हर्बर्ट साइमन की बंधी हुई तर्कसंगतता का सिद्धांत

मानव ज्ञान सीमित और अपूर्ण है: भले ही हम में उपलब्ध सभी जानकारी प्राप्त करने में कामयाब रहे एक समस्या के इर्द-गिर्द जिसे हमें हल करना चाहिए, हमारी तर्क विफलता हमें निर्णय लेने से रोकेगी इष्टतम।

यह है का मुख्य प्रस्ताव हर्बर्ट साइमन द्वारा प्रस्तावित बाध्य तर्कसंगतता सिद्धांत. उनके मॉडल का संगठनों के अर्थशास्त्र और मनोविज्ञान में महत्वपूर्ण अनुप्रयोग रहा है, और काफी हद तक यह आज भी मान्य है।

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हर्बर्ट ए. साइमन, लेखक

हर्बर्ट अलेक्जेंडर साइमन का जन्म 1916 में पेंसिल्वेनिया में हुआ था। उन्होंने शिकागो विश्वविद्यालय में सामाजिक विज्ञान और गणित का अध्ययन किया; 1943 में उन्होंने राजनीति विज्ञान में डॉक्टरेट की उपाधि प्राप्त की।

बाद में साइमन वह मनोविज्ञान, राजनीति और कंप्यूटर विज्ञान के प्रोफेसर थे बर्कले और कार्नेगी मेलन विश्वविद्यालय में, जहां उन्होंने 2001 में अपनी मृत्यु तक काम किया।

उन्होंने अपनी पहली पुस्तक को "प्रशासनिक व्यवहार" शीर्षक दिया, जो 1947 में प्रकाशित हुई और उनकी सबसे प्रसिद्ध कृति बन गई। यह इस काम में था जहां उन्होंने पहली बार बाध्य तर्कसंगतता के सिद्धांत को उठाया था।

मानव व्यवहार का आपका मॉडल सामाजिक विज्ञान पर एक मौलिक प्रभाव था सामान्य तौर पर और विशेष रूप से अर्थव्यवस्था में। साइमन के विचारों को संगठनों के क्षेत्र में विशेष बारंबारता के साथ लागू किया गया है।

बंधी हुई तर्कसंगतता मॉडल

हर्बर्ट साइमन के बाध्य तर्कसंगतता के सिद्धांत में कहा गया है कि लोग हम आंशिक रूप से तर्कहीन तरीके से निर्णय लेते हैं हमारे संज्ञानात्मक, सूचना और समय सीमाओं के कारण।

यह मॉडल तर्कसंगतता के सिद्धांतों की प्रतिक्रिया के रूप में उभरा, जो राजनीतिक और आर्थिक विज्ञान में बहुत लोकप्रिय है, जो प्रस्तावित करता है कि मनुष्य तर्कसंगत प्राणी हैं जो सभी सूचनाओं का उपयोग करके यह तय करते हैं कि प्रत्येक समस्या का इष्टतम समाधान कौन सा है उपलब्ध।

हालाँकि, साइमन और उनके बाद आने वाले लेखकों के अनुसार, पूरी तरह से तर्कसंगत निर्णय लेना बहुत मुश्किल है क्योंकि हमारा सूचना को संसाधित करने के लिए संसाधन सीमित हैं, खासकर जब समस्याएं जटिल होती हैं, जैसा कि जीवन में अक्सर होता है हर दिन। "आर्थिक आदमी" के क्लासिक विचार का सामना करना पड़ासाइमन ने 'प्रशासनिक आदमी' को बढ़ावा दिया, जो दुनिया की जटिलता और उसके तत्वों के बीच के अंतर्संबंध को समझने में असमर्थ था।

बंधे हुए तर्कसंगतता मॉडल में कहा गया है कि जब समाधान खोजने की बात आती है तो लोग अनुमान का उपयोग करते हैं। ह्युरिस्टिक्स को सामान्य और सरल नियमों के रूप में परिभाषित किया गया है जिसका उपयोग हम समस्याओं को हल करने के लिए करते हैं; यद्यपि वे कई मामलों में उपयोगी हो सकते हैं, अन्य में वे संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह उत्पन्न करते हैं, अर्थात् तर्क में व्यवस्थित विचलन।

उपलब्धता अनुमानी, उदाहरण के लिए, इस तथ्य को संदर्भित करता है कि लोग सबसे हालिया और लगातार जानकारी को ध्यान में रखें क्योंकि हम इसे अधिक से अधिक एक्सेस कर सकते हैं आराम। इस प्रकार, यदि हमारे पास हाल ही में एक यातायात दुर्घटना हुई है, तो इस बात की अधिक संभावना है कि हम दूसरे के पीड़ित होने की संभावना को कम कर दें।

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निर्णय लेने की प्रक्रिया

साइमन के अनुसार, तर्कसंगत निर्णय लेने में उपलब्ध विकल्पों में से सबसे उपयुक्त विकल्प चुनकर समस्याओं को हल करना शामिल है। निर्णय अधिक सही होगा वांछित प्रभाव प्राप्त करने की संभावना जितनी अधिक होगी और यह उतना ही अधिक कुशल होगा।

यह लेखक तर्कसंगत निर्णय लेने की प्रक्रिया को तीन चरणों में विभाजित किया गया है. सबसे पहले, सभी संभावित विकल्पों की पहचान की जाती है; फिर प्रत्येक के साथ प्राप्त होने वाले परिणामों का विश्लेषण किया जाता है। अंत में, उपलब्ध विकल्पों में से प्रत्येक की प्रभावशीलता और दक्षता की तुलना करके सबसे उपयुक्त समाधान चुना जाता है।

हालाँकि, हम इस प्रक्रिया को कभी भी बेहतर तरीके से लागू नहीं कर सकते हैं क्योंकि किसी समस्या के सभी संभावित समाधानों को निर्धारित करना असंभव है, साथ ही इसके परिणामों की पर्याप्त भविष्यवाणी करना भी असंभव है।

अपने कार्यों में, साइमन ने पुष्टि की कि प्रशासनिक व्यवहार और संगठनात्मक क्षेत्र में पर्याप्तता पर दक्षता को प्राथमिकता दी जानी चाहिए समाधान अपनाते समय। इसके विपरीत, निजी निर्णयों में यह इतना महत्वपूर्ण नहीं है क्योंकि वे समग्र रूप से किसी संगठन के कामकाज और प्रदर्शन को प्रभावित नहीं करते हैं।

इस सिद्धांत के विकास

हर्बर्ट साइमन के मॉडल को विभिन्न अर्थशास्त्रियों, मनोवैज्ञानिकों और कंप्यूटर वैज्ञानिकों द्वारा संशोधित और विस्तारित किया गया है। आगे हम घटनाक्रम का उल्लेख करेंगे और बाध्य तर्कसंगतता सिद्धांत के सबसे महत्वपूर्ण अनुप्रयोग most.

1. एरियल रुबिनस्टीन

इस इज़राइली अर्थशास्त्री और गणितज्ञ ने अपनी पुस्तक "मॉडलिंग बाउंडेड रेशनलिटी" (1998) में सबसे उपयुक्त निर्णय लेने की प्रक्रिया निर्धारित करने की आवश्यकता को उठाया। बाउंडेड रेशनलिटी मॉडल में उनके योगदान का उद्देश्य यह है कि इसके द्वारा प्रदान किए गए सिद्धांतों को विभिन्न क्षेत्रों में लागू किया जा सकता है।

2. एडवर्ड त्सांग

त्सांग, एक व्यवसाय प्रशासन स्नातक और एक कंप्यूटर विज्ञान पीएच.डी., कहते हैं कि जीव या एजेंट जो बेहतर अनुमान का उपयोग करते हैं और एल्गोरिदम अधिक तर्कसंगत निर्णय लेते हैं।

त्सांग के लिए, ये पहलू कम्प्यूटेशनल इंटेलिजेंस के समान हैं, एक अवधारणा जिसका इस्तेमाल किया जाता है refer अवलोकन के माध्यम से प्राप्त आंकड़ों से कंप्यूटर की सीखने की क्षमता और प्रयोग

3. हू डिक्सन

ब्रिटिश अर्थशास्त्री ह्यू डिक्सन ने साइमन मॉडल पर आधारित एक सामान्य निर्णय लेने का सूत्र प्रस्तावित किया। डिक्सन के अनुसार, यह मानते हुए कि लोग निकट-इष्टतम समाधानों का विकल्प चुनेंगे, सीमित तर्कसंगतता के ढांचे के भीतर निर्णय लेने के गहन विश्लेषण की आवश्यकता नहीं है।

4. गर्ड गिगेरेंजर

गिगेरेंजर एक जर्मन मनोवैज्ञानिक हैं जो निर्णय लेने में रुचि रखते हैं, विशेष रूप से सीमित तर्कसंगतता और अनुमानी। इस लेखक के अनुसार, अनुमान कई मामलों में हैं इष्टतम निर्णय लेने की प्रक्रियाओं की तुलना में अधिक प्रभावी, क्योंकि वे उतने तर्कहीन नहीं हैं जितने अन्य सिद्धांतकार प्रस्तावित करते हैं और समस्याओं को बहुत कुशलता से हल करने की अनुमति देते हैं।

5. डेनियल कन्नमन

इज़राइली कन्नमैन एक मनोवैज्ञानिक है जो प्राप्त करने के लिए प्रसिद्ध है अर्थशास्त्र में एक नोबेल पुरस्कार. उनका सबसे महत्वपूर्ण योगदान हेयुरिस्टिक्स और संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहों के विवरण के साथ करना है, जो अमोस टावर्सकी के साथ संयुक्त रूप से किया गया है।

कन्नमैन का मानना ​​​​है कि तर्कसंगत निर्णय लेने पर आर्थिक सिद्धांतों की सीमाओं पर काबू पाने में बाध्य तर्कसंगतता मॉडल बहुत उपयोगी हो सकता है।