Uusi vuosi, uudet tavoitteet, uudet joukkueet

Miljoona uutta lupausta uudelle vuodelle ja vähän halua ryhtyä siihen, paljon innostusta ja paljon blablabla ja lomien jälkeen, totuuden hetkellä, jatkamme samalla sirulla kuin viime vuonna.

Sama tapahtuu yrityksille., koska "uusi vuosi uusi elämä" ja samojen ihmisten kanssa: jos emme tee jotain toisin, jos emme tulosta yhteistyökumppaneita, jotka haluavat muutosta saavuttaakseen uusia tavoitteita, yhteenkuuluvuutta, luodakseen uusia asioita, meille jätetään sama kuin meillä oli.

Sen sanominen tuntuu helpolta, mutta... Kuinka voimme luoda tuon uuden hengen?

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "11 psykologista avainta ryhmätyöhön"

Tiiminhallinnan avaimet

Aluksi monimutkaisten kuukausien sosiaalisen etäisyyden ylläpitämisen ja virtuaalisen yhteyden lisäämisen sekä useiden etätyöskentelytapojen luomisen jälkeen ensimmäinen asia, jota tarvitsemme saada joukkue mukaan, lisätäksemme sitä joukkueen tunnetta, että teemme yhteistyötä ja että se näyttää kadonneen pandemian myötä.

Tärkeintä missä tahansa organisaatiossa, olipa se sitten ammatillinen tai sosiaalinen/perhe, on

viestintää; kun viestintä on sujuvaa ja läpinäkyvää, kaikki on paljon helpompaa, sosiaalinen ja työympäristö on rennompaa ja tuottavampaa, henkilökunta tuntee yrityksen omaksi ja muuttuvat työntekijöistä yhteistyökumppaneiksi, he ovat osa yritysperhettä ja työskentelevät yhdessä kehittääkseen On.

Ryhmään osallistuminen koostuu tehdä jäsenistään osallistujia liiketoimintastrategiaan; "Tieto on valtaa" on jäänyt vanhaksi sanonnaksi, tiedon jakaminen organisaation jäsenten kanssa on vahvempien ryhmien luomista.

• Saatat olla kiinnostunut: "Motivaatiotyypit: 8 motivaatiolähdettä"

Esimerkki

Kuvittele, että sinulla on soutujoukkue. Jos tiedät kuinka nämä laitteet toimivat koulutuksissa (tämä veneitä kutsutaan Pohjois-Espanjassa), tiedät, että on olemassa henkilö, joka johtaa tiimiä, määrää tahdin, rohkaisee ja opastaa missä on mennä. Ja sinun on suoritettava kipparin rooli soutusarjassa (yleensä 14).

Nyt kuvittele, että et ole koskaan kippannut näitä veneitä, mutta sinulla on joukkue soutajia, joilla on suuri kokemus, jotka ovat olleet kiinnostuneita tietämään reitin, jonka he joutuvat kulkemaan, ovat tutkineet kilpailua ja merenkulun olosuhteita sillä hetkellä, jolloin kilpailu järjestetään. Luultavasti ennen lähtöä he ovat kertoneet sinulle, mitä he tarkalleen tarvitsevat sinulta: että rohkaiset heitä, että merkitset tahdissa, että varoitat heitä lähellä olevista veneistä ja kuinka tukkia heidän tiensä tai kuinka ohittaa seurata.

Jos kuuntelet heitä ja noudatat heidän pyytämiään ohjeita, tämä tiimi saavuttaa hyviä tuloksia, he tietävät mitä haluavat saavuttaa, He tuntevat maaston, tekniikan, he tietävät heikkoutesi ja kuinka voit työskennellä yhdessä selvitäksesi vaelluksen onnistuneesti. onnistunut.

Kuvittele nyt toinen tilanne tällä kertaa olet kokenut henkilö, mutta päinvastoin sinulla on tiimi, jolla on tuskin kokemusta. He eivät tunne toisiaan, he eivät kuuntele toisiaan, he eivät tunne maastoa, he tietävät vain perusasiat airojen siirtämisestä. Miten luulet kilpailun menevän tässä tapauksessa?

Olet sama henkilö, tässä tapauksessa jos sinulla on kokemusta, mutta sinulla on sama aika olla yhteydessä tiimiin; olosuhteet ja tavoite ovat samat, mikä muuttuu on joukkueen koheesio, sen aste heillä on toistensa tietämys, heidän kunkin kokemus, aste suhdetta... Nämä asiat, jotka kun olemme töissä yrityksen jokapäiväisessä elämässä, eivät näytä olevan tärkeitä, mutta olemme yhä enemmän tietoisia niiden tarpeesta.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Työn ja organisaatioiden psykologia: ammatti, jolla on tulevaisuutta"

Noudatettavat vaiheet

Karismatiassa Laura Bueno on luonut CORS-menetelmällä, joka luotiin seuraamaan tiimejä olemaan parhaita tiimejä ja saavuttamaan korkea suorituskyky neljän vaiheen kautta: yhteenkuuluvuus, tavoitteet, tulokset ja seuranta.

1. Koheesio

Se koostuu jokaisen jäsenen osallistumisesta, provosoinnista että joukkueen eri osallistujat tuntevat toisensa ja tukevat toisiaan. Tätä varten viestintä, avoimuus, kasvun mentaliteetti kokonaisuutena jokaisen yksilön henkilökohtaisen kehityksen kannalta on olennaista.

2. tavoitteet

Kommunikoi tavoitteista selkeästi ja läpinäkyvästi, anna tiimille tiekartta, on tärkeää, että jokainen osallistuja tietää, mitä heiltä odotetaan. Omat, kollegojesi vastuut ja kuinka he voivat auttaa toisiaan.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Yrityspsykologin 7 tehtävää ja roolia"

3. Tulokset

Jos olemme asettaneet alkuperäisen tavoitteen hyvin joukkueen kykyjen mukaan, Arvioimme, toteutuvatko alkuperäiset odotukset, mitä voimme oppia siitä, mitä olemme tehneet tiiminä, miten voimme parantaa...

4. Seuranta

On tärkeää ottaa oppia saaduista tuloksista ja muuttaa sitä, mitä olemme havainneet ja joita voimme parantaa.

• Saatat olla kiinnostunut: "Kuinka oppia virheistä: 9 tehokasta vinkkiä"

Hyvin toimivien ryhmien ominaisuudet

Yhtenäisen tiimin luominen tarkoittaa tiimiä, jolla on erityisiä ominaisuuksia, jotka on lueteltu alla.

1. Luottamus

Ensimmäinen asia on luottamus itseensä ja kykyihinsä, joita hänellä on, koska itseensä luottaminen on perusta sille, että voi luottaa tiimiin. Jotta luottamus toteutuisi, on välttämätöntä sujuvaa kunnioitukseen perustuvaa viestintää kaikki ihmiset tuntevat voivansa ilmaista itseään luonnollisesti ja kohtaavat vaikeuksia tiimi.

2. Tunne että kuuluu

Kun yhteenkuuluvuuden tunne tiimin jäsenten keskuudessa lisääntyy, se on milloin he käyttäytyvät ennakoivasti. Kun jokainen jäsen tuntee olevansa tärkeä osa tiimiä ja jakaa sen perusarvot.

3. Yhteinen päämäärä

Tämä on keskeinen kohta, joka merkitsee eroa joukkueen ja ryhmän välillä. Yhteinen tavoite luo joukkueen; Mitä paremmin tavoite määritellään, sitä suuremmat mahdollisuudet onnistua..

Lisäksi on avainasemassa onnistuneen työkulttuurin luominen, joka ohjaa yksilöllistä toimintaa ja tiimi, tunnusta ja juhli saavutuksia, kannustaa avoimeen kommunikointiin ja anna palautetta rakentava.

4. Johtajuus

Ryhmä tarvitsee johtajuutta. Vaikka poikittaisjohtajuutta ja jokaisen tiimin jäsenen proaktiivisuutta rohkaistaan ​​yhä enemmän, On välttämätöntä, että on olemassa opas, joka välittää, kun on erilaisia ​​näkökulmia tai suunta katoaa.

Tiimeistä, joissa on hyvä johtaja, joka inspiroi toimia ja päätöksiä, tulee yhtenäisiä tiimejä.

5. Sitoutuminen

Pääsitoumus on itseensä, halu antaa parhaansa itsestään, antaa myöhemmin parasta projektin, kollegoiden kanssa... Sitoutuminen tuo yhteenkuuluvuutta, sitoutuminen vahvistaa, se on henkilökohtainen valinta, joka lisää luottamusta ja tiimiin kuulumisen tunnetta ja edistää tuloksia.

Karismatiasta eri menetelmiä yhdistetään sen mukaan, missä vaiheessa tiimi on, jotta saadaan aikaan entistä vahvempia tiimejä ennen markkinoilla mahdollisesti ilmeneviä vastoinkäymisiä. Aseta itsesi ja tiimisi menestymään tulevina kuukausina saavuttaaksesi haluamasi tavoitteet.