Education, study and knowledge

Miksi tiiminhallinta on ratkaisevan tärkeää, 6 avaimessa

click fraud protection

Suuri osa organisaation menestymisestä tai epäonnistumisesta on tekemistä sen kanssa, joka ylittää sen muodostavien ihmisten taidot. Tämä elementti on erityisesti tiiminhallinta.

Tässä artikkelissa näemme, kuinka yritys muodostavien eri tiimien hyvä hallinta voi saada sen saavuttamaan maksimaalisen potentiaalinsa.

  • Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Johtamisen tyypit: Viisi yleisintä johtajaa"

Hyvän joukkueenhallinnan edut

Riippumatta siitä, onko se pieni, keskisuuri vai suuri, organisaatio ei voi toimia hyvin, jos se kohtelee jäseniään vain erikseen ottamatta huomioon ryhmät. Kollektiivinen komponentti on välttämätön yritysten logiikan ymmärtämiseksi, mikä valitettavasti onkin monet ihmiset unohtavat, ehkä siksi, että on intuitiivisempaa ajatella, että organisaatiot ovat yksinkertainen summa yksilöitä.

Uskominen, että sosiaalinen ulottuvuus on paljon vähemmän tärkeä kuin yksilö, ei kuitenkaan tee sitä. Seuraavien linjojen mukaisesti näemme kuinka lyödä vetoa hyvästä tiiminhallinnasta, organisaatiot muuttuvat positiivisella tavalla.

instagram story viewer

1. Estää työnkulun ongelmat

Tehokas tiiminhallinta välttää päällekkäisyyksiä ja päällekkäisiä tehtäviä, mikä paitsi saman tuloksen saaminen maksaa kaksinkertaisen hinnan, myös väärinkäsitykset ja konflikteja.

Siksi johtajat, jotka näkevät organisaation kokonaisuutena, huolehtivat siitä, että kaikki ryhmien palaset sopivat yhteen. luomalla kaikille järkevää työvirtaa, sen sijaan että olettaisi, että jokainen tekee sen, mitä on tehnyt pitkään vain siksi, että se on tapana.

2. Luo motivoivia suunnitelmia

Joukkueen hallinta on myös sijoittavia motivoivia elementtejä yksilön ulkopuolella, ryhmän ja organisaation identiteetissä.

Tällaiset kannustinjärjestelmät saavat monet ihmiset tuntemaan motivaatiotaan samanaikaisesti, niin että energia jotkut eivät törmää toisten passiivisuuteen, mikä luo tuotannon pullonkauloja ja tarjoaa kaaoksen tunteen, joka tekee ihmisistä epämukavan. kaikki.

  • Saatat olla kiinnostunut: "Tasapainoisen motivaation merkitys oppimisessa"

3. Tarjoaa vakautta

Kun kaikki näkevät, että yritysorganisaatiossa on johdonmukaista ja jatkuvaa tiiminhallintaa, syntyy vakauden tunne. Tunne, että toisaalta tukee todellisia tapahtumia: Ryhmien hallinta luo puitteet tasa-arvon edistämiselle ja kaikille samat säännöt.

4. Anna johtajuuden olla olemassa

Tiimin hallinta ja johtaminen ovat ilmiöitä, jotka kulkevat käsi kädessä, ja missä toinen on olemassa, myös toisen on oltava. Ilman yhtä näistä kahdesta kappaleesta koko putoaa. Tästä syystä ryhmien hallinta on ehdottoman välttämätön edellytys joukkueille järkeä varten; jos se tehdään myös erinomaisella tavalla, näkyvät muut edut.

5. Edistää synergioiden syntymistä

Aina missä on hyvin viritetty globaali visio ryhmistä, ne ilmestyvät useita mahdollisuuksia tehdä enemmän samoilla resursseilla. Kyse on siitä, että katsotaan pidemmälle, mitä kukin osaa tehdä erikseen, ja pohtii eri tapoja että kaikki joukkueen potentiaalit voidaan hyödyntää aiheuttamatta kustannusten nousua paljon.

6. Se on osa sopeutumista ympäristöön

Lopuksi, tiiminhallinta on päinvastoin jäykkyyttä, dogmatismia piirrettäessä työn ja suhteiden viivoja organisaatiokaavion kautta. Niin, sen tarjoama joustavuus auttaa sopeutumaan ympäristöön, joka on määritelmänsä mukaan muutettavissa, jolloin sekä iskunvaimennus ankarissa olosuhteissa että löytää uusia mahdollisuuksien markkinarakoja, joiden edessä olemme hyvin varusteltuja ja joilla on asema etuoikeutettu.

Kuinka kouluttaa ryhmän johtamisessa

Kuten olemme nähneet, ryhmien johtamisen tunteminen voi johtaa siihen, että saavutetaan paljon enemmän alkaen suunnilleen samasta aineellisesta ja henkilöresurssista. Tämän vuoksi tänään on mahdollista saada liike-elämän asiantuntijoiden ohjausta, jotka tarjoavat koulutusta tiiminhallinnassa.

IL3

Yksi suosituimmista vaihtoehdoista oppia tästä alueesta on Tulosten parantamiseen sovellettu viestinnän ja tiiminhallinnan erikoistumiskurssi, järjestäjänä Institut de Formació Continua-IL3 (Barcelonan yliopisto), Barcelona, ​​Espanja.

Tämä johtajuuden ja valmennuksen asiantuntijoiden kehittämä koulutusohjelma on luonteeltaan soveltava ja tavoitteellinen jotta siinä saatu tieto voidaan heijastaa kunkin organisaation erilaisissa todellisuuksissa, joissa se on toimii. Kestävyydestään johtuen tällä kurssilla, joka on luotu noudattamalla Euroopan korkeakoulutusalueen ohjeita, on 3 op. Löydät lisätietoja tästä ohjelmasta napsauttamalla tätä linkkiä.

Teachs.ru
Kuinka suuri osa onnellisuudestamme riippuu tahdostamme?

Kuinka suuri osa onnellisuudestamme riippuu tahdostamme?

Kirjan kirjoittajan Sonja Lyubumoirskyn tutkimusten mukaan Tiede onnesta, elämämme olosuhteet, ku...

Lue lisää

5 eroa valmentajan ja psykoterapeutin tehtävien välillä

Psykoterapeutin ja valmentajan profiilit menevät usein sekaisin, sillä jos he olisivat melkein sy...

Lue lisää

Valmennus: Täydentävä koulutus psykologeille

Koska psykologia on melko nuori tiede, se on laajentumassa ja monipuolistumassa. Mikä muutama vuo...

Lue lisää

instagram viewer