Tööalane juhendamine: mis see on ja millised on selle eelised

Viimastel aastatel on coaching moes, sest selle eriala spetsialistid aitavad paljudel inimestel end võimestada. muutustega silmitsi seista, oma inimestevahelisi suhteid parandada, iseennast paremini tundma õppida ning eesmärke saavutada soovi. Seda metoodikat rakendatakse erinevates kontekstides: isiklikus valdkonnas, spordis, koolis ja ettevõtetes.

Ja viimasel juhul on üha enam organisatsioone teadlikud selle eelistest saada treeneri abi, et parandada oma töötajate heaolu ja tulemuslikkust, mis omakorda mõjutab ettevõtte tulemuslikkust.

• Seotud artikkel: "Töö ja organisatsioonide psühholoogia: tulevikuga elukutse"

Mis on coaching tööl?

Tööalane coaching on rakenduslik coaching organisatsioonides. Ja kuigi töötreenerit võib mõnikord seostada vale veendumusega, et ta on lihtne kõneleja või motivaator, läheb see meetod palju kaugemale: tõesti Tänu süstematiseeritud tööle tuleb panna inimesed muutustega silmitsi seistes jõudu andma ja korrigeerima neid piiravaid harjumusi või mõtteid, mis eraldatud oma eesmärkide saavutamine.

Selle distsipliini eesmärk on maksimeerida inimeste professionaalset ja isiklikku arengut. See on haridusprotsess, mis võimaldab õppida ja julgustab kognitiivseid, emotsionaalseid ja käitumuslikke muutusi, luues selleks ideaalse konteksti.

Coachingu protsess võimaldab coachi ja tema kliendi vahel luua suhet, mis soodustab enesevaatlus, eneserefleksioon ja jõustamine, genereerides sel viisil inimeste ja ettevõtete ümberkujundamist ning põhjustades muutusi perspektiivis, suurendades samas motivatsiooni ja vastutust. Kõik ei saa olla head treenerid ja selle õigeks rakendamiseks on oluline end hästi treenida.

• Teid võivad huvitada: "Coachingu 10 eelist (teie isikliku arengu võtmed)"

Kus treenida treeneritöös?

Selline on treeneritöö kasulikkus, et viimase kahe aastakümne jooksul on tekkinud palju koolituskeskusi, mis võimaldavad et need, kes on huvitatud selle eriala professionaaliks saamisest, teevad seda maksimaalsete garantiidega kvaliteet.

Tõsi on aga see, et kõigil õppeasutustel pole neid garantiisid. Seega Parima väljaõppe saamiseks peame vaatama keskuste mõningaid omadusi. Näiteks milline on programmi sisu, endiste üliõpilaste tunnistused, kas kraadi tunnustatakse ja kinnitatakse või mitte või on seda õpetav asutus prestiižne.

Treenerikoolituse näide

Selles mõttes on hea mõte õppida mainekas keskuses, näiteks ülikoolis. Üks olulisemaid koolitusi Hispaanias on Barcelona Ülikooli Täienduskoolituse Instituut-IL3 õpetatav "Postgraduate Course in the Coaching in the Work Environment".

See kraad on mõeldud neile, kes soovivad omandada praktilist teoreetilist koolitust parandada nii enda kui ka teiste oskusi ja tööalaseid pädevusi.

See keskendub kolmele põhivaldkonnale: organisatsiooni eneseteadlikkuse tõstmine, töörühmade abistamine eesmärkide saavutamisel ja oma probleeme tõhusamalt lahendada ning tõhustada juhtide tööd personalijuhtimises ja enda töös tööd, edendades oma juhtimis-, emotsionaalsete ja isiklike oskuste arengut ning rakendades tänu sellele uusi juhtimismudeleid juhendamine.

Lisaks väga väärtuslike teadmiste jagamisele pakub see koolitustegevus individuaalset juhendamisprotsessi, et osalejad saaksid areneda treenerina professionaalseks praktikaks vajalikke emotsionaalseid oskusi.

Kursusel on pikendus 30 EAP ulatuses, see kestab ühe aasta ja algab 19. oktoobril 2018. Rohkem informatsiooni, võite klõpsata sellel lingil.

Töökoha juhendamise eelised

Coaching pakub palju eeliseid nii töötajatele kui ka ettevõtetele. Millised on need eelised? Me näeme neid allpool.

1. Parandage meeskonnatööd

Grupi ühtekuuluvus on vajalik selleks, et töötajad tunneksid end oma töös mugavalt, oleksid motiveeritud ja töötaksid paremini. Seda on võimalik saavutada tänu coachingu metoodikale ja eelkõige meeskonna coachingule ning on tervemate ja produktiivsemate suhete saavutamise võti.

2. Võimaldab teil määratleda realistlikud eesmärgid

Coaching aitab töötajatel ja organisatsioonidel olla oma eesmärkide suhtes realistlik, olla teadlik, kas need on saavutatavad või mitte ning vajadusel oma uskumusi ja käitumist eesmärkide saavutamiseks ümber kujundama.

3. Tugevdada individuaalseid oskusi

treeneritöö mitte ainult aidata organisatsioone, kuid selles osalevad inimesed parandavad ka oma isiklikke oskusi ning parandavad oma tulemuslikkust ja töötervishoidu.

4. Parandab enesetunnet

Ja see on see, et töötajate töötervishoid peab olema ettevõtete jaoks alati prioriteet. Õnnelikud töötajad töötavad rohkem ja paremini.

5. Suurendage loovust

Tänu coachingule on töötajad ja tippjuhid probleemide lahendamisel palju loovamad, kuna see metoodika soodustab eneseleidmist ja võimaldab töötada "voolu olekus".

6. Vähenda konflikte

See praktika pakub tööriistu, mis aitavad treeneritel ületada takistusi ja lahendada konflikte, mis võivad mõjutada töökeskkonda.

7. Soodustab muutustega kohanemisvõimet

Vastupanu muutustele on ettevõtetes suur probleem, sest keskkond muutub ja on On vaja, et töötajad peavad mõnikord õppima töötama teistmoodi, kui nad teevad nad tegid.

See on eriti oluline kui ülemised kihid on need, mis ei ole muutmiseks paindlikud, sest nende tehtud otsused mõjutavad nende alluvaid. Tänu coachingule parandavad juhid oma ja töömeeskonna kohanemisoskusi.

8. Suurendab motivatsiooni

Kui töötajad tunnevad end oma tööga kooskõlas ja tunnevad end hästi ettevõttes, kus nad on, suureneb nende motivatsioon. Motivatsioon on üks olulisemaid isiklikke muutujaid ja üks olulisi oskusi töökohal optimaalseks toimimiseks.

9. Suurem tootlikkus

Kui töötajad ja juhid lahendavad konflikte paremini, on motiveeritumad ja õnnelikumad, loovamad ja kohanevad paremini muutustega, märkab ettevõte seda. Ettevõtte tulemused on ju töötajate töö tulemus.