Pourquoi peut-on recourir à un processus de coaching ?

Lorsqu'ils entendent le mot coaching, nombreux sont ceux qui pensent encore que c'est quelque chose d'unique aux cadres supérieurs des grandes multinationales. Et pour compliquer encore les choses, si vous approfondissez le sujet, il y aura ceux qui vous diront qu'il est utilisé dans ce domaine. pour motiver les managers ou les cadres en les transformant presque en ces chiffres agressifs qui nous montrent la cinéma; ou il y en aura d'autres qui souligneront qu'il est utilisé avec des "lost cases", des yuppies insoumis qui n'ont que l'atout du coaching pour ne pas être finalement virés.

La réalité que cela soulève est qu'il y a encore beaucoup d'ignorance dans la population générale au sujet de la vraie raison d'être et l'utilité du coaching. Bien sûr, c'est dans le monde des affaires qu'il a mûri et qu'il est plus appliqué ou mieux connu, mais la première chose à préciser ici est que dans ce domaine, il ne Il n'est pas non plus utilisé comme outil de motivation, car le coaching n'est pas une motivation, et encore moins comme une « punition » pour les travailleurs ayant des problèmes de santé. conduite.

Mais également, il y a quelques années que le coaching a franchi le pas au-delà du monde de l'entreprise ainsi est né le coaching dit de vie destiné à tous et appliqué dans une multitude de facettes quotidiennes.

Tenant compte du fait qu'un processus de coaching peut avoir lieu dans d'innombrables domaines, nous clarifierons dans cet article à quoi il peut être utilisé à la fois au niveau professionnel et personnel.

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Pourquoi recourir au coaching en entreprise

Comme nous l'avons mentionné au début, il existe la croyance erronée que le coaching dans le monde des affaires est soit un outil de motivation, soit une punition. Vraiment quand on verra pourquoi le coaching est utilisé dans ce domaine, on comprendra que c'est vraiment un investissement pour améliorer l'entreprise; et si nous parlons au niveau de l'ouvrier, c'est une récompense pour lui, et non un correctif.

Dans le coaching d'entreprise, il est nécessaire d'en distinguer les différents sous-types., pour pouvoir parler des raisons pour lesquelles vous pouvez recourir au coaching dans un cas ou un autre.

1. Coaching exécutif

D'une part, il s'adresse aux cadres supérieurs des entreprises et aux cadres intermédiaires. Coaching dans ces cas Il vise principalement à les aider à faire face à de nouveaux objectifs et défis au sein de l'entreprise ainsi qu'à améliorer leurs compétences en tant que leaders. générer un impact positif sur les relations avec les travailleurs.

Mais le coaching exécutif peut également être appliqué à des personnes spécifiques de l'entreprise à des fins différentes. Par exemple, pour promouvoir les travailleurs ayant le potentiel d'être de futurs cadres intermédiaires avec une bonne compétences en leadership, ou pour ceux qui ont des problèmes de performance et ne font pas de leur mieux eux-mêmes.

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2. Coaching d'équipe

C'est un coaching appliqué à des départements ou des parties spécifiques d'une organisation. Dans ces cas, certaines des raisons pour lesquelles les processus de coaching sont appliqués sont de chercher à ce que le département dans son ensemble atteigne un objectif commun; aussi pour développer des stratégies de travail de groupe efficaces; ou pour consolider une équipe spécifique et améliorer les relations entre ses parties afin, toujours, d'améliorer l'environnement de travail et, par conséquent, la productivité.

3. Coaching organisationnel

Il s'agit, de manière générale, d'appliquer le coaching à l'ensemble de l'entreprise dans son ensemble. Disons que le coaché ​​est l'entreprise dans son ensemble et que les objectifs sont généralement assez ambitieux et à très grande échelle. Le travail d'un coach est utilisé dans ces cas principalement pour parvenir à une gestion efficace des ressources ou afin d'améliorer les relations entre les services.

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Pourquoi « n'importe qui » ​​a recours au coaching ?

Il a été appelé coaching de vie auquel toute personne souhaitant améliorer ou surmonter des difficultés vitales peut accéder. qui vous empêchent d'être votre meilleure version. Il convient ici d'apporter une précision: le coaching de vie n'est pas une thérapie, mais une méthodologie pour définir des objectifs personnels et concevoir un guide qui facilite le processus pour les atteindre.

Bien que la liste des raisons pour lesquelles les gens peuvent exiger un processus de coaching soit aussi large qu'il puisse y avoir de dilemmes ou d'objectifs, nous pourrions en définir les plus courantes.

1. Serrures personnelles

Quand la personne sent qu'elle est coincée dans la vie; quand on ne sait pas s'organiser; lorsque vous avez du mal à prioriser et que vous finissez par surcharger, etc.

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2. Serrures professionnelles

L'individu envie de changer de métier mais ne sais pas comment franchir le pas; Il a le sentiment qu'il devrait faire autre chose, mais il n'ose pas se lancer. quand vous aimez votre travail, mais que vous ne savez pas gérer les relations avec vos collègues et managers, etc.

3. Serrures dans les relations

La personne a l'impression que sa relation est au point mort; Vous ne pouvez pas vous connecter avec vos enfants. Il vous est difficile d'entrer en relation avec les autres; incapable d'établir des relations durables, etc.

4. Blocages dans la gestion des saines habitudes

Les souhaits individuels arrêter de fumer; aimerait manger plus sainement; veut mettre en place une routine sportive et la maintenir dans le temps, etc.

Final

Dire que le coaching fonctionne pour presque tout peut être très ambitieux, mais cet article montre qu'il est une ressource avec un domaine d'application très large.

Comme vous l'avez vu, il y a tellement de domaines dans lesquels le travail de coach peut être requis qu'il s'agit, sans aucun doute, de l'un des métiers qui a le plus de potentiel aujourd'hui.

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