क्रिस आर्गिरिस: इस संगठन विशेषज्ञ की जीवनी

20वीं शताब्दी के दौरान क्रिस आर्गिरिस का आंकड़ा अमेरिकी व्यापार दर्शन के विकास की कुंजी रहा है।

इसके माध्यम से क्रिस आर्गिरिस की जीवनी हम उनके जीवन के बारे में विस्तार से जानेंगे, उनके बौद्धिक और पेशेवर करियर की समीक्षा करेंगे संगठनात्मक विकास के क्षेत्र में उनके सबसे उत्कृष्ट योगदान की समीक्षा करना, जिसके लिए वह आज हैं ज्ञात।

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क्रिस आर्गिरिस की संक्षिप्त जीवनी

क्रिस आर्गिरिस का जन्म 1923 में अमेरिका के न्यू जर्सी राज्य के नेवार्क में अपने जुड़वाँ भाई थॉमस एस.. उनके माता-पिता ग्रीक मूल के अप्रवासी थे, जो अपने परिवार के उज्जवल भविष्य की तलाश में अमेरिका चले गए थे।

Chris Argyris का पालन-पोषण उनकी दो भूमियों के बीच हुआ, एक ओर वे न्यू जर्सी के एक अन्य शहर इरविंगटन में पले-बढ़े, लेकिन उन्होंने ग्रीस की राजधानी एथेंस में भी समय बिताया।

उनकी युवावस्था

एक बार जब वह बहुमत की उम्र तक पहुंच गया, तो वह संयुक्त राज्य सेना में विशेष रूप से सिग्नल कोर में सेवा करने के लिए चला गया।द्वितीय विश्व युद्ध के युद्ध के संदर्भ में विभिन्न अभियानों में भाग लेना। एक बार जब वह अमेरिका लौटने में सक्षम हो गया, तो उसने अपना प्रशिक्षण जारी रखा, इस मामले में क्लार्क विश्वविद्यालय में प्रवेश किया, जहाँ वह मनोविज्ञान में डिग्री प्राप्त करेगा।

ठीक उस संकाय में, क्रिस आर्गिरिस इतिहास के सबसे महत्वपूर्ण मनोवैज्ञानिकों में से एक, संगठनात्मक मनोविज्ञान के विशेषज्ञ, कर्ट लेविन से मिलने का अवसर मिला, जो स्वयं आरगिरिस की सोच और कार्यप्रणाली को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करेगा। 1947 में स्नातक होने के बाद, उन्होंने अपनी उच्च शिक्षा जारी रखी, इस बार केन्सास विश्वविद्यालय में, जहाँ वे 1949 में मनोविज्ञान और अर्थशास्त्र में विशेषज्ञता प्राप्त करेंगे।

ठीक दो साल बाद, वह एक डॉक्टर बन गया, जिसने कॉर्पोरेट जगत के भीतर व्यवहार पर केंद्रित एक थीसिस पेश की, जिसे समाजशास्त्री विलियम फूटे व्हाईट ने निर्देशित किया था। अपने क्षेत्र में एक व्यक्ति, जिसने प्रतिभागी अवलोकन की पद्धति विकसित की और जीवन भर के लिए सड़क गिरोहों के शहरी नृवंशविज्ञान संबंधी व्यवहारों का अध्ययन किया बोस्टन।

शैक्षणिक करियर

एक शिक्षक और शोधकर्ता के रूप में अपना करियर शुरू करने के लिए तुरंत ही क्रिस आरगाईरिस ने शिक्षा क्षेत्र में कदम रखा। यह पहला चरण, जो दो दशकों तक चलेगा, येल विश्वविद्यालय में हुआ। इस प्रतिष्ठित संस्था के भीतर, Argyris विश्वविद्यालय के श्रम और प्रबंधन केंद्र में टीम में शामिल हो गया। उस खंड के निदेशक समाजशास्त्र और अर्थशास्त्र के विशेषज्ञ एडवर्ड वाइट बक्के थे।

बक्के अन्य प्रमुख आंकड़ों का प्रतिनिधित्व करेंगे जो उनके बाद के काम में क्रिस आर्गिरिस के दृष्टिकोण पर एक महत्वपूर्ण छाप छोड़ेंगे।. येल विश्वविद्यालय में उनकी यात्रा ने उन्हें जीवन विज्ञान के क्षेत्र में अध्यापन शुरू करने का अवसर भी प्रदान किया। प्रबंधन, इसलिए इन वर्षों को एक विश्वविद्यालय के प्रोफेसर के रूप में भी बिताया, अपने ज्ञान को नई पीढ़ियों के साथ साझा किया छात्र।

येल में एक लंबी अवधि के बाद, 1971 में उन्होंने संयुक्त राज्य अमेरिका के सर्वश्रेष्ठ संस्थानों में से एक, हार्वर्ड विश्वविद्यालय में स्थानांतरित करने का निर्णय लिया। इस केंद्र में वे संगठनात्मक व्यवहार के मामलों में प्रोफेसर की भूमिका ग्रहण करेंगे, जिसमें वे पहले से ही एक प्रतिष्ठित व्यक्ति थे। क्रिस आरगाईरिस केवल शिक्षण तक ही सीमित नहीं थे, क्योंकि वे कैम्ब्रिज शहर में मॉनिटर नामक एक परामर्श कंपनी भी चलाते थे।

पिछले साल का

2006 में अनुसंधान और शिक्षण के लिए समर्पित जीवन भर के लिए धन्यवाद, टोरंटो विश्वविद्यालय के माध्यम से कानून के अनुशासन में क्रिस आर्गिरिस को डॉक्टर ऑनोरिस कौसा नामित किया गया था. यह येल विश्वविद्यालय के बाद से उनके उत्कृष्ट करियर की एकमात्र मान्यता नहीं है, जहां ठीक है Argyris ने अपने करियर का एक अच्छा हिस्सा बिताया, वर्ष में डॉक्टर ऑफ साइंस की उपाधि से भी सम्मानित किया 2011.

साल 2013 की बात है, जब क्रिस आरगाईरिस 90 साल के थे, तब उनका निधन हो गया था। उनका नश्वर अवशेष मैसाचुसेट्स के वेस्टन शहर में है।

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उनके काम का मुख्य योगदान

क्रिस आर्गिरिस का कार्य व्यापक है और इसमें संगठनों के क्षेत्र में कई महत्वपूर्ण योगदान शामिल हैं।. प्रारंभ में, इसने उन संरचनाओं के प्रकारों का अध्ययन करने पर ध्यान केंद्रित किया जो औपचारिक स्तर पर कंपनियों में प्रमुख थे, साथ ही साथ तंत्र जो लोगों को प्रबंधित करने और उन्हें नियंत्रित करने के लिए उपयोग किए गए थे, और उन्होंने स्वयं लोगों को कैसे प्रभावित किया व्यक्तियों। बाद में उन्होंने प्रबंधकों के व्यवहार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपने शोध को पुनर्निर्देशित किया।

अधिकारियों के मामले में, क्रिस आर्गिरिस कर्मचारियों की परिपक्वता के संबंध में उनके व्यक्तित्व प्रकार में एक महत्वपूर्ण चर पाता है। इस अर्थ में, यदि प्रबंधक अपने अधीनस्थों के साथ सकारात्मक संबंध बनाए रखता है, जिससे उन्हें यह देखने को मिलता है कि वह उन्हें जिम्मेदार मानता है, तो उनके पास अधिक इष्टतम उत्पादकता होगी। यह इसलिए समझाया गया है उच्च स्तर की परिपक्वता वाले कार्यकर्ता अपनी जिम्मेदारियों को बढ़ाना पसंद करेंगे और निर्णय लेने में सक्षम होंगे.

इस तर्क के विपरीत, जब हमारे पास वयस्कों से बनी एक टीम होती है और परिपक्वता का एक उचित स्तर होता है, लेकिन शीर्ष पर एक कार्यकारी होता है जो अधिक पारंपरिक तकनीकों का उपयोग करता है, केवल अधिकार के आधार पर और अधीनस्थों को सौंपे बिना उन्हें उनकी तुलना में अधिक जिम्मेदारियां लेने की अनुमति दें, हमें निम्न स्तर के कारण खराब प्रदर्शन मिलेगा प्रेरणा।

अपने मुख्य कार्यों के विषय में पतवार के एक और मोड़ में, क्रिस अरगिरिस अध्ययन किया कि उस पर काम करते समय सामाजिक शोधकर्ता का संगठन पर क्या प्रभाव पड़ा. उनकी रुचि का एक और बड़ा क्षेत्र व्यावसायिक क्षेत्र में मानवीय तर्क के अध्ययन में था। दूसरे शब्दों में, सामान्य रूप से व्यवहार से परे, वह जानना चाहता था कि निर्णय लेने और कार्यों को उत्पन्न करने के लिए श्रमिकों द्वारा उपयोग किए जाने वाले तर्क क्या थे।

क्रिया का विज्ञान

क्रिस आर्गाईरिस के काम का एक अच्छा हिस्सा इस अंतिम धारा पर केंद्रित था, जिसे उन्होंने क्रिया विज्ञान के रूप में संदर्भित किया। इन कार्यों में उनकी दिलचस्पी उस मॉडल को खोजने में है जो मनुष्य के तर्क करने के तरीके की व्याख्या करता है धमकी भरे परिदृश्यों का सामना करना पड़ता है, ताकि यह स्पष्ट किया जा सके कि वे अपने कार्यों के पैटर्न को कैसे डिजाइन करते हैं उत्तर।

इसने उसे अनुमति दी दो सीखने के मॉडल के बीच अंतर, एकल चक्र बनाम दोहरा चक्र। उनमें से पहला उन व्यवहारों को संदर्भित करता है जो परिणाम प्राप्त करने के लिए किए जाते हैं जिनकी हम आशा करते हैं और इस प्रकार उस कठिन परिस्थिति को बेअसर कर देते हैं जिसमें हम खुद को पा रहे हैं। विकल्प डबल लूप लर्निंग होगा। यह अन्य मॉडल क्या संदर्भित करता है वह व्यवहार है जिसका उद्देश्य न केवल खतरे को समाप्त करना है, बल्कि इसके बारे में सीखना भी है।

इस दूसरे मॉडल में फिट होने वाली क्रियाओं का अर्थ यह सीखने में सक्षम होगा कि वेरिएबल्स में परिवर्तन कैसे उत्पन्न किया जाए भविष्य में इससे बचने के लिए आवश्यक जानकारी रखने के लिए खतरे को प्रकट किया है यह। लोगों के व्यवहार के बारे में ये स्पष्टीकरण व्यक्तिगत और संगठनात्मक दोनों स्तरों पर लागू किए जा सकते हैं।.

अनुमान की सीढ़ी

क्रिया विज्ञान के सिद्धांतों के भीतर, क्रिस आर्गिरिस ने एक उपकरण बनाया जिसे उन्होंने अनुमान सीढ़ी के रूप में संदर्भित किया। इसके साथ, वह विचार की योजना की व्याख्या करने की कोशिश करता है कि एक व्यक्ति उस क्षण से उत्पन्न होता है जब तक कि वह उस स्थिति को प्रस्तुत नहीं करता है जब तक कि वह इसका मूल्यांकन नहीं करता है और इस संबंध में एक निश्चित व्यवहार का प्रयोग करने का निर्णय लेता है। इसके लिए एक सीढ़ी बनाएं जिसमें प्रत्येक पायदान, निम्नतम से उच्चतम तक, विचार की उस योजना में एक कदम का प्रतिनिधित्व करता है.

सीढ़ी वास्तविकता और तथ्यों से शुरू होगी, जो सबसे निचला कदम होगा। वहां से हम चयनित वास्तविकता पर जाएंगे, अर्थात वस्तुगत स्थिति, जैसा कि विषय के सामने प्रकट हुआ है। तब हमें व्याख्या की गई वास्तविकता मिलेगी, अर्थात्, उस विशिष्ट व्यक्ति द्वारा कल्पना की गई वास्तविकता, जिसका अन्य लोगों के साथ मेल नहीं खाना है। अगला कदम यह धारणा होगी कि यह विषय वास्तविकता की इस व्याख्या के बारे में बनाता है।

बदले में, वे धारणाएँ आपको उस घटना के बारे में निश्चित निष्कर्ष निकालने के लिए प्रेरित करेंगी जिसे आप देख रहे हैं। निष्कर्ष आपको इसके बारे में क्या करना चाहिए, इसके बारे में विश्वासों के लिए एक और कदम उठाएंगे। अंत में, वह विचार की इस योजना में अपनी चढ़ाई को पूरा करेगा, जो कि अंतिम चरण होगा, जो कि वास्तव में किए जाने वाले कार्यों या व्यवहारों के अलावा कोई नहीं होगा।

अनुमानों की सीढ़ी संगठनात्मक विज्ञान में कई योगदानों में से एक है जिसे क्रिस आर्गिरिस ने हमें अपनी विरासत में छोड़ दिया है।

ग्रंथ सूची संदर्भ:

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