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Syndrome d'hybris: qu'est-ce que c'est, symptômes et causes

Il existe certains syndromes ou pathologies mentales qui ne sont pas classés dans la classification des manuels diagnostiques des troubles mentaux (CIE et DSM); cependant, bon nombre d'entre eux sont connus des professionnels de la santé mentale et, dans certains cas, sont pris en compte dans la pratique clinique afin de trouver le meilleur traitement.

Le syndrome d'hybris, qui serait l'un de ces syndromes qui ne figure ni dans le DSM ni dans la CIM, se caractérise par un excès de arrogance que certaines personnes présentent et qui dépasse les limites de ce qui pourrait être considéré comme normal, étant plus fréquente chez les personnes ayant un haut pouvoir.

Dans cet article, nous parlerons plus en détail du syndrome d'Hubris, et pour cela nous expliquerons quels sont ses symptômes et quels postes de travail les personnes qui développent habituellement cette altération psychologique peu connue occupent généralement dans la plupart des cas.

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Qu'est-ce que le syndrome d'Hubris ?

Le syndrome d'Hybris, également connu sous le nom de "syndrome d'Hybris" (en grec (ὕβρις, hýbris), qui signifie arrogance excessive ou de fierté, a été décrit pour la première fois par l'ex-politicien David Owen et aussi par le psychiatre Jonathan Davidson pour l'utiliser comme une grille de diagnostic pour classer le pouvoir excessif de certaines personnalités politiques.

Dans leurs recherches sur le syndrome d'Hubris, Owen et Davidson ont analysé les profils psychologiques des présidents des États-Unis et des premiers ministres britanniques qui avaient servi au cours des 100 dernières années et ce qu'ils ont découvert, c'est que 7 des présidents américains avaient montré traits de personnalité liés à l'arrogance (Woodrow Wilson, Théodore Roosevelt, Franklin D. Roosevelt, Lyndon Johnson, Richard Nixon, John Kennedy et George W. Buisson. Cependant, un seul des présidents mentionnés pouvait correspondre au diagnostic du syndrome d'Hubis, et c'était George W. Buisson.

En revanche, parmi les premiers ministres britanniques, il y en avait 4 qui correspondaient au diagnostic d'un syndrome d'hubris: David Lloyd George, Neville Chamberlain, Margaret Thatcher et Tony Blair. De plus, à part ceux qui correspondent à ce syndrome, tous les autres premiers ministres ont analysé avait montré des signes de fierté excessive (Winston Churchill, Herbert Asquith et Anthony Eden).

Le syndrome d'hybris survient chez les personnes les personnes qui développent un changement de personnalité lorsqu'elles occupent un poste de pouvoir, comme une position politique élevée; bien qu'il puisse également se produire dans n'importe quel autre domaine tel que les affaires (p. ex., les PDG de grandes entreprises).

Dans tous les cas, le syndrome d'Hubris consiste en le développement par certaines personnes qui sont dans une position élevée de fierté extrême, possédant une confiance en soi excessive, ainsi que avec formes de comportement méprisantes envers les autres, en particulier envers ceux qui ont un travail plus humble; ce qui fait que tous ces traits de caractère conduisent cette personne qui développe le syndrome d'Hubris à se comporter de manière impulsive, et peut même devenir destructrice.

Bien qu'il ne s'agisse pas d'un syndrome spécifié dans les principaux manuels de diagnostic (DSM et CIM), il est reconnu dans des domaines de la psychologie et de la psychiatrie, étant considéré comme un sous-type de trouble de la personnalité narcissique (cluster B).

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Symptômes du syndrome d'Hubis

Owen et Davidson ont décrit une image diagnostique du syndrome d'Hubis avec les symptômes caractéristiques, ceux-ci étant ceux que nous allons lister ci-dessous :

  • Il a tendance à voir le monde comme la scène sur laquelle exercer son pouvoir et atteindre la gloire.
  • Il accomplit certaines actions afin d'améliorer sa propre image et sa propre glorification.
  • Il s'identifie à l'organisation, à l'État et à la nation.
  • Le sujet est obsédé par son image de soi.
  • Il utilise fréquemment son pouvoir pour l'auto-glorification.
  • Il a une confiance en soi excessive et montre également du mépris pour les autres et fait des critiques sévères.
  • Il a subi une perte de contact avec la réalité, et il peut y avoir un isolement progressif.
  • Il peut en venir à se considérer comme un messie, parlant d'une manière messianique pour parler de n'importe quelle action de sa part.
  • Il a tendance à parler de lui à la troisième personne et utilise une forme royale pour parler de nous.
  • adopte un comportement impulsif et imprudent
  • Il a une conviction de rectitude morale sur ses propositions sans se soucier des coûts.
  • Exécute ses tâches de manière incompétente, en raison d'un excès de confiance.
  • Il a la conviction qu'il n'a de comptes à rendre à personne.
  • Il croit fermement que les plus hautes juridictions (l'histoire ou Dieu s'il est religieux), l'absoudront de ses mauvaises actions.
Symptômes du syndrome d'Hubis
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Relation entre le trouble de la personnalité narcissique et le syndrome d'Hubris

Une fois que nous avons vu en quoi consiste le syndrome d'Hubris et quels sont les symptômes possibles qui doivent être identifiés pour effectuer le diagnostic d'un tableau clinique, il convient d'expliquer quelle est sa relation avec le trouble de la personnalité narcissique, car on pourrait dire que le Le syndrome d'hybris est un sous-type de ce trouble que l'on peut trouver classé dans les manuels de diagnostic sur les troubles mentaux tels que le DSM-5.

Dans le DSM-5 le trouble de la personnalité narcissique (NPD) serait ce schéma de besoin d'admiration, de sentiment de grandeur et de manque d'empathie envers les autres Cela commence généralement au début de l'âge adulte. Pour le diagnostic de ce trouble de la personnalité, où je voulais classer le syndrome d'Hubris comme sous-type, dans le DSM-5 il y a 9 critères ont été établis, dont au moins 5 ou plus doivent être présents, ces critères étant ceux que nous verrons ci-dessous. continuation:

  • Le sujet manque empathie.
  • Avoir un sentiment grandiose d'importance sur soi-même.
  • Le sujet considère qu'il est unique et spécial.
  • Le sujet est préoccupé par une série de fantasmes sur le pouvoir, l'amour idéal et le succès illimité.
  • Il considère qu'il a un sens unique et spécial du droit.
  • Réclame une admiration excessive.
  • Agit de manière exploitante avec les autres.
  • Il croit souvent que les autres l'envient et/ou l'envie.
  • Se comporte avec arrogance ou avec arrogance.

Comme nous avons pu le vérifier en examinant les critères diagnostiques du syndrome d'Hubris et du trouble personnalité narcissique, il existe un degré élevé de parallélisme entre les deux troubles, il convient de noter Quoi environ 7 des 14 symptômes diagnostiques proposés par Owen pour le syndrome d'Hubris sont également caractéristiques du trouble de la personnalité narcissique. D'autre part, au moins 6 des 9 critères du DSM-5 pour le trouble de la personnalité narcissique sont compatibles avec le syndrome d'Hubris; cependant, nous pouvons également observer qu'il existe de légères différences entre les deux.

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causes

Le syndrome d'hybris ne se développe généralement pas brusquement, apparaissant ses symptômes du jour au lendemain, mais se développent généralement progressivement, ce qui peut être un exemple que nous allons présenter ci-dessous.

Comme nous l'avons mentionné précédemment, le syndrome d'Hubris est généralement développé par des personnes occupant des postes élevés, quel que soit le domaine, de sorte qu'en atteignant ladite position, le plus normal est que durant les premiers jours voire semaines ils aient beaucoup de doutes sur leurs fonctions et aussi sur chaque décision qu'ils auront à prendre. prise. Mais avec le temps, si les choses se déroulent comme prévu, ils commenceront à se sentir plus confiants en eux-mêmes et c'est alors qu'ils considéreront qu'ils sont dignes du poste.

Quand tout va bien les compliments arrivent, agissant comme un renforçateur qui fera grandir votre ego et commencer à augmenter votre estime de soi et votre confiance en vous, en pouvant atteindre des niveaux excessifs. Et, lorsque cela se produit, cette personne peut commencer à être arrogante, de sorte qu'elle se sentira indispensable, croyant que le succès durera en permanence. et c'est alors que l'arrogance commence, se sentant supérieur aux autres, l'amenant à avoir une relation distante avec d'autres personnes ou peut-être même méprisant.

Lorsque la personne a atteint un degré d'arrogance dans sa façon d'être et d'agir, c'est lorsqu'elle peut développer une certaine paranoïa, de sorte qu'elle va penser que les autres l'envient et aussi il peut en venir à croire que d'autres personnes veulent le démettre de ses fonctions. Cela peut conduire au malheur de cette personne et de son entourage, et lui compliquer l'exercice correct des fonctions de son poste et cela pourrait lui faire perdre celui-ci.

Lorsqu'une personne atteinte du syndrome d'Hubris perd son poste, elle est généralement incrédule parce que considère qu'il était la personne idéale pour l'exercer, et cela pourrait le faire tomber dans une image forte dépresseur.

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