नेतृत्व की स्थिति में महिलाएं: आपकी भूमिका क्या है?

पिछले 100 वर्षों में, महिलाओं ने काफी प्रगति की है, लेकिन यही वह पीढ़ी है जिसके पास समानता हासिल करने का सबसे अच्छा मौका है।

पिछले ३० वर्षों से एक महिला नेता के रूप में और FastrackToRefocus कोचिंग के संस्थापक के रूप में, मुझे इस पर गर्व है दुनिया में महिलाओं को आगे बढ़ने में मदद करने के लिए सक्रिय कदम उठाते हुए उस प्रयास का हिस्सा बनें कॉर्पोरेट। परंतु सच्ची प्रगति एक सामूहिक प्रयास है.

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महिला नेतृत्व की स्थिति

आगे बढ़ने के लिए हमें अपने शुरुआती बिंदु को जानना होगा। यद्यपि वे सभी प्रबंधकीय और पेशेवर स्तर के पदों का लगभग 52% हिस्सा रखते हैं, लेकिन नेतृत्व की स्थिति में उनके प्रतिनिधित्व के मामले में महिलाएं पुरुषों से काफी पीछे हैं। हम और प्रगति क्यों नहीं देख रहे हैं?

महिलाओं को चुनौतियों और रूढ़ियों का सामना करना पड़ता है जो उनकी उन्नति में बाधक हैं. उन गतिशीलता को समझना अधिक समान और उत्पादक कार्यस्थल की ओर पहला कदम है।

जब आप a create बनाने के लिए काम करते हैं तो ध्यान में रखने के लिए यहां कुछ महत्वपूर्ण विचार दिए गए हैं अधिक विविध और समावेशी कार्यबल, और वे तरीके जिनसे हम अपने प्रयास का समर्थन कर सकते हैं सामूहिक।

1. एक पाइपलाइन बनाएं

नेताओं को इस बात पर पूरा ध्यान देने की जरूरत है कि नेतृत्व की स्थिति में कितनी महिलाएं हैं और भविष्य की भूमिकाओं के लिए इन महिलाओं को कैसे विकसित किया जा रहा है, इस पर ध्यान दें. अपने संगठन में इस पाइपलाइन के निर्माण का समर्थन करने के लिए, सुनिश्चित करें कि आप निर्माण और समर्थन कर रहे हैं a कार्यस्थल जो अधिक विविध विकास के अवसर, कार्यकारी दृश्यता और नेतृत्व प्रदान करता है परिवर्तन।

2. सफलताओं का जश्न मनाएं

सामान्यतया, महिलाएं आत्म-प्रचार के साथ कम सहज महसूस करते हैं.

इसे ध्यान में रखते हुए, सहकर्मियों, पुरुष और महिला दोनों के लिए एक अवसर है, महिलाओं द्वारा किए गए अच्छे कार्यों का आह्वान करके पर्यावरण को अधिक स्वागत योग्य बनाने में मदद करें चारों ओर। इसमें टीम मीटिंग के दौरान महिला सहकर्मियों को पहचानना, नेतृत्व पर उनके प्रभाव को उजागर करना और यहां तक ​​कि लिंक्डइन और ट्विटर जैसे प्लेटफॉर्म पर उन्हें पहचानना भी शामिल है।. अगर कोई अच्छा काम करता है, तो उसकी सराहना की जानी चाहिए और उसके लिए जश्न मनाया जाना चाहिए। महिला के रूप में पुरुष बनें।

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3. महिलाओं को अधिक परियोजनाओं के लिए प्रेरित करें

महिलाओं की सफलताओं का जश्न मनाने का एक तरीका (और वास्तव में उन्हें और अधिक हासिल करने का अवसर देना) महत्वपूर्ण परियोजनाओं पर उनमें से अधिक होना है। अध्ययन बताते हैं कि महिलाओं को बड़े बजट वाली बड़ी परियोजनाओं को सौंपे जाने की संभावना कम होती है. जैसा कि हम सभी जानते हैं, वे परियोजनाएं हैं जो नियमित रूप से कंपनी के भीतर पदोन्नति और पहचान की ओर ले जाती हैं।

बड़ी हो या छोटी परियोजनाओं में, महिलाएं अक्सर प्रशासनिक कार्यों के साथ समाप्त होती हैं। महिलाओं को विविध भूमिकाओं में रखने के लिए नेताओं को सक्रिय रूप से काम करना चाहिए. अलग-अलग काम करने के अनुभव के बिना, महिलाओं के पास वैसा अवसर नहीं हो सकता जैसा पुरुषों को अपनी प्रतिभा की खोज करने के लिए, वे जो करना पसंद करते हैं उसे खोजें या अपनी क्षमता का प्रदर्शन करें नेतृत्व।

महिलाओं के पूर्ण कौशल सेट का उपयोग न करना न केवल उनके करियर के विकास को नुकसान पहुंचाता है, यह कंपनी के संसाधनों का अक्षम उपयोग भी हो सकता है। आप नहीं जानते कि कोई क्या कर सकता है यदि आप उसे मौका नहीं देते हैं।

महिलाओं को भी इस क्षेत्र में अपनी मदद करनी चाहिए. एक महिला के रूप में, यह आप पर निर्भर है कि आप अपने लिए खड़े हों और अधिक अवसर मांगें। यदि आप अपने आप को वहाँ से बाहर रखने, अपनी क्षमताओं को बढ़ाने और अपने आराम क्षेत्र से बाहर निकलने के लिए तैयार नहीं हैं, तो आपको उन्नति की उम्मीदें नहीं हो सकती हैं। भाग्य वीरों को ही सहारा देता है।

प्रायोजक और अधिवक्ता बनें Be

एक प्रायोजक या अधिवक्ता होने का उतना ही प्रभाव हो सकता है जितना कि मेंटरिंग. मेंटरिंग सलाह और मार्गदर्शन पर आधारित एक रिश्ता है (एक अद्भुत चीज है) लेकिन जरूरी नहीं कि यह प्रत्यक्ष उन्नति से जुड़ा हो। एक प्रायोजक या अधिवक्ता के रूप में, आप महिलाओं को बढ़ावा देने के लिए सक्रिय रूप से काम कर सकते हैं और उन्हें विशिष्ट परियोजनाओं, विकास के अवसरों या नेतृत्व की भूमिकाओं के लिए अनुशंसा कर सकते हैं।

यह भी फायदेमंद है कि कंपनी के विभिन्न विभागों या क्षेत्रों में लोगों का प्रायोजक होता है। अन्य लोगों और नौकरियों के संपर्क में आने से अवसर खुल सकते हैं जो महिला उम्मीदवारों को अधिक विकल्पों के साथ नेतृत्व के लिए बनाती है।

एचआर. की भूमिका

विविधता और समावेश में प्रगति मानव संसाधन टीमों पर निर्भर नहीं है, लेकिन उनका सक्रिय नेतृत्व परिवर्तनकारी हो सकता है. एक नेता के रूप में, बदलाव की वकालत करने के लिए यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं।

1 तथ्यों को जानें

मानव संसाधन विभागों को यह जानने की जरूरत है कि सभी दृष्टिकोणों से टीमों को कैसे संरचित किया जाता है: जाति, लिंग, आदि। यह डेटा कर्मचारियों की संख्या से आगे जाना चाहिए.

भर्ती, पदोन्नति, पहचाने गए उत्तराधिकारियों, प्रदर्शन रेटिंग और मुआवजे की जांच करने पर विचार करें। नंबर चलाने के बाद, आपको यह संवाद करना होगा कि आपकी कंपनी नेतृत्व के साथ कहां है। अवसरों की पहचान करें (और हमेशा अवसर होते हैं) और बदलाव लाने के लिए विशिष्ट कार्रवाइयों का सुझाव दें। लोगों को ये बातचीत असहज लग सकती है, लेकिन मैंने पाया है कि बदलाव की कमी जागरूकता की कमी से शुरू होती है।

2. माप लें

यदि डेटा दिखाता है कि विकास की गुंजाइश है, तो आपको स्थिति में सुधार के लिए कदम उठाने चाहिए। क्या आप अपने प्रबंधन विकास कार्यक्रमों में ऐसे बदलाव कर सकते हैं जो अधिक लोगों की मदद करेंगे? क्या आप सक्रिय रूप से यह सुनिश्चित करने के लिए और अधिक कर सकते हैं कि आपकी प्रतिभा विविध है? क्या आप अपनी टीम के लिए एक स्वागत योग्य और समावेशी वातावरण बना रहे हैं?

भर्ती से लेकर प्रदर्शन प्रबंधन, विकास कार्यक्रम, विविधता तक सब कुछ देखें और समावेश के प्रयास, और विविधता का समर्थन करने के लिए आप अपनी भूमिका को कैसे निर्देशित करते हैं, इस बारे में जानबूझकर रहें।

समापन

कार्यस्थल में महिला सहयोगी इसे आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं, लेकिन अंततः, महिलाओं के लिए सबसे अच्छे प्रायोजक स्वयं हैं. इसलिए, इस अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस, मैं चाहता हूं कि सभी महिलाएं अपने लिए खड़ी हों, बढ़ने के नए अवसरों की तलाश करें और अपने करियर में जोखिम उठाएं। हम सब मिलकर उन महिलाओं की प्रगति को जारी रख सकते हैं जिन्होंने हमारे सामने संघर्ष किया और एक समान और समावेशी भविष्य के लिए मंच तैयार किया।

कोई आपको कुछ भी देने वाला नहीं है। चाहे आप पुरुष हों या महिला।

आपको अपने जीवन में प्रकट होना है और मेज के सामने बैठना है। और अगर वे आपको कुर्सी नहीं देते हैं, तो हमेशा अपने बैग, ब्रीफकेस या पर्स में एक तह कुर्सी रखें। और निश्चित रूप से मैं इस नए नेतृत्व परियोजना, और कैरियर के विकास में कार्यकारी कोच और जॉब ओरिएंटेशन के रूप में आपके हाथ से जाने के लिए यहां हूं।