8 hoiakut rahuldava töökeskkonna säilitamiseks

Töömaailmas on ülioluline kontekst, milles töötajad oma igapäevaseid tööülesandeid täidavad. on oluline saavutada meeskonna, osakonna ja organisatsiooni eesmärkidega kooskõlas olevaid tulemusi üldine. Kõik ei sõltu iga töötaja kui indiviidi võimetest, kaugel sellest; On nakatavaid hoiakuid, mis kanduvad edasi ettevõtte liikmete kaudu, sõltumata nende ametikohast.

Sel põhjusel on tööpsühholoogia spetsialistid nõudeid uurinud mitme aastakümne jooksul Oluline on, et tööruumid peavad vastama optimaalse ja rahuldava töökeskkonna säilitamiseks tööpäev. Selles mõttes siin me seda teeme rahuldava töökeskkonna säilitamiseks vajalike peamiste hoiakute ülevaade.

• Seotud artikkel: "Sisekoolitus: mis see on ja millist kasu see ettevõtetele toob"

Suhtumine rahuldava töökeskkonna saavutamiseks

Töökeskkonna kvaliteeti kujundavad nii suhted kolleegide ja ülemustega kui ka õige kasutamine teatud strateegiad, nõuded ja teadmised, mis on kohandatud igaühes tekkivatele töönõuetele hetk.

Need nõuded võib kokku võtta töötajate käsutuses olevate isiklike ja professionaalsete hoiakute seeriana, mis aitavad tal neid järgida kõik kohustused, mida tuleb täita parimal võimalikul viisil ja keskkonnaga kohanevalt töö.

1. Kriitiline mõtlemine

Kriitiline mõtlemine on üks peamisi hoiakuid, mida peavad üles näitama need töötajad, kes soovivad säilitada rahuldavat töökeskkonda kõigi nendega, kes seda integreerivad iga päev.

See kriitiline mõtlemine võimaldab avastada võimalikke sidehäireid igapäevatöö tegemisel ja tuvastada saadud juhistes probleemid, selle asemel et neid kriitiliselt või pimesi järgida.

Oskus ise mõelda aitab meil oma arvamust avaldada hetkedel, kui see on vajalik või nõutav, näidates ühtlasi üles algatusvõimet töökohal.

• Teid võivad huvitada: "Töö ja organisatsioonide psühholoogia: tulevikuga elukutse"

2. avatus kogemustele

Avatus kogemustele on veel üks oluline nõue, mida kõik suurettevõtted nõuavad oma töötajatelt ja mis koosneb oskust astuda vastu uutele väljakutsetele ja mitte sattuda enda töösse liiga tuvi.

Samuti iseloomustab seda suhtumist ka püsiv initsiatiiv pakkuda teatud teostamiseks tööülesandeid vabatahtlikult või ületunde tegema, kui see on vajalik kogu ettevõtte jaoks. organisatsioon.

3. puuduste aktsepteerimine

Mõnel töötajal on teatud kalduvus perfektsionismile, mis mõjutab negatiivselt tehtud tööd ja igapäevast tootlikkust, kuna nad kulutavad oma kohustuste täitmisele rohkem aega, kui vaja, parandades haigel moel võimalikke tegelikke või kujuteldavaid vigu.

Lisaks, see perfektsionism võib tuleneda ka suurenenud hirmust eksida või teha viga, teatud inimeste jaoks midagi vabandamatut, mis ei lase neil edasi liikuda ja normaalses tempos töötada.

Töö käigus tekkida võivate väikeste puudustega nõustumine aitab meil ületada hirmu ja saada üle halvavatest olukordadest, mis tekivad, kui seisame silmitsi võimalusega eksida.

• Seotud artikkel: "Tingimusteta enese aktsepteerimine: mis see on ja miks see parandab meie vaimset tervist"

4. Proaktiivne suhtumine

Proaktiivne suhtumine võimaldab meil luua ka rahuldava ja optimaalse töökeskkonna, et täita hoolsalt kõiki kohustusi, mida meilt kogu päeva jooksul nõutakse.

Ennetav suhtumine koosneb omab täielikku meelelaadi ja püsivat orientatsiooni konkreetsetele eesmärkidele ning tagada, et igal ülesandel on eesmärk ja konkreetne põhjus.

5. kehtestav suhtumine

Enesekehtestamine on oskus edastada seda, mida tuleb edastada vajalikul hetkel, laskmata aega mööduda, mis mõjub positiivselt iga ettevõtte või organisatsiooni korporatiivsetes huvides.

Enesekehtestavaid inimesi iseloomustab ka pühendumine tööle, mida nad teevad leida ja selle eest, et suudad väljendada kõike, mida peab väljendama ilma igasuguse hirmuta või vastumeelsus.

• Teid võivad huvitada: "Enesekindlus: 5 põhiharjumust suhtlemise parandamiseks"

6. empaatiline suhtumine

Empaatiline suhtumine võimaldab meil end alati teiste asemele seada ja väärtustada meile võõrad seisukohad.

Lisaks sellele seisneb empaatia ka teiste mittevajalikus kritiseerimises ning eelsoodumuses koostööks ja meeskonnatööks ettevõtte hüvanguks.

7. Aktiivne kuulamine

Aktiivne kuulamine on veel üks kõige vajalikumaid hoiakuid ja oskusi igas positiivses töökeskkonnas, kuna selleks Edukaks ja organiseeritud tööks on oluline üksteist kuulata nii kolleegide seas kui ka koos teistega. ülemused.

Mõned pädevad ja isegi säravad töötajad võivad jõuda teha teatud vigu, kuna puudub oma töökeskkonnas aktiivne kuulamine, seetõttu on väga oluline jälgida seda võimet kui üht kõige olulisemat.

Kas soovite treenida positiivse töökeskkonna loomiseks?

Kui oled huvitatud meeskonnajuhtimise ja juhtimise teoreetiliste ja praktiliste aluste õppimisest, siis koolitusprogrammid Euroopa Coachingu kool need on sinu jaoks.

Valige kursus, mis teile kõige paremini sobib, ja õppige ekspertidelt.