Žene na vodećim pozicijama: Koja je vaša uloga?

U posljednjih 100 godina žene su napravile velike korake, ali ovo je generacija koja ima najbolje šanse za postizanje jednakosti.

Kao žena voditeljica u posljednjih 30 godina i kao osnivačica FastrackToRefocus Coachinga, ponosna sam na budite dio tog napora nastavljajući poduzimati aktivne korake kako biste pomogli ženama da krenu naprijed u svijetu korporativni. Ali istinski napredak je kolektivni napor.

• Povezani članak: "Psihologija rada i organizacija: profesija s budućnošću"

Stanje ženskog vodstva

Da bismo išli naprijed, moramo znati svoje polazište. Iako zauzimaju gotovo 52% svih rukovodećih i profesionalnih pozicija, žene znatno zaostaju za muškarcima u pogledu njihove zastupljenosti na rukovodećim pozicijama. Zašto ne vidimo veći napredak?

Žene se suočavaju s izazovima i stereotipima koji su prepreka njihovom napredovanju. Razumijevanje te dinamike prvi je korak ka ravnopravnijem i produktivnijem radnom mjestu.

Evo nekoliko ključnih ideja koje morate imati na umu dok radite na stvaranju a raznolikiju i inkluzivniju radnu snagu i načine na koje možemo podržati naš trud kolektivni.

1. Stvorite cjevovod

Voditelji trebaju dobro paziti na to koliko je žena na rukovodećim položajima i usredotočite se na to kako se te žene razvijaju za buduće uloge. Da biste podržali stvaranje ovog cjevovoda u svojoj organizaciji, budite sigurni da gradite i podržavate a radno mjesto koje nudi raznovrsnije razvojne mogućnosti, vidljivost rukovoditelja i vodstvo u promijeniti.

2. Proslavite uspjehe

Općenito govoreći, žene imaju tendenciju da se osjećaju manje ugodno sa samopromocijom.

Imajući to na umu, postoji prilika za suradnike, i muške i ženske, pomozite da okoliš bude prijatniji pozivanjem na dobar posao žena okružuju. To uključuje prepoznavanje ženskih kolegica tijekom sastanaka tima, isticanje njihovog utjecaja na vodstvo, pa čak i prepoznavanje na platformama poput LinkedIna i Twittera.. Ako netko dobro radi svoj posao, treba ga cijeniti i slaviti zbog toga. Budite muškarci kao žene.

• Možda će vas zanimati: "Vrste vodstva: 5 najčešćih vrsta vođa"

3. Potaknite žene na više projekata

Jedan od načina da se proslave uspjesi žena (i zaista im se pruži prilika da postignu više) jest više njih na važnim projektima. Studije to pokazuju manje je vjerojatno da će žene biti raspoređene u veće projekte s većim proračunima. Kao što svi znamo, ti su projekti oni koji redovito dovode do promocija i prepoznavanja unutar tvrtke.

U velikim ili malim projektima, žene često završavaju s administrativnim zadacima. Voditelji moraju aktivno raditi na tome da žene stave u različite uloge. Bez iskustva u obavljanju različitih stvari, žene možda neće imati istu priliku kao muškarci da otkriju svoje talente, pronađu ono što vole ili demonstriraju svoj potencijal rukovodstvo.

Neiskorištavanje kompletnog skupa vještina žena ne samo da šteti njihovom razvoju karijere, već bi moglo biti i neučinkovito korištenje resursa tvrtke. Ne znate što netko može učiniti ako mu ne date priliku.

Žene bi si trebale pomoći i na ovom području. Kao žena, na vama je da se zauzmete za sebe i zatražite više prilika. Ne možete očekivati ​​napredovanje ako se niste spremni postaviti vani, proširiti vlastite sposobnosti i izaći iz zone udobnosti. Sreća favorizira hrabre.

Budite sponzor i zagovornik

Biti sponzor ili zagovornik može imati toliko utjecaja kao i mentorstvo. Mentorstvo je odnos zasnovan na savjetima i smjernicama (prekrasno je to imati), ali ne nužno povezan s izravnim napredovanjem. Kao sponzor ili zagovornik možete aktivno raditi na promicanju žena i preporučivati ​​ih za određene projekte, razvojne mogućnosti ili vodeće uloge.

Također je korisno da ljudi imaju sponzora u različitim odjelima ili područjima tvrtke. Ta izloženost drugim ljudima i poslovima može otvoriti mogućnosti koji žene čine kandidatkinjama za vodstvo s više mogućnosti.

Uloga HR-a

Napredak u raznolikosti i uključivanju ne ovisi o HR timovima, ali njihovo aktivno vodstvo može biti transformirajuće. Kao vođa, evo nekoliko prijedloga za zagovaranje promjena.

Znam činjenice

HR odjeli trebaju znati kako su timovi strukturirani iz svih perspektiva: rase, spola itd. Ti podaci moraju premašiti broj zaposlenih.

Razmislite o ispitivanju zapošljavanja, napredovanja, identificiranih nasljednika, ocjena učinka i naknade. Nakon pokretanja brojeva, morate s vodstvom komunicirati gdje se nalazi vaša tvrtka. Utvrdite prilike (a prilike uvijek postoje) i predložite određene akcije za poticanje promjena. Ljudima će ti razgovori biti neugodni, ali otkrila sam da nedostatak promjena započinje nedostatkom svijesti.

2. Izmjerite mjere

Ako podaci pokazuju da postoji prostor za rast, morate poduzeti korake za poboljšanje situacije. Postoje li promjene u vašim programima razvoja menadžmenta koje će pomoći većem broju ljudi? Možete li učiniti više da aktivno osigurate raznolikost vašeg talenta? Stvarate li dobrodošlicu i inkluzivno okruženje za svoj tim?

Pogledajte sve, od zapošljavanja do upravljanja učinkom, razvojnih programa, raznolikosti i napore za uključivanje i budite namjerni u tome kako usmjeravate svoju ulogu da podržava raznolikost.

Zaključno

Ženske saveznice na radnom mjestu igraju ključnu ulogu u njegovom pokretanju naprijed, ali u konačnici, najbolji sponzori za žene su oni sami. Stoga, ovog Međunarodnog dana žena, želim da se sve žene zauzmu za sebe, traže nove mogućnosti za rast i riskiraju u svojoj karijeri. Zajedno možemo nastaviti napredak žena koje su se borile prije nas i postaviti pozornicu za jednaku i uključivu budućnost.

Nitko vam neće ništa dati. Bez obzira jeste li muškarac ili žena.

Morate se pojaviti u svom životu i sjediti ispred stola. A ako vam ne ponude stolicu, uvijek nosite sklopivu stolicu u ruksaku, aktovci ili torbici. I naravno, tu sam da vas pratim kao izvršnog trenera i orijentaciju na posao u ovom novom projektu vodstva i razvoju karijere.