10 clés pour être un bon recruteur

Dans le monde des organisations, une grande partie de la viabilité des entreprises dépend de qui y travaille. Et pas seulement: il faut aussi avoir une vision dynamique des équipes qui travaillent dans une organisation, c'est-à-dire savoir s'adapter aux besoins qui se présentent ici et maintenant, et trouver les bonnes personnes dans l'instant juste.

C'est pourquoi le rôle du recruteur est essentiel dans les entreprises de taille moyenne, grande ou aspirant à se développer. Se spécialiser dans ce domaine, c'est connaître les clés de la sélection du personnel et, en plus, savoir rejoindre les personnes qui sont intéressées et qui peuvent contribuer à l'équipe.

Maintenant bien... Quelles sont les caractéristiques clés pour être un bon recruteur ? Voyons voir.

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Les clés pour être un bon recruteur

Recruter, c'est bien plus que mettre votre organisation en contact avec les personnes qui peuvent y travailler. Voyons quelles sont les particularités du recruteur professionnel, et pourquoi son travail est très perceptible dans les résultats obtenus par l'entreprise à moyen et long terme.

1. Sait définir le travail

Avant d'agir au-delà de l'entreprise, il est essentiel de connaître les caractéristiques du poste vacant, qu'il y ait ou non quelqu'un qui l'occupait auparavant.

Cela implique de prévoir le type d'exigences et de capacités associées à ce rôle professionnel, tant au quotidien qu'à long terme, ainsi que qui supervisera directement leur travail, qui sera à votre charge (si c'est le cas que vous en supervisez d'autres), et avec quels services vous interagirez dans un habituel. Il faut aussi être clair sur le type d'horaire lié à ce travail, ainsi que les ressources qui seront disponibles dès le départ, et s'il y aura un plan de formation interne.

2. Connaître la philosophie de l'entreprise

Au-delà de chaque entreprise se trouve sa philosophie, les valeurs qu'elle transmet non seulement à travers ses pièces de communication issues du service marketing, mais spontanément à travers la manière de travailler, la définition des métiers, et même la conception et l'esthétique des lieux où vous travaillez.

Bien qu'ils puissent sembler de petits détails, tous ces éléments peuvent avoir un effet significatif sur l'adéquation en compagnie de certains candidats.

3. Connaître les universités et centres de formation les plus pertinents

Afin de trouver des candidats pour des emplois spécialisés spécifiques, il est important de connaître les propositions de formation des universités et écoles les plus pertinentes de la région, et même certaines célèbres international.

Ainsi, le recruteur peut voir au-delà du titre de ceux qui aspirent au poste, donnant plus de valeur à certaines accréditations et moins à d'autres, en fonction de la qualité de leurs plans d'études et de leur méthodologie.

4. Sait utiliser les outils de sélection les plus efficaces

Évidemment, vous devez connaître une grande variété d'outils de recrutement. Il y a une vie au-delà des entretiens d'embauche, et dans chaque cas, vous devez savoir lesquels privilégier pour rationaliser le processus de recrutement et le rendre efficace.

5. Sait reconnaître les soft skills

Les soft skills sont tout ce qui n'apparaît pas sur le CV d'une personne: la dimension psychologique et de la personnalité qui a des implications sur la performance au travail: la capacité à se concentrer sur la réalisation des objectifs, compétences en communication, conflit... Tout cela peut être ce qui détermine si un candidat correspond ou non au poste.

6. Connaître les voies d'accès aux échanges candidats

Ce serait une erreur de supposer que les candidats susceptibles de pourvoir le poste s'adresseront simplement au recruteur: il faut savoir les atteindre. Souvent, cela se fait en utilisant des plateformes spécifiques de recherche d'emploi en ligne, dans d'autres en se rendant dans des centres de formation pour sélectionner des jeunes prometteurs, mais dans certains cas Il est possible qu'il faille emprunter la voie du chasseur de têtes: développer des contacts ad hoc pour établir un pont de communication entre l'entreprise et des professionnels spécifiques et très cité.

7. Apprenez constamment de vos erreurs

Personne n'est à l'abri des erreurs, et le recruteur professionnel ne fait pas exception. La clé est de savoir comment regarder ces variables significatives qui indiquent si une décision a été correcte ou non, de sorte qu'à l'avenir, il est possible de minimiser le risque de laisser passer le bon candidat en faveur d'un autre.

8. Sait miser sur la rétention des talents

Au-delà des capacités et des traits de personnalité d'un candidat, il faut aussi en tenir compte si caractéristiques a une chance d'être si à l'aise dans l'organisation que vous décidez de rester longtemps la météo. Pour cela, il est important de connaître les plans de rétention des talents de l'entreprise, et prévoir si la personne aura une affinité avec ceux-ci.

Comment apprendre à être recruteur ?

Actuellement, en Espagne, il existe des programmes de formation post-universitaire spécifiquement dédiés au processus de recrutement et de sélection du personnel. L'Université de Malaga possède l'une des plus complètes: le Master Universitaire Sélection et Management des Talents, qui en est à la 4e édition.

Ce Master se concentre sur les deux principaux piliers des Ressources Humaines: Sélection du Personnel et Promotion des Talents typiques de la dynamique de l'entreprise. Il est spécialement conçu pour les personnes titulaires d'un baccalauréat ou d'un diplôme d'études supérieures en psychologie, Administration et gestion des affaires et relations de travail, et forme à la fois en théorie et en entraine toi.

Actuellement, son taux d'insertion professionnelle pour les étudiants qui terminent le Master dépasse 70 % et met l'accent sur le besoin de connaître les processus de travail les plus innovants; Il contient des contenus tels que l'apprentissage automatique, les méthodologies Big Data et Blockchain, le tout venant des mains d'experts dédiés principalement au contexte commercial. Si vous souhaitez en savoir plus sur le Master universitaire en sélection et gestion des talents, vous pouvez accéder à leurs coordonnées via ce lien.