα.

Είναι σύνηθες να αναζητάτε προφίλ τεχνολογίας μέσω μεθόδων κυνηγιού κεφαλής;

Ναι, μπορεί να χρησιμοποιηθεί οποιαδήποτε μεθοδολογία για το σκοπό αυτό. Πρέπει να έχουμε κατά νου ότι σε αναζητήσεις σε αυτόν τον τύπο προφίλ, ο παραδοσιακός τρόπος πρόσληψης συνήθως δεν είναι πολύ παραγωγικός.

Μερικές φορές δημιουργούνται ενδιαφέρουσες προσφορές υπό όρους και δεν υπάρχουν υποψήφιοι. Το Headhunting μπορεί να είναι μια χρήσιμη στρατηγική σε αυτήν την περίπτωση, αλλά άλλα όπως η εισερχόμενη πρόσληψη χρησιμοποιούνται επίσης με επιτυχία.

Οι εταιρείες τείνουν να παραβλέπουν τις μαλακές δεξιότητες αυτών των επαγγελματιών, εστιάζοντας μόνο στις τεχνικές γνώσεις τους για να αποφασίσουν εάν θα τους προσλάβουν;

Οι εταιρείες τείνουν να αναζητούν άμεσα αποτελέσματα. Η διαπίστευση τεχνικών γνώσεων μπορεί να γίνει σχεδόν αμέσως. Από την άλλη πλευρά, η αξιολόγηση άλλων ικανοτήτων που έχουν δείξει καλύτερη προσαρμογή των εργαζομένων μεσοπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα Ο όρος συνεπάγεται περισσότερο χρόνο που πρέπει να αφιερωθεί στην επιλογή, και αυτό το κάνει σε πολλές διαδικασίες περιφρονημένος.

Ευτυχώς, αυτό συμβαίνει όλο και λιγότερο και οι προσλήψεις και οι επαγγελματίες επιλογής έχουν περισσότερη εκπαίδευση. επαρκείς για να είναι πιο επιτυχημένες οι διαδικασίες επιλογής, ενώ παράλληλα παρακολουθούν την ταχύτητα που απαιτούν οι εταιρείες σειρά μαθημάτων. Πρόκειται, για άλλη μια φορά, να βρούμε μια ισορροπία.

Ποια είναι τα εργαλεία και οι ψηφιακές πλατφόρμες που χρησιμοποιούνται περισσότερο κατά τη διεξαγωγή αυτού του τύπου επιλογής;

Υπάρχουν αμέτρητα εργαλεία, ακόμη και γιγαντιαίες πλατφόρμες όπως η Apple ή το Facebook έχουν δημιουργήσει τα δικά τους, μερικά πολύ ενδιαφέρον που βελτιώνουν την αξιολόγηση των προφίλ ικανοτήτων, όπως το HRider ή το Bizneo, κερδίζουν θέσεις.

Το HR Analitycs εξακολουθεί να βρίσκεται σε καλή θέση, ως εργαλείο διαχείρισης δεδομένων και εξόρυξης δεδομένων. Αλλά πάνω απ 'όλα, το LinkedIn εξακολουθεί να είναι ο Βασιλιάς, ειδικά σε εξαιρετικά εξειδικευμένα προφίλ όπως ο τομέας της τεχνολογίας.

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά μιας εταιρείας που προσελκύουν συχνότερα επαγγελματίες στον τεχνολογικό τομέα;

Κάθε μέρα είναι σαφέστερο ότι για μια εταιρεία να είναι ελκυστική, είναι απαραίτητο να προσφέρουμε θέσεις με βασική βασική γραμμή (μισθός και συνθήκες εργασίας). Εάν μια εταιρεία είναι οικονομικά ισχυρή, αυτά τα πρότυπα επιτυγχάνονται σχετικά εύκολα.

Αλλά αυτό δεν είναι αρκετό, και είναι απαραίτητο να συμπληρωθούν αυτές οι πλεονεκτικές συνθήκες με άλλους στους οποίους δεν έχουν εύκολη πρόσβαση όλοι. Αυτά σχετίζονται περισσότερο με μέτρα συνδιαλλαγής, τηλεργασία, κοινωνικά πλεονεκτήματα, δύναμη η εταιρική επωνυμία, και ο συναισθηματικός μισθός, το θέμα τόσο χακαρισμένο και παρερμηνευμένο σε πολλούς περιστάσεις. Πραγματικά τα χρήματα μπορούν να προσφέρουν σε οποιονδήποτε, αλλά τα υπόλοιπα δεν είναι τόσο απλά.