अपना खुद का प्रोजेक्ट शुरू करते समय डर को कैसे दूर करें I

एक उद्यमी बनना आसान नहीं है, और जब बड़ी छलांग लगाने की बात आती है तो हमें बहुत से सामान्य भय और असुरक्षाओं का सामना करना पड़ता है। एक उद्यमी और उद्यमियों के संरक्षक के रूप में, मैं आपको उन रहस्यों को बताने जा रहा हूँ जो मैंने इन वर्षों में सीखे हैं।

आर्थिक अस्थिरता का भय

शायद, डर व्यवसाय शुरू करते समय सबसे आम डर है आय को स्थिर करने में सक्षम नहीं होना और जीवन शैली को "निरंतर" करने में सक्षम नहीं होना कि अब हम चाहते हैं कि हम उपक्रम कर रहे हैं। मैंने इसे सैकड़ों बार देखा है, मैं इसे लगातार सुनता हूं, और मैं आपको बता सकता हूं कि यह सामान्य है, जबकि इसका अतिक्रमण किया जा सकता है।

मूल रूप से, हमारे सोचने के तरीके में बदलाव होना चाहिए, हमारी मानसिकता या मानसिकता में: कर्मचारी की मानसिकता से उद्यमी (या बेहतर अभी तक, उद्यमी) की मानसिकता में बदलाव। जबकि कर्मचारी आमतौर पर महीने के अंत में प्राप्त होने वाले चेक पर अपनी सुरक्षा को आधार बनाता है, उद्यमी को अपनी सुरक्षा को अपने आंतरिक गुणों और क्षमताओं पर आधारित करना सीखना चाहिए। इसके लिए हमें अपनी सुरक्षा के विकास पर लगातार काम करना चाहिए, आत्म सम्मान

, आत्मविश्वास, लचीलापन, अन्य महत्वपूर्ण कारकों के बीच। कठिन? हाँ। असंभव? बिल्कुल नहीं। और इनाम? विशाल।

इसके अलावा, हमें यह समझना चाहिए कि जब हम किसी कंपनी के लिए काम करते हैं, तो यह बाहरी वास्तविकता और उसकी स्थितियों के "फ़िल्टर" के रूप में कार्य करता है। यह एक घूंघट की तरह है जो कर्मचारी को कम से कम आंशिक रूप से उस संगठन की वित्तीय वास्तविकता को अनदेखा करने की अनुमति देता है जिससे वह संबंधित है: क्या कंपनी की बिक्री का अच्छा महीना था? एक बुरा महीना? क्या कोई राष्ट्रीय, वैश्विक या उद्योग-विशिष्ट संकट है? इनमें से कई मुद्दों पर कर्मचारी द्वारा ध्यान नहीं दिया जाता है, लेकिन उद्यमी या व्यवसाय के स्वामी द्वारा नहीं।

इसलिए, यदि हम आय की गारंटीशुदा "मंजिल" चाहते हैं, तो यह समझना आवश्यक है उद्यमियों के रूप में हमें उस सीमा से कई स्तर ऊपर बढ़ना होगा ताकि उतार-चढ़ाव वाली प्रकृति की औसत आय हमारे "स्वीकार्य न्यूनतम" से अधिक बनी रहे।

• संबंधित लेख: "लचीलापन: परिभाषा और इसे बढ़ाने की 10 आदतें"

आजादी खोने का डर

पहली बार के उद्यमियों के लिए मेरे पाठ्यक्रमों में, यह अन्य डर, इतना सामान्य, कि सभी कार्यों से कैद हो जाना खुद का व्यवसाय और इस तरह स्वतंत्रता खो देते हैं, जो आमतौर पर और कई लोगों के लिए, राष्ट्रीय स्तर पर परिवर्तन के मुख्य इंजनों में से एक था। श्रम।

सच तो यह है कि हां, कई बार जब हम उपक्रम करना शुरू करते हैं, तो हम पुरुष या महिला आर्केस्ट्रा की तरह होते हैं। हम सब कुछ करते हैं, सब कुछ। लेकिन यह भी सच है कि अगर हम विकास करना चाहते हैं तो हमें व्यवस्थित करना, सौंपना और पर्यवेक्षण करना सीखना होगा। ऐसी संरचनाएँ बनाएँ जो हमारे लिए काम करें। कुछ की मदद से उपदेशक जो हमारा मार्गदर्शन करता है, हम इस प्रक्रिया को गति दे सकते हैं और अंत में समय और संसाधनों की उस स्वतंत्रता तक पहुंच सकते हैं जिसका सपना हम तब देखते हैं जब हम पहली बार में व्यवसाय शुरू करने के बारे में सोचते हैं।

आखिरकार, कदम उठाने का मतलब उस सीलिंग को हटाना है जिसे हमने अपने लिए सीलिंग के रूप में लगाया था वेतन, बिना किसी सीमा के वास्तविकता के लिए खुद को खोलने के लिए जिसमें हम स्वयं निर्धारित कर सकते हैं कि हम कितनी दूर चाहते हैं आना। यहाँ कुंजी हमारे विकास के लिए है रणनीतिक सोच अपने समय को अधिक से अधिक मूल्यवान बनाने के लिए: हमें कम से अधिक करना सीखना होगा, या जैसा कि मैं आमतौर पर कहता हूं: दुनिया में मूल्य जोड़ने के लिए मशीनरी (कंपनियों) का निर्माण करें जब हम सोते हैं।

• आपकी इसमें रुचि हो सकती है: "व्यक्तिगत विकास: आत्म-प्रतिबिंब के 5 कारण"

जिम्मेदारी का डर

आखिरकार, जब हमारे पास एक कंपनी होती है तो हम दुनिया को एक उत्पाद या सेवा प्रदान करते हैं, यानी अपने ग्राहकों को, और हम प्रतिबद्धता करते हैं उनके साथ जिसके लिए वे हमें आर्थिक रूप से भुगतान करते हैं। थोड़ी देर बाद हमें बढ़ने के लिए मदद की जरूरत पड़ने लगी, हमने अपने पहले कर्मचारियों को काम पर रखा और फिर से जिम्मेदारी बढ़ गई। फिर जो कुछ भी दिखाई देने लगता है, उसका प्रभार लेने का डर, और अगर हम वास्तव में "उद्यमी लकड़ी" हैं, तो हम सक्षम होंगे।

दोबारा, यह उद्यमियों के लिए मेरे मास्टर कार्यक्रम में एक आवर्ती विषय है। सच्चाई यह है कि उपक्रम हमें स्वयं के साथ आमने-सामने रखने जा रहा है और हम वास्तव में कितना करना चाहते हैं जो हम करते हैं। हम क्या कर रहे हैं, साथ ही हम इसके लिए क्या कर रहे हैं और हम अपने उत्पाद के साथ किसकी मदद कर रहे हैं या सेवा। इस कारण से, इसके परिणामस्वरूप कार्य करना आसान है व्यक्तिगत उद्देश्य, क्योंकि यह एक ऐसा बिंदु है जिस पर हम जो करते हैं उसे अर्थ देने के लिए वापस लौट सकते हैं और प्रक्रिया की कठिनाइयों को दूर कर सकते हैं। एक स्पष्ट मिशन के साथ स्टार्टअप आगे बढ़ते हैं और अधिक जिम्मेदारियां स्वीकार करते हैं।

इसके अलावा, उपक्रम हमारी आंतरिक क्षमताओं को विकसित करने के लिए शानदार है। हां, पहले तो यह बढ़ी हुई जिम्मेदारी की प्रक्रिया की तरह महसूस हो सकता है, लेकिन अंत में: क्या हम इसी तरह नहीं बढ़ते हैं? एक कोच के रूप में अपने काम में मैं इसे लगातार देखता हूं। जैसे-जैसे हम परिपक्व होते हैं, हम अधिक जिम्मेदारियां लेने में सक्षम होते हैं, अधिक आसानी से टिके रहते हैं, और अपनी प्रतिबद्धताओं को बेहतर तरीके से चुनते हैं। उपक्रम इसके लिए एक सुंदर प्रशिक्षण है।

• संबंधित लेख: "आत्म-वास्तविकता की आवश्यकता: मास्लो के अनुसार वे क्या हैं?"

निष्कर्ष: उपक्रम करने के लिए नियत

अंत में, मैं आपके साथ एक प्रतिबिंब साझा करना चाहता हूं जो मैं आम तौर पर अपने छात्रों के साथ करता हूं, जब मैं उन्हें बताता हूं कि "हम सभी को कार्य करने के लिए नियत किया गया है।" हालांकि मैं समझता हूं कि हर कोई एक उद्यमी नहीं बन पाएगा (वास्तव में, केवल एक छोटा सा प्रतिशत होगा) मैं यह कहता हूं क्योंकि यह वास्तव में है। मेरा मानना ​​है: अपने और दूसरों के अनुभव में जिन्हें मैं परामर्श देने में सक्षम हूं, मैंने देखा है कि उपक्रम करने का क्षण तब आता है जब हमारे भीतर से प्रेस दुनिया को कुछ अलग देने में सक्षम इच्छा, अलग, कुछ ऐसा जो हमें अधिक गहराई से दर्शाता है, और ऐसा लगभग कभी नहीं होता है कि वर्तमान कंपनी जिसमें हम खुद को पाते हैं वह इसके लिए सही माध्यम या अधिरचना है।

मेरा मतलब है कि, दार्शनिक रूप से बोलते हुए, हम सभी को अपनी स्वयं की संरचना की खोज करने के लिए बुलाया जाता है, जो दुनिया में हमारे आंतरिक मूल्य का योगदान करने के लिए हमारा प्रतिनिधित्व करता है। और वह... वह ठीक हमारी अपनी कंपनी है: योगदान करने के लिए, देने के लिए एक मंच। प्रसिद्ध खलील जिब्रान को उद्धृत करते हुए: "काम प्यार को दृश्यमान बनाता है"।