प्रणालीगत सोच: यह क्या है, विशेषताएं, और यह कैसे काम करती है

किसी समस्या का विश्लेषण करते समय सबसे आम प्रक्रियाओं में से एक है अपने आप को उन भागों या तत्वों के मूल्यांकन तक सीमित रखना जो इसकी रचना करें, यह विश्वास करते हुए कि यदि इसके टुकड़ों का गहराई से विश्लेषण किया जाए, तो इसे जादुई रूप से समझना संभव होगा हर चीज़।

हालाँकि, सच्चाई यह है कि इस प्रकार की सोच अप्रभावी है। संपूर्ण हमेशा भागों के योग से अधिक होता है, इन तत्वों के परस्पर क्रिया से निकलने वाले गुणों के साथ, कुछ ऐसा जो शायद ही देखा जा सकता है अगर कोई सिस्टम के भागों या तत्वों को देखने तक सीमित है अलग।

प्रणालीगत सोच समस्या का समग्र रूप से मूल्यांकन करती है, प्रणाली के प्रत्येक भाग का मूल्यांकन करती है लेकिन आगे जाने की कोशिश करती है, उनकी बातचीत को देखते हुए और वे एक दूसरे को कैसे प्रभावित करते हैं। आइए अधिक विस्तार से विचार करें कि इसमें क्या शामिल है।

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सिस्टम सोच क्या है?

सिस्टम सोच है एक जटिल प्रणाली के भीतर समस्याओं को हल करने की क्षमता, एक संपूर्ण-प्रणाली परिप्रेक्ष्य लेते हुए और इसके भागों की बातचीत का विश्लेषण। यह प्रणालियों के बहु-विषयक अध्ययन पर आधारित है, जिसे भागों से बनी संस्थाओं के रूप में समझा जाता है अन्योन्याश्रित और अन्योन्याश्रित, जो एक साथ अपने भागों के साधारण योग से कुछ अलग बनाते हैं।

इस प्रकार की सोच अधिक पारंपरिक सोच से भिन्न होती है क्योंकि यह किसी स्थिति या घटना के प्रत्येक चर को अलग करने और अलग से अध्ययन करने का प्रयास नहीं करती है। ऐसा करने के बजाय, वह यह समझने की कोशिश करता है कि वह समग्र रूप से क्या अध्ययन करना चाहता है, जिसके हिस्से एक-दूसरे को प्रभावित करते हैं, और इसलिए इसे समग्र रूप से समझने की कोशिश करते हैं।

हमारे जीवन में सिस्टम सोच का परिचय हमारे व्यक्तिगत और कार्य जीवन दोनों में बहुत फायदेमंद हो सकता है, कार्य समूहों, कंपनियों और परियोजनाओं की उत्पादकता में सुधार करने में हमारी मदद करना। आज इसका उपयोग विज्ञान और अन्य अनुप्रयुक्त क्षेत्रों में किया जाता है, विशेष रूप से व्यक्तिगत विकास और व्यवसाय प्रबंधन में।

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सिस्टम सोच किन पहलुओं का विश्लेषण करती है?

सिस्टम थिंकिंग सिस्टम के विभिन्न तत्वों या विशिष्ट पहलुओं को ध्यान में रखता है, जो मुख्य रूप से निम्नलिखित हैं।

1. अंतर सम्बन्ध

सिस्टम सोच में एक महत्वपूर्ण पहलू है विश्लेषण की जाने वाली समस्या या घटना के भागों के बीच अंतर्संबंध स्थापित करने की क्षमता. इस प्रकार की सोच के लिए परिप्रेक्ष्य में बदलाव और रैखिक से वृत्ताकार सोच की ओर बढ़ने की आवश्यकता होती है, जहां यह माना जाता है कि प्रत्येक तत्व दूसरे के साथ जुड़ा हुआ है।

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2. परिवर्तन

व्यवस्थित रूप से सोचने के लिए परिवर्तन का पता लगाने की क्षमता की आवश्यकता होती है, क्योंकि आखिरकार, सिस्टम गतिशील हैं, स्थिर नहीं. इसके तत्वों के बीच हमेशा गति का प्रवाह होता है।

3. प्रतिक्रिया

चूंकि एक सिस्टम के सभी हिस्से आपस में जुड़े हुए हैं, इसलिए सिस्टम थिंकिंग के लिए संतुलन या मजबूत करने वाले प्रभावों को देखने की आवश्यकता होती है जो उनमें से प्रत्येक उत्पन्न करता है। इसका तात्पर्य सिस्टम के भीतर होने वाली प्रतिक्रिया से अवगत होना है, यह जानना कि इसके भीतर प्रवाह और प्रतिक्रियाओं की पहचान कैसे की जाती है।

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सिस्टम सोच की मुख्य विशेषताएं

आगे हम सिस्टम थिंकिंग की मुख्य विशेषताओं को देखेंगे।

1. सिस्टम सिद्धांत के आधार पर

सिस्टम सिद्धांत विभिन्न परस्पर जुड़े भागों से बनी संस्थाओं का अंतःविषय अध्ययन है।. इन संस्थाओं में से प्रत्येक को "सिस्टम" कहा जाता है और इसकी सीमाओं, उद्देश्य या कार्य करने के तरीके के संदर्भ में वर्णित किया जाता है। बदले में, ये सिस्टम अधिक बुनियादी तत्वों से बने होते हैं जो एक दूसरे के साथ बातचीत करते हैं।

सिस्टम सिद्धांत के अनुसार, इन संस्थाओं में से प्रत्येक अपने भागों के साधारण योग से अधिक है, जो तालमेल या आकस्मिक व्यवहार जैसे विचारों पर आधारित है। इस प्रकार, विचार की यह धारा यह कहती है कि यह समझना असंभव है कि एक प्रणाली कैसे काम करती है, यह समझे बिना कि इसके घटक क्या और कैसे हैं, और विशेष रूप से वे एक दूसरे से कैसे संबंधित हैं।

सिस्टम सोच का सामान्य उद्देश्य है पता लगाएं कि इन प्रणालियों में से प्रत्येक के भीतर मौजूद सीमाएं, गतिशीलता, स्थितियां, उद्देश्य और संबंध क्या हैं.

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2. विशिष्ट से सामान्य की ओर जाता है

प्रणालीगत सोच में, सबसे पहले जो किया जाता है वह उस वस्तुनिष्ठ डेटा की जांच करना है जो हर समय उपलब्ध है, जैसे कि देखने योग्य परिणाम या शुरुआती स्थिति। अगला कदम उनके अंतर्निहित कारणों का पता लगाने और उन्हें अन्य क्षेत्रों में एक्सट्रपलेशन करने का प्रयास करना है। यह सबसे विशिष्ट से जाने के लिए, उत्तरोत्तर, सबसे सामान्य तक जाता है.

यह सोचने का तरीका, एक सामान्य नियम के रूप में, हम जो आदतन सहारा लेते हैं, उससे बहुत अलग है। जब हम किसी विशिष्ट समस्या का सामना करते हैं तो हम आमतौर पर क्या करते हैं कि हम हाल के दिनों में और निकटतम स्थितियों में कारणों की तलाश करते हैं। इसे हल करने की कोशिश में, हम उन समाधानों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जिनके अल्पावधि में अच्छे परिणाम होते हैं, इस बात की चिंता किए बिना कि दूर के भविष्य में क्या हो सकता है।

सिस्टम सोच के साथ ऐसा नहीं है। उसके साथ यह एक स्थिति के सभी कारणों और उन सभी तत्वों को खोजने के बारे में है जो इसे प्रभावित कर सकते थेचाहे वे समय और स्थान में कितनी भी दूर क्यों न हों। किसी समस्या के समाधान का प्रस्ताव करते समय, इसकी प्रभावशीलता को लघु और दीर्घकालिक दोनों में माना जाता है, संभावित जोखिमों और अवांछित प्रभावों की आशंका है जो दूर के भविष्य में हो सकते हैं।

3. यह अध्ययन की गई स्थिति के कारणों की बेहतर समझ की अनुमति देता है

सिस्टम थिंकिंग का मुख्य लाभ यह माना जाता है कि जब लागू किया जाता है, उन कारणों की पूरी समझ की अनुमति देता है जिन्होंने किसी स्थिति को जन्म दिया है. इसके अलावा, यह हमें उन सभी तत्वों को समझने में मदद करता है जो इस स्थिति को जारी रखने का कारण बन रहे हैं।

जब आप किसी स्थिति और उसके घटकों के कारणों को पूरी तरह से समझ लेते हैं, तो ऐसा समाधान विकसित करना आसान हो जाता है जो लघु और दीर्घावधि दोनों में प्रभावी हो। इस तरह, लागू करना मुश्किल होने के बावजूद, सिस्टम थिंकिंग हमें उन क्षेत्रों में बहुत लाभ प्रदान करती है जिनमें इसे लागू किया जाता है।

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सिस्टम सोच के सिद्धांत

प्रणालीगत सोच को लागू करते समय चार मूलभूत सिद्धांत वे हैं जिन्हें हम नीचे देखेंगे।

1. एक वैश्विक दृष्टि का अधिग्रहण

किसी दिए गए परिस्थिति में सिस्टम सोच को लागू करने के लिए पहला कदम इसके संबंध में परिप्रेक्ष्य लेना है. समस्या की वैश्विक दृष्टि प्राप्त करना आवश्यक है, कुछ ऐसा जो अक्सर कठिन होता है क्योंकि स्थिति के सबसे तात्कालिक परिणाम हमें समग्र देखने से रोकते हैं।

स्थिति का विश्लेषण शुरू करने से पहले, हमें खुद से पूछना चाहिए कि पहली नज़र में हम क्या याद कर रहे हैं। इस तरह, समस्या की एक नई दृष्टि प्राप्त करना संभव है, जो हमें इसका अधिक प्रभावी ढंग से विश्लेषण करने की अनुमति देगा।

2. प्रणालियों और उनके संबंधों की पहचान

एक बार जब हम संबोधित स्थिति के सबसे तात्कालिक परिणामों से छुटकारा पाने में कामयाब हो जाते हैं, तो निम्नलिखित है: उन सभी प्रणालियों का पता लगाएं जो विश्लेषण की जाने वाली समस्या का हिस्सा हैं. यहां हमें सब कुछ शामिल करना चाहिए, जिसमें दोनों मानव प्रणालियां शामिल हैं (पृ. जी।, कार्य समूह, पारिवारिक संबंध) निर्जीव या संरचनात्मक तत्वों के रूप में (पी। जी।, उपकरण, पर्यावरण, भौगोलिक संगठन ...) या यहां तक ​​​​कि अमूर्त (पी। जी।, विश्वास प्रणाली)।

उदाहरण के लिए, एक श्रम समस्या में, शामिल प्रणालियों में से एक कंपनी और इसके लिए काम करने वाले श्रमिकों के समूह हैं। हालाँकि, हमें अन्य पहलुओं की उपेक्षा नहीं करनी चाहिए जैसे कि इन लोगों की मान्यताएँ, संगठन में उपयोग की जाने वाली कंप्यूटर प्रणाली या कंपनी की आर्थिक स्थिति।

3. उन्हें बनाने वाले तत्वों की पहचान

अगले चरण को पिछले वाले के समान ही समझा जा सकता है, केवल इस बार हम कोशिश करने जा रहे हैं पता लगाएँ कि वे कौन से तत्व हैं जो सिस्टम बनाते हैं. यहां यह उन तत्वों की पहचान करने के बारे में है जो प्रत्येक सिस्टम को बनाते हैं और ये समान तत्व एक दूसरे को कैसे प्रभावित करते हैं।

4. संभावित समाधानों का दृष्टिकोण

अंत में, जब विश्लेषण की जाने वाली समस्या को बनाने वाली प्रणालियों और तत्वों की पहचान पहले ही कर ली गई है, तो इसके संभावित समाधान प्रस्तावित करने का समय आ गया है। पिछले चरणों के लिए धन्यवाद, सभी पक्षों के लिए एक संतोषजनक समाधान खोजना आसान है.

गौरतलब है कि इस स्तर पर हमें विश्लेषण के बाद सामने आने वाले पहले विचार को नहीं अपनाना चाहिए। किसी समाधान को लागू करने से पहले, प्रस्तावित विकल्पों में से प्रत्येक के संभावित अल्पकालिक और दीर्घकालिक प्रभावों की पहचान करना आवश्यक है। इस तरह, आप वह चुन सकते हैं जिससे सभी को सबसे अधिक लाभ हो।