Mis eristab treeneri tööd?

Coaching on töövaldkond, mis tegeleb mitmesuguste probleemide ja vajadustega nii ettevõttes kui ka väljaspool seda. Seetõttu pole haruldane, et coachingut segi aetakse teiste erialadega, näiteks psühholoogia või nõustamisega.

Selles artiklis näeme lühidalt mis on treenerite, psühholoogide ja konsultantide kõige olulisemad erinevused.

• Seotud artikkel: "Kuidas töötate treeneritöö enesehinnangu nimel?"

Mis on treenerite ja psühholoogide erinevused?

Esimene erinevus on seotud treeningutega. Psühholoogid peavad selleks olema 4–5-aastane ülikoolikraad sõltuvalt riigist; See trajektoor sisaldab praktikate realiseerimist ja mitmeid eksameid igal kursusel.

Teiselt poolt pole treeneriks olemiseks vaja lõpetada ülikoolikraadi ning kraadi ja tunnistusi võivad välja anda organisatsioonid, mis ei kuulu ülikoolimaailma. Muidugi on võimalik olla psühholoog ja treener ning tegelikult on see üha tavalisem.

Lisaks sellele on sotsioloogiliselt treenerite koolituskeskuste õppejõud kipuvad olema rohkem seotud äri- ja erapraktikaga

kui teaduse uurimisvaldkonnale, viimane on ülikoolide keskkonnas palju tavalisem.

Teine erinevus on seotud iga distsipliini eesmärgiga. Ehkki psühholoogia on tohutu ja mitmekülgse rakendus- ja uurimisvaldkonnaga teadus, on see ajalooliselt olnud seotud teadusega vaimse tervise probleemide ennetamine ja ravi ning isiklikest suhetest tulenevad ebamugavuse vormid või a - võimetus antud kontekstis heade elutingimuste saavutamiseks (näiteks õpiraskused, arutelud 2006 maja jne).

Teiselt poolt on coaching paigutatud pigem vahendiks, mis ei ole suunatud inimeste elukvaliteeti kahjustavate tõsiste probleemide lahendamisele või ennetamisele, vaid pigem inimeste potentsiaali ärakasutamine rahulolu ja heaolu edendamiseks seal, kus neid võib olla palju rohkem.

Kaks selle põhitähelepanu on isiklikele projektidele, millel on inimese jaoks tähendus, ühelt poolt ning professionaalse karjääri ja meeskonnatöö dünaamika edendamine muud. Nii saab treenerite töö jagada kaheks rindeks: isiklik juhendamine ühelt poolt ning äri- või juhtivtreening teiselt poolt (või karjäärinõustamine, kui eesmärk on inimese karjääri ümber suunamine konkreetsest organisatsioonist kaugemale vaadates).

Muidugi võivad need kaks domeeni kattuda ja tegelikult on see väga tavaline: mõelgem näiteks tippsportlase puhul, kes peab õppima teoreetilisi-praktilisi enesemotivatsiooni põhimõtteid ja distsipliin.

• Teile võivad huvi pakkuda: "Miks on" pehmed oskused "ärimaailmas üliolulised?"

Millised on treenerite ja konsultantide erinevused?

Jõuame teise sagedase segaduse allikani: liin, mis eraldab busse konsultantidest. Selle eristamise käsitlemiseks räägime ainult ärikoolitusest, sest see on see, mida võib segi ajada konsultantide tööga.

Sellisel juhul pidage seda meeles konsultant on ennekõike väga spetsialiseeritud väljaõppega inimene, kes aitab ettevõtteid täita mitmeid konkreetseid ülesandeid, mis on olulised projektide elluviimiseks või klientide igapäevaste vajaduste rahuldamiseks. Konsultandiks olemiseks pole vaja spetsiaalset koolitust, lisaks koolitusele selles teemas, millest lepinguosalist aidatakse: raamatupidamine, seadused, tõlge jne.

A) Jah, konsultantide kasulikkust ja tõhusust saab tavaliselt mõõta kvantitatiivselt lühikese või keskmise aja jooksul (kuigi tal on tehnilisi teadmisi, millest tellija ei saa aru, on see mõnikord nii raske on täpselt teada, kas investeering tasub end ära, puuduvad kriteeriumid, kas seda teha edasi või mitte).

Kui konsultandid annavad teavet ja kogemusi töö sisu kohta, treenerid annavad teavet ja kogemusi selle kohta, kuidas töötada ja mis suunas see töö peaks olema suunatud, võttes arvesse ettevõtte filosoofiat ning töötajaid mõjutavaid vajadusi ja motivatsioonitegureid.

Niisiis, suhtlemise dünaamika, konfliktide lahendamine ja juhtimine üldiselt on osa coachingu põhiteemadest, samal ajal kui konsultandid keskenduvad rohkem tehnilisele, millega peate töötama.

Kas soovite treenida treeneritöö alal?

Kui soovite spetsialiseeruda ja treenida treeneritööle, võite olla huvitatud veebipõhisest juhtide juhendamise sertifitseerimisprogrammist, mille korraldab Euroopa Treenerikool. See on 100% veebipõhine koolitusprogramm, mis kestab 194 tundi, jagatuna kaheks tsükliks ja sisaldab sünkroonses klassiruumis elavaid tunde ning sisu teoreetilis-praktiline tehniline ja akadeemiline tugi igal ajal ning mille läbimine võimaldab teil saada rahvusvahelise treeneriföderatsiooni ja juhatuse treeneri tiitli Treener EMÜ järgi.

Lisateabe saamiseks võite pöörduda keskuse poole või minna Euroopa Coaching Schooli veebisaidile.