10 suositeltua ideoiden luomistekniikkaa

Kaikille sattuu, että tärkeän projektin tai työn kehittämisprosessissa jäämme jumissa. Ideat eivät virtaa, emme löydä ratkaisuja, emme tiedä mitä tehdä ja turhautuminen valtaa meidät.

Onneksi on olemassa paljon työkaluja, joilla luovuus syntyy, ja voimme tarjota kaikenlaisia ​​innovatiivisia ideoita kohtaamiimme ongelmiin.

Seuraavaksi näemme useita ideoiden generointitekniikoita, soveltuu sekä yksin olemiseen että tiimityöskentelyyn, sovellettavissa missä tahansa kontekstissa ja ilman liikaa resursseja.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Luovuuden ja luovan ajattelun psykologia"

Idean luontitekniikat, joita sinun pitäisi kokeilla

On monia tekniikoita ideoiden synnyttämiseksi. Ennen kuin käytät niitä, sinun ei pitäisi uskoa, että luovuus ja mielikuvitus on lahja, että sinulla on tai ei ole sitä. Se on myytti.

Todella, jokainen on luova, enemmän tai vähemmän ja omalla tavallaan ja, kuten mikä tahansa taito, se voidaan toteuttaa käytännössä. Se on vain harjoittelukysymys, kuten joku, joka opiskelee algebraa läpäistäkseen matematiikan kokeen tai joka juoksee voittaakseen maratonin. Aloitatpa miltä tahansa tasolta, aina on mahdollisuus parantaa.

On kuitenkin otettava huomioon, että mielikuvitus, jonka sanotaan tulevan itsestään, ei tule. Muusat suosivat niitä, jotka raatelevat aivojaan ja lausuvat kauniita kappaleitaan korviinsa innovatiivisten ideoiden muodossa. Luovuuden saavuttamiseksi on erittäin tärkeää, että ihminen ponnistelee ja käyttää aikaa ideoiden luomiseen. Pablo Picassoa vertaillen, jos mielikuvituksen on tultava luoksemme, anna sen saada meidät toimimaan.

Alla nähdään 10 erittäin hyödyllistä idean luomistekniikkaa, joita voidaan soveltaa loputtomiin yhteyksiin ja tilanteisiin ja joita voidaan toteuttaa käytännössä sekä ryhmässä että yksilöllisesti.

1. aivoriihi

Aivoriihi, joka tunnetaan myös nimellä aivoriihi, on tunnetuin ideoiden luontitekniikka. Sitä käytetään yleensä silloin, kun haluat saada monta ideaa lyhyessä ajassa, saavuttaen yli 100 ideaa tunnissa hyvässä istunnossa..

Kun tätä tekniikkaa käytetään, on kyse kaikkien ryhmän jäsenten motivoimisesta antamaan ideoitaan, olivatpa ne kuinka absurdeja ja vaikka he tekevät sen systematisoimattomalla tavalla.

Kun useita ideoita on saatu, ne analysoidaan, sitten suodatetaan ja, jos niitä on, niitä on ovat riittäviä tai todella hyödyllisiä, ne hyväksytään ja projekti tai työ alkaa muotoutua. kysymys.

Vaikka se sopii erityisen hyvin ryhmätyöskentelyyn, se voidaan tehdä myös yksilöllisesti. Sen käyttö ryhmissä on erityisen edullista, koska Auttaa vahvistamaan jäsenten välistä yhteistyötä, kutsuu olemaan suvaitsevainen eri näkökulmien kanssa ja lisää näkemystä avoimuudesta uusia asioita kohtaan.

2. Mielen kartat

Mielikartat ovat ideoiden luontitekniikoita, jotka esitetään graafisesti. Se on noin Käytä avainsanaa tai käsitettä lähtökohtana lisätäksesi myöhemmin ideoita puun oksien tai säteittäisen rakenteen muodossa.

Näiden työkalujen ei tarvitse noudattaa ennalta määritettyä mallia tai asetettua mallia, vaikka se onkin Avainsana tai idea on suositeltavaa laittaa keskelle ja lisätä siihen säteittäin loput oksat ja alahaarat. Tällä tavalla vältyt kaoottisesta viivojen verkostosta, joka vaikeuttaa tulkintaa.

Ajatuskarttojen tekemisen neuvo on, että vaikka ne voidaan tehdä kirjallisesti kynällä ja paperilla, niin se on Niiden valmistamista kannattaa harkita isommilla työkaluilla, kuten tauluilla tai suoraan tukeen nojaamalla digitaalinen. Lisäksi, jos voit turvautua väreihin, symboleihin ja piirustuksiin, paljon parempi.

Tämä tekniikka on todella hyödyllinen yritettäessä ratkaista monimutkaisia ​​ongelmia., jossa useiden ideoiden jalostaminen on välttämätöntä, yritä kuvata ne syvällisemmin ja esittää ne visuaalisesti ymmärtämisen helpottamiseksi.

Jotta se voidaan suorittaa tehokkaimmalla tavalla, on suositeltavaa noudattaa seuraavia vaiheita:

Ensin valitsemme työpaikan, olipa se suuri paperikangas, suuri liitutaulu tai erityinen digitaalinen tuki tämän tyyppiselle tekniikalle (s. esim. GoConqr, MindMeister, Litpen...)

Kun tämä vaihe on ohi, aloitamme keskeltä ja laitamme avainsanan, idean tai ongelman ratkaistavaksi. Tästä eteenpäin lisäämme kaikki ideat, jotka tulevat mieleen, mutta jotka liittyvät mahdollisimman vähän aiheeseen.

Kun useita ideoita on valittu, ne voidaan yhdistää mahdollisuuksien mukaan ja sen mukaan, onko niillä jotain tekemistä. Ne haaraavat ja yhdistävät, piirtävät viivoja ja yhdistävät ideoita kuviin tai sanoihin.

• Saatat olla kiinnostunut: "Ihmisaivojen 11 toimeenpanotoimintoa"

3. SCAMPER-menetelmä

SCAMPER-menetelmä on luova tekniikka, joka suosii ideoiden luomista vastaamalla ennalta laadittuun luetteloon useista kysymyksistä vastaamaan ja toteuttamaan. Nämä kysymykset liittyvät seuraaviin seitsemään näkökohtaan:

• Korvaava: Mitä voimme korvata? mitä tapahtuu jos korvaamme prosessin???
• Yhdistä: Mitä tapahtuisi, jos yhdistäisimme tämän toisen kanssa?
• Adapt: ​​Kuinka voimme mukauttaa tuotteen/palvelun???
• Muokkaa: Mitä voidaan muokata järjestämään paremmin???
• Käytä muita käyttötarkoituksia: Miten tuotetta voidaan käyttää? muut kontekstit?
• Eliminoi: Mitä voidaan poistaa tuotteen/palvelun/projektin yksinkertaistamiseksi?
• Järjestä uudelleen: Mitä tapahtuu, jos muutamme palvelun/projektin rakennetta???

Tällä tekniikalla ehdotetaan jotain jo tuttua, jo olemassa olevaa tuotetta tai toimintatapaa, joka, vaikka on toiminut muissa yhteyksissä, tällä kertaa ei tuota kaikkia haluamiamme tuloksia. Tämän tekniikan tarkoituksena on kääntää idea ympäri, parantaa sitä, lähestyy ongelmaa useista uusista näkökulmista ja pakottaa tiimin mielet työskentelemään monista eri mahdollisuuksista.

4. tulevaisuuden muisto

Erittäin hyvä tapa saada idea toteutumaan tai tietää onko se hyvä vai ei visualisoimme sen ikään kuin olisimme jo toteuttaneet sen. Nämä ajatukset voivat aluksi tuntua absurdilta, mutta emme koskaan tiedä, ovatko ne a hyvä idea vai ei, jos emme uskalla edes kuvitella, mitä tapahtuisi, jos olisimme jo vieneet heidät harjoitella.

Tulevaisuuden muistitekniikka auttaa visualisoimaan päätehtävän, tarkoituksen, joka antaa merkityksen projektin olemassaololle tai teoksen suoritukselle. Lisäksi se mahdollistaa niiden perusarvojen priorisoinnin, joiden vuoksi projekti, olipa kyseessä ryhmäprojekti yrityksessä tai instituutin työ, kulkee kulkuaan.

Hän Selkeästi missä haluat olla ja visuaalisesti ehdottamalla, miten sinne pääsee, on tapa nopeuttaa ehdotetun tavoitteen saavuttamista., koska jokin, mikä ei ole vielä toteutunut, visualisoidaan joksikin uskottavaksi, mikä motivoi ryhmää pääsemään siihen ja rohkaisee heidän luovuuttaan.

5. aivokirjoitusta

"Aivokirjoitus" ("aivojen kirjoittaminen") on muunnelma aivoriihistä, mutta jossa ryhmän jäsenet ovat vielä enemmän mukana. Se koostuu siitä, että luokkatoverit kirjoittavat ideansa paperille. Sitten hetken kuluttua lehdet kääntyvät ja luokkatovereiden julkaisujen perusteella, lähetä vaikutelmia näistä ideoista, lisäämällä uusia tai tekemällä muistiinpano.

Tämä ideoiden luomistekniikka, sen lisäksi, että se on melko dynaaminen, mahdollistaa häpeän ja ujouden esteen välttämisen vahingoittamatta luovuutta. Kun luokkatoverit jakavat sivuja keskenään, luokkatovereiden täytyy vain lukea, mitä muut ovat sanoneet, ja laittaa se, mikä tulee mieleen.

Ei siis ole ketään, joka "pelkää" sanoa "hölynpölyä", sillä siltä osin kuin he eivät tunnista toisiaan kirjaimesta, jokainen idea säilyttää nimettömänä.

6. Graafinen käsikirjoitus

Kuvakäsikirjoitus tai "käsikirjoitus" on tekniikka, jota käytetään laajalti graafisissa ammateissa, kuten animaatiosarjojen, elokuvien ja sarjakuvien luominen, vaikka niitä voidaan käyttää myös interventiosuunnitelmaa laadittaessa tai tietyn projektin edetessä.

Siinä valmistetaan paperiarkille juliste, liitutaulu tai mikä tahansa käytettävissä oleva väline, sarjakuva, jossa jokainen vinjetti on tietty toiminta tai tärkeä kohta projektissa. Ideat esitellään kaavamaisesti ja peräkkäin, jolloin saadaan yleinen käsitys siitä, miten käsiteltävää aihetta kehitetään.

7. 6 hattua

6 hatun tekniikka tunnetaan laajalti ajattelun psykologian alalla. Kuusi hattua symboloivat erilaisia ​​näkökulmia, joista voidaan analysoida tiettyä ongelmaa tai tilannetta.. Kun laitamme päähän tietynvärisen hatun, näkökulmamme pitäisi muuttua seuraavan mukaan:

• Valkoinen: keskity käytettävissä oleviin tietoihin, katso käytettävissäsi olevat tiedot.
• Punainen: Tarkkaile ongelmia intuition ja tunteiden avulla.
• Musta: käytä harkintaa ja varovaisuutta, korosta ongelman negatiivinen puoli.
• Keltainen: ajattele positiivisesti.
• Vihreä: ole luova ja käytä erilaisia ​​ideoiden generointitekniikoita.
• Sininen: hallitse ja hallitse ajatteluprosessia. Tee yhteenveto sanotusta ja tee johtopäätökset.

Tämä tekniikka Sitä tulisi kehittää ryhmässä, jolloin jokainen osallistuja ideoi ja tekee yhteistyötä prosessissa eri näkökulmasta., aivan kuten aivoriihi.

Saman ongelman tarkastelu eri näkökulmista mahdollistaa rikkaamman tuloksen keskustelun aikana, mikä mahdollistaa kaikkien ryhmän jäsenten kapasiteetin hyödyntämisen. Tämä tekniikka sopii erinomaisesti keskustelujen ohjaamiseen sekä estää osallistujia kääntämästä huomiotaan keskittymällä omaan keskusteluun.

8. Liittyvät maailmat

Mukana olevien maailmojen tekniikka on työkalu, jonka avulla voit luoda yhdistämällä kaksi radikaalisti erilaista ideaa (kaksi maailmaa). Tarkoittaen, tarkoittaa erilaisten lähestymistapojen soveltamista samaan ongelmaan uudenlaisen ratkaisun aikaansaamiseksi.

Tämän tekniikan soveltamisen taustalla oleva filosofia on, että joskus asiat, joilla ei näytä olevan mitään yhteistä, yhdessä päätyvät olemaan jonkin todella uraauurtavan ja onnistuneen lähteen.

Tätä tekniikkaa voidaan kuitenkin soveltaa sekä yksilöllisesti että ryhmässä Ihanteellinen on tuoda yhteen ihmisiä, joilla on hyvin erilaisia ​​tietoja. Mitä monimuotoisempi asiantuntijatietämys on, sitä suuremmat mahdollisuudet on risteyttää ideoita hyvin eri aloilta.

Esimerkki tästä on "roll-on" deodoranttien historia. Kuka tahansa sen keksi, sai inspiraationsa kuulakärkikynien toimintamekanismista, jonka keksijä puolestaan ​​perustui siihen, miten jalkapallot jäljittelevät lentorataa märässä hiekassa. Kuka sanoisi, että pallo olisi se, mikä olisi tällaisen käytetyn hygieniatuotteen luomisen takana?

9. Ja jos…?

Hypoteettisten maailmojen kuvitteleminen niinkin yksinkertaisen kuin ehdollisen lauseen avulla on mahdollistanut suurten kaupallisten menestysten luomisen. Tietyn tuotteen tai palvelun nykytilan kyseenalaistaminen ja pohtiminen, mitä tapahtuisi, jos jotain muutetaan tai lisättäisiin, on tehokas tapa luoda kaikenlaisia ​​uusia keksintöjä.

"Mitä jos???" -tekniikka Se auttaa näkemään, eri näkökulmasta, ratkaistavan ongelman tai luomaan sen. Ottaen huomioon alkuperäisimmät muutokset jossakin jo olemassa olevassa, se voi olla alku suurelle teknologiselle innovaatiolle, muutokselle gastronomiassa tai muodin maailmassa. On monia aluksi absurdeja asioita, jotka rohkean miehen ansiosta ovat nykyään jokapäiväistä leipäämme.

Esimerkki tästä on mikä tahansa tuote, jossa on keppi. Jossain vaiheessa historiaa joku ihmetteli "mitä jos laittaisin tikun karkkiin?" ja oualà: meillä on Chupachupit. Toinen, jolla oli samanlainen ajatus, sanoi: "Entä jos laittaisin kepin rievuun?" Ja sen ansiosta meillä on moppi. Ja joku, josta todella tuli aikansa visionääri, sanoi itselleen: "Mitä jos laittaisin kameran matkapuhelimeeni?" Ja loppu on historiaa.

10. mahdollista vs. Mahdotonta

Se on hyvin klassinen ideoiden generointitekniikka, mutta tehokas sen huomioon ottaen antaa yleiskuvan ongelmasta, olla tietoinen hyvistä ja huonoista puolista ja siten ohjata tapaa käsitellä aihetta tai ohjata projektia.

Piirretään kaksi saraketta, joista yhteen laitetaan mikä on mahdollista, mikä voidaan tehdä ja mikä on mahdotonta. Nähtyään kaikki mahdolliset skenaariot ja sen, minkä ei uskota toteutuvan missään Tällä tavalla on mahdollista nähdä, onko se, mitä me uskomme mahdottomaksi, todellisuudessa jotain mahdotonta tai mahdotonta. Ei. Siten on mahdollista valita ajatuksia, jotka vaikka joskus olisi voitu hylätä suoraan, nyt ne voidaan nähdä sellaisina, joita kokeilemalla ei menetetä mitään.