Interni coaching: što je to i koje dobrobiti donosi tvrtkama
Kompanije, zbog jednostavne činjenice postojanja, moraju održavati unutarnju strukturu i niz pravilnosti u svom načinu rada; neka "pravila" koja daju značenje koordiniranim naporima nekoliko ljudi koji međusobno surađuju kako bi postigli određene ciljeve. Ali u isto vrijeme, poduzeće, također zbog same svoje prirode, mora biti sposobno biti fleksibilno i prilagoditi se promjenama koje oko sebe, kako ne biste zaglavili u prošlosti i nastavili biti održivi, dostižući svoje ciljeve produktivnosti i/ili isplativost.
Ove dvije logike, koje se na prvi pogled čine kontradiktornima, izvor su trvenja i potencijalnih sukoba unutar bilo kojeg tipa organizacije, i zato, općenito, Tvrtke, nakon što dostignu veličinu koja im to dopušta, ugrađuju resurse i osoblje koji im omogućuju brzo otkrivanje pogrešaka i disfunkcija u načinu rada, s jedne strane i ispravljati ovakve probleme u hodu, na dinamičan način i neopterećeni stagnacijom hijerarhija i mentalitetom "ovo se oduvijek tako radilo".
Također; interno treniranje jedna je od onih strategija koje omogućuju kombiniranje obje logike s većom agilnošću: dati smisao i opću viziju svemu što se radi, dok brzo reagira na izazove koji se pojavljuju unutar i izvan organizacije. Pogledajmo od čega se sastoji i što doprinosi svijetu korporacija i tvrtki općenito.
- Povezani članak: "Psihologija rada i organizacije: profesija s budućnošću"
Što je interni coaching?
Interni coaching je oblik poslovnog coachinga u kojem lik coacha djeluje tako da ljudi pod njegovim vodstvom podrška i pomoć naučiti naizmjenično igrati uloge trenera, primjenjivati ih bez njihove prisutnosti i samostalno. Na taj se način dinamika coachinga umeće i internalizira u radnu dinamiku organizacije, kao endemski element.
Temeljno, radi se o osposobljavanju stručnjaka iz tvrtke za podučavanje svojih kolega i surađujte, kao nositelji promjena, na promicanju pozitivne transformacije radne kulture u vašoj organizaciji.
Zbog prirode ovog posla, u praksi se fokusira intervencija kroz interni coaching prema izvršnim direktorima, direktorima odjela i višim rukovoditeljima općenito, iako se također može koristiti u oprema.
- Možda će vas zanimati: "Vrijednost obuke o emocijama kod HR stručnjaka"
Kojim se funkcijama ljudi obučeni za coaching mogu baviti kroz ovaj proces?
Kao opće pravilo, stručnjaci tvrtke koji su prošli obuku od trenera na internim coachingom nemaju istu razinu teorijsko-praktičnog znanja kao onaj koji ima formiran; međutim, da steći značajne vještine u sljedećim aspektima upravljanja unutar poduzeća:
- Sposobnost posredovanja u sukobima
- Komunikacijske vještine za jasno i prikladno izražavanje
- Lakše za voditi timovi koji daju primjer, motiviraju i inspiriraju druge profesionalce
- Poboljšanje vještina uvjeravanja u razgovorima i pregovorima
- Veća sposobnost otkrivanja problema u tijeku rada
- Bolje razumijevanje načina na koji sustavi poticaja funkcioniraju unutar tvrtke
- Sposobnost brzog otkrivanja nedosljednosti između vizije, vizije i vrijednosti tvrtke, te usvojenih politika u određenim aspektima organizacije
@slika (id)
- Povezani članak: "Što razlikuje posao trenera?"
Koje su prednosti internog coachinga?
Glavni prednosti koje interni coaching proces donosi tvrtki su sljedeći:
- Osobe koje trenira coach prilagođavaju svoje coaching funkcije vrijednostima tvrtke i njezinom načinu poslovanja
- Ove nove brojke koje pokreću procese treniranja vrlo su dostupne u svakom trenutku sa stajališta ostatka osoblja
- Ljudi koje trenira trener brže shvaćaju funkcioniraju li strategije koje koriste jer uvijek "upijaju" ono što se događa u organizaciji
- Poznavanje više o radnoj snazi olakšava komunikaciju i iskreno izražavanje zabrinutosti
- Interna pozicija ljudi obučenih za coaching obogaćuje strateške procese tvrtke, donošenje odluka o temeljnim pitanjima koja utječu na HR
- Novi viši ili srednji menadžeri imaju mrežu podrške i pomoći od prvih dana
- Optimalnije je uštedjeti novac na srednji i dugi rok nego oslanjati se na vanjske usluge treniranja
Želite li trenirati u coachingu?
Ako ste zainteresirani za profesionalizaciju sebe kao coacha kako biste ponudili interne ili eksterne usluge coachinga, programi obuke od Europska škola trenera (EEZ) su za vas.
Ovaj subjekt osnovan 2003. i prisutan u nekoliko zemalja u Europi i Americi specijaliziran je za obuku trenera kroz tečajevi promjenjivog trajanja i prilagođeni svim granama coachinga, bilo putem nastave licem u lice, online ili modalnih nastava mješoviti. Za više informacija kontaktirajte EEC.