Ärikoolitus: palju enamat kui juhtide juhendamine

Just ettevõtetes, kus coaching kasvas ja küpses 1980. aastatel. Ja sellepärast sidusid need, kes coachingust kuulsid, kuni viimase ajani praktiliselt ainult ärimaailmaga, justkui oleks see rahvusvaheliste juhtide jaoks eksklusiivne protsess.

Kuigi õnneks on aastate jooksul suur osa ühiskonnast sellest aru saanud Coaching on väljaspool äriraamistikku, püsivad paljud valed uskumused seda tüüpi ettevõtte juhendamise kohta, mis mõnikord põhjustavad Hoolimata sellest, et see on kõige kauem kestnud juhendaja ning järelikult ka pikima kogemuse ja kogemusega, on see jätkuvalt paljude jaoks. võõras.

• Seotud artikkel: "6 tüüpi juhendamist: erinevad treenerid ja nende funktsioonid"

Ärikoolitus vs juhtide juhendamine

Kollektiivses ideoloogias me ei tea, kas teatud viisil filmi- ja televisioonitööstuse mõjul on termin "ärikoolitust" on kasutatud teatud sünonüümina juhtide juhendamisele, kuigi seda on valesti mõistetud, kuna seda on nähtud pigem omamoodi psühhoteraapiana, kus üritatakse juhte "vahetada". raske ja/või konfliktne parandada oma suhteid ettevõtte ja töötajatega kui tegelikult see on.

Juhtivkoolitus on ärikoolituse liik, ehk siis üks coachingu liikidest, mida ettevõtetes anda saab, aga mitte ainuke. See on personaalne coaching, mis on suunatud eelkõige ärivõrgustiku juhtidele: tegevjuhtidele, direktoritele, juhtidele jne. Nendel juhtudel kasutatakse juhendamist vahendina nende võimete parandamiseks juhtimine ja seega ka nende tulemuslikkust nende inimeste suhtes, kellele nad aru annavad, mis avaldab positiivset mõju ettevõtte üldtulemustele.

Kuid see on ka juhtide juhendamine, mis aitab tulevastel juhtivatel ametikohtadel autentset ja kvaliteetset juhtimist teostada. Ja jah, mõnel juhul saab seda kasutada selleks, et proovida töötada väga väärtuslike töötajatega, kellel on tulemusprobleeme, mis võivad mõjutada osa ettevõttest, kuid see pole tavaline trend.

• Teid võib huvitada: "Töö ja organisatsioonide psühholoogia: tulevikuga elukutse"

Ettevõte, rohkem kui oma töötajate individuaalsus

Juhtivkoolitusest kui ärikoolitusest rääkimine tähendab ettevõtte käsitlemist reduktsionistlikust vaatenurgast. Ettevõte ei ole ainult üksikute töötajate summa, kuid ennekõike on see nendevaheliste suhete tulemus ning suurettevõtete puhul nende omavahelistes suhetes tervikuna ja osakondade sees, mille osaks nad kuuluvad.

Seetõttu ei leia ärikoolituse raames mitte ainult juhtide juhendamist, vaid on olemas ka meeskonna coaching ja organisatsiooniline coaching.

meeskonna juhendamine

See kehtib ettevõtte või konkreetse osakonna inimeste rühma kohta.. Tegemist on tõusuteel oleva ärikoolitusega, kuna sellel võib olla palju kasutusvõimalusi ning see toob ettevõttele ja selle töökeskkonnale lugematuid eeliseid.

Mõned põhjused, miks meeskonna juhendamise protsessi saab kasutada, võivad olla alates terve osakonna ettevalmistamisest uueks tööväljakutseks suurendada meeskonna või töötajate rühma pühendumust, et see mõjutaks nende tulemuslikkust, läbides meeskonna konsolideerimise, kui nende suhted ei ole lõpuks väga sujuvad, teised.

• Seotud artikkel: "Kuidas suurendada pühendumust meeskondades: 5 tõhusat strateegiat"

organisatsiooniline juhendamine

See on keeruline coachingu liik, eriti kui räägime väga suurtest ettevõtetest, kuna Just juhendamist rakendatakse tervele organisatsioonile.: treeneriks on ettevõte tervikuna ja sel juhul on coachingu protsessiga püütud, et kõik osapooled töötaksid ühise eesmärgi nimel solidaarselt.

• Teid võib huvitada: "3 peamist võtit juhendamise mõistmiseks"

Mida ärikoolitusega saavutatakse?

Kuigi olenevalt igast ettevõttes läbiviidavast koolitusprotsessist on eesmärk kindel, on need kõik suunatud ühisele eesmärgile: parandada ettevõtte tegevust ja sellest tulenevalt suurendada kasumit.

Coachingu põhjus on tuua esile enda parim versioon, olles samas teadlik selleks saadaolevatest tööriistadest. Teisisõnu, juhendamine parandab inimeste sooritust ja seega, kui töötajad a Ettevõte saavad koolitusi, laiendades selle tulemuslikkust ettevõte.

• Seotud artikkel: "Millised hoiakud ja oskused on treeneri juures soovitavad?"

Kuidas olla ettevõttes treener?

Töötada ettevõtetele spetsialiseerunud treenerina te ei pea olema ettevõtte pakutava toote või teenuse ekspert, kuid võti on hea koolituse juhendamine, et olla selle ala professionaal, olenemata ettevõtte tüübist, kus te töötate.

sisse D'Arte inim- ja ärikool Koolitame professionaalseid treenereid, et nad saaksid kvaliteetselt ja rangelt harjutada ning juhendame teid oma arengus professionaalne projekt, kas töötada elutreenerina või arendada oma karjääri treenerina maailmas äri.