नेतृत्व में 5 महत्वपूर्ण मूल्य

अपने पूरे जीवन में, निश्चित रूप से, आप विभिन्न समूहों से जुड़े रहे हैं, चाहे वह काम हो, फ़ुटबॉल टीम, उद्यमी क्लब, पढ़ाई आदि।

आपने इनमें से प्रत्येक समूह में जो देखा होगा वह यह है कि एक सामान्य पैटर्न है, एक व्यक्ति जो मूल्यों के साथ समूह बनाने वाले अन्य सदस्यों का मार्गदर्शन और निर्देशन करता है. ये लोग कौन हैं? वे नेता हैं।

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नेता के कार्य

एक नेता वह व्यक्ति होता है जो एक निश्चित उद्देश्य या सामान्य अच्छे की ओर एक टीम या लोगों के समूह को प्रबंधित या निर्देशित करने में सक्षम होता है। नेतृत्व के माध्यम से, नेता के पास ऐसे कौशल होते हैं और विकसित होते हैं जो समूह के व्यवहार और सोच को प्रभावित करने में सक्षम होते हैं.

नेता के गुण उसके व्यक्तित्व से जुड़े होते हैं; और उसके पास जो कौशल है वह उसकी क्षमताओं से संबंधित है। लेकिन अच्छा नेतृत्व उन मूल्यों पर आधारित होता है जो नेता के सबसे गहरे और सबसे अंतरंग हिस्से से संबंधित होते हैं; यानी उनकी प्रेरणाओं और जरूरतों के साथ।

जिस तरह से नेता दूसरों का मार्गदर्शन करता है और काम के माहौल को प्रभावित करता है जो सामान्य लक्ष्य या अच्छे को प्राप्त करने के लिए बढ़ावा देता है। यह सब प्रदर्शन में प्रमाणित होता है, चाहे वह किसी कंपनी, एसोसिएशन, सॉकर टीम इत्यादि का हो।

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नेतृत्व में प्रमुख मूल्य

मैं आपको नेतृत्व के पांच मुख्य मूल्य प्रस्तुत करने जा रहा हूं, जिन पर आपको विचार करना चाहिए यदि आप एक अच्छा नेता बनना चाहते हैं:

1. आदर

अच्छे नेतृत्व के लिए सम्मान मौलिक है। एक अच्छा नेता अपने नेतृत्व वाले सदस्यों के मूल्य को पहचानता है, और यह पारस्परिक है क्योंकि अधीनस्थ भी नेता का सम्मान करते हैं. सम्मान के द्वारा नेता और अन्य लोगों के बीच समानता का वातावरण बना रहता है। इसके अलावा, सम्मान के मूल्य के माध्यम से, नेता प्रत्येक सदस्य की व्यक्तिगत क्षमताओं और गुणों को पहचानता है और श्रेष्ठता के साथ कार्य नहीं करता है।

2. भरोसा

अच्छे नेतृत्व के भीतर एक और महत्वपूर्ण मूल्य विश्वास है जो नेता और अधीनस्थों के बीच संबंधों को बनाए रखता है। विश्वास दो तरह से होता है, पहला वह विश्वास जो नेता का अपने प्रति होता है; अर्थात्, वे दूसरों में विश्वास उत्पन्न करने के लिए एक नेता के रूप में अपनी क्षमताओं और गुणों पर भरोसा करते हैं। यदि नेता में आत्मविश्वास की कमी है, तो अधीनस्थों वे नोटिस करेंगे और आपकी नेतृत्व क्षमता पर विश्वास खो सकते हैं.

अच्छा नेता टीम के भीतर कार्यों को सौंपने में सक्षम होने के लिए अपने अधीनस्थों के कौशल और क्षमताओं पर भी भरोसा करता है और बढ़ाता है। यह अपनी टीम की प्रतिभा को पहचानता है और कंपनी, व्यवसाय आदि के बेहतर प्रदर्शन के लाभ के लिए इन लोगों को सशक्त बनाने का प्रयास करता है।

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3. जिम्मेदारी

जिम्मेदारी अच्छे नेतृत्व का एक और महत्वपूर्ण मूल्य है। हम सभी जानते हैं कि जिम्मेदारी का क्या अर्थ है, जो किसी भी कार्रवाई के परिणामों को ग्रहण कर रहा है, लेकिन एक अच्छा जिम्मेदार नेता न केवल परिणाम ग्रहण करता है, बल्कि कोई कार्रवाई करने से पहले, वह बहुत सावधान रहता है और अपने निर्णयों के संभावित परिणामों का विश्लेषण करता है।.

एक अच्छा नेता जानता है कि उसे आवेगपूर्ण तरीके से कार्य नहीं करना चाहिए और उसे अपने निर्णयों के लिए जिम्मेदार होना चाहिए: पहले, दौरान और बाद में।

4. ईमानदारी

ईमानदारी के मूल्य के माध्यम से, एक अच्छा नेता अपनी टीम के भीतर ईमानदारी, न्याय और सच्चाई का अभ्यास करता है। अच्छे नेतृत्व में नैतिकता को प्राथमिकता दी जाती है, जो ईमानदारी के माध्यम से समूह के भीतर विश्वास की संस्कृति उत्पन्न करता है। ईमानदारी के मूल्य का अभ्यास करने वाला नेता अपने और दूसरों के प्रति ईमानदार होता है, हमेशा सत्य के साथ प्रत्यक्ष और स्पष्ट तरीके से संवाद करने का प्रयास करता है।

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5. सहानुभूति

के मूल्य के माध्यम से सहानुभूति, अच्छा नेता उनकी भावनाओं, जरूरतों और विचारों को समझने के लिए खुद को दूसरों के स्थान पर रखना चाहता है जो उन्हें बेहतर मार्गदर्शन करने में मदद करेगा। इस कारण से, नेता अपने अधीनस्थों के साथ संपर्क और पहुंच को बहुत महत्व देता है। यह उपलब्ध कराया जाता है और हमेशा उच्च प्रदर्शन करने वाली टीम बनाने के लिए नेटवर्किंग को प्रोत्साहित करता है, क्योंकि सीधे संपर्क के माध्यम से वह दूसरों की क्षमताओं और कौशल को जानता है।

जब मैं नेताओं और उद्यमियों के साथ काम करता हूं तो अक्सर एक शून्य होता है। एक शून्य और उत्तर का नुकसान जिसे समझाना मुश्किल है। कई मामलों में ऐसा इसलिए है क्योंकि वे अपने मूल्यों से अलग हो गए हैं और उनके प्रतिमान उनके जीवन पर हावी हो रहे हैं.

मूल्यों से आगे बढ़ना मुक्ति है। यह वही है जो कई नेताओं को उनके उत्तर के साथ फिर से जोड़ता है, और उन लोगों को देता है जो उस पेशेवर पुनर्निवेश में ठोस स्तंभ हैं, जिस पर उनके पेशेवर भविष्य को नया स्वरूप दिया जा सकता है।